с каким подходом в менеджменте можно сопоставить силу маленьких шагов
С каким подходом в менеджменте можно сопоставить силу маленьких шагов
О чем вы мечтаете? Сколотить состояние, совершить кругосветное путешествие, покорить мир новой программой? Все это глобальные цели. Они могут казаться неосуществимыми, но если разбить их на маленькие шаги, то вы увидите, как появится лестница, по которой легко забраться на любую вершину. Юрий Белонощенко — отец пятерых детей и успешный предприниматель — в блокноте «Сила маленьких шагов» разложил по полочкам, как ставить локальные и глобальные задачи и не отклоняться от выбранного курса. Вот 4 фактора, которые нужно учитывать при постановке целей.
Ставим цели
Определитесь с глобальной целью и решите, какие шаги нужно сделать для ее осуществления. Поставив глобальную цель, отведите на ее достижение достаточный срок, это может быть не один год. Разбейте ее на этапы и определите первые конкретные действия.
Для достижения локальной цели определите результат, которого вы достигнете за 21 день, — и стремитесь к нему. Важно развить в себе привычку ежедневно что-то делать в нужном направлении, пусть немного.
Обдумайте цели как следует. Выберите то, что нужно именно вам.
Измеряем прогресс
Нельзя управлять тем, что не измеряется. А измерить можно все: бизнес, здоровье, даже отношения и эмоции. Главное — точно сформулировать вопрос. Зная показатели, мы понимаем, можем ли и хотим ли улучшить их. Особенно это важно, когда мы поэтапно проходим длинную дистанцию. Важно измерять данные на каждом этапе, правильно распределять силы, следить за здоровьем и прогрессом в достижении цели.
Любой рост нуждается в замерах. Источник
В целях, связанных со здоровьем, это могут быть анализы, показатели веса, объема,
давления. В саморазвитии — прочитанные книги, прослушанные лекции. Важно при формулировки глобальных и локальных целей прописать, к каким конкретно результатам вы стремитесь.
Подбираем ритм
Если вы хотите достичь большой цели, вы должны выстроить упорядоченный ритм, который не зависит от ваших настроений, желаний и возможностей.
Два главных критерия ритма.
Держим фокус
Ваши цели — это то, что действительно важно. Это то, что вы хотите ввести в привычку, чтобы достичь результата. Возможно, будут мешать все остальные дела.
Помните, что приоритетов не может быть много. Попробуйте сфокусироваться на важном.
Концентрируйтесь на важном. Источник
Думайте об этом, говорите об этом, делайте это. Хотя бы несколько дней. Неважное помещайте в дефокус. Перестаньте на этом концентрировать внимание, время, силы, но не удаляйте полностью из своей жизни.
Если то, что мешает, является действием по другой цели — разграничьте их по времени. Потренируйтесь так в течение двух-трех дней. Затем фокусируйтесь в течение недели. Если не получается, возможно, это не ваша настоящая цель или вы не готовы сейчас к ней. Измените, переформулируйте ее.
По материалам ежедневника «Сила маленьких шагов». Его еще нет в продаже, и чтобы узнать, когда блокнот выйдет в свет, подпишитесь на уведомление. Первые читатели смогут приобрести ежедневник со скидкой!
Сила маленьких шагов: как подружить большой бизнес с инновациями
Гордитесь стабильностью своего бизнеса? А если я вам скажу, что нестабильность гораздо круче? И это не дурацкая шутка времен коронавируса: сегодня действительно в тренде способность компаний меняться и находить новые ниши. Если у вас сравнительно небольшое предприятие, поздравляю — вам легче адаптироваться под запросы рынка, чем бизнес-гигантам. Вспомните, как медленно двигаются великаны в кино: пока они сделают один шаг, обычные люди уже пройдут весь путь и сядут пить чай.
Представили? Вот на российском рынке так же. Все больше владельцев и директоров компаний из традиционных отраслей экономики понимают, что их бизнес исчерпал точки роста, но пока решаются на инновации, читают про корпоративные акселераторы, меняют как перчатки директоров по развитию, их более проворные конкуренты уже вовсю диверсифицируются. Без паники: сейчас со всем разберемся.
«Не мы такие, жизнь такая»: большинство более-менее крупных компаний нашей страны так или иначе связано с государством. Это зачастую ставит их в не совсем рыночные условия. Даже при наличии конкурентов они обычно неповоротливы и тяжелы на подъем (читай: на перемены). Но размер не приговор, и решиться на изменения — уже большой шаг. А теперь меняем стратегию и переходим на шаги поменьше (вспоминаем метафору про великана).
Гигантомания — табу даже в мире гигантов. Если хотите разнообразить крупный бизнес, начните с малого. Во-первых, объективно оцените то, что имеете. Вписываются ли инновации в концепцию вашей компании? Прописано ли в корпоративной культуре стремление к развитию? Гибка и подвижна ли ваша структура, используется ли проектное управление? Много ли у вас инициативных сотрудников? И вообще, интересно ли людям пробовать что-то новое? А теперь усложняем вопрос: нужно ли им это? Не торопитесь с ответами: именно от них зависит то, появятся и приживутся ли в вашем коллективе перспективные идеи.
Насчитали больше «да», чем «нет»? Тогда идем дальше: дайте людям понять, что вы открыты для предложений. Главный источник инноваций — ваши работники, и их обязательно надо вовлекать в диалог. Подтолкните их к этому, но не давите (вам, с вашими габаритами, вообще нужно быть с этим аккуратнее). Необходимо лишь создать правильные условия: дайте сотрудникам площадку для обсуждения инноваций (да и в принципе любых изменений); вдохновляйте историями успеха других компаний, которые научились меняться; введите систему поощрений; устройте конкурс инициатив… Дальше — сами, креативьте!
И помните: нет глупых идей — есть неподходящие. В конце концов, в плееры Walkman поначалу никто не верил, однако именно они изменили целую индустрию, так что не думайте, что вы самый умный. Взвесьте все хорошенько, прежде чем отметать предложение.
Кстати, лайфхак по тому, как сохранить выгоревших сотрудников: предложите им стать членами команды по развитию. Разбудите своего внутреннего Тони Роббинса (он тоже, кстати, не миниатюрный) — «зажгите» людей, подарите им цель и шанс развиваться без отрыва от производства. Все мы любим браться за что-то новое и интересное. Не зря же вы читаете этот текст; )
Итак, предположим, что коллективный мозговой штурм уже дал свои плоды: теперь перед вами толстая, как в районной поликлинике, «книга жалоб и предложений». Как отсеять ненужное? На этом этапе можно впасть в две крайности: либо с горящими глазами внедрять овермаксимум инноваций, либо превратиться в сурового критика, отклоняя 99,9% идей. Не надо так. Разработайте максимально объективную систему оценивания, которая будет говорить «нет» лишнему и «да» нужному. Я называю это фильтром «да/нет». Не забудьте включить в него такие скучные вещи, как опросы ЦА и стейкхолдеров, соответствие бизнес-целям компании, аккуратно составленный бюджет, сроки выхода на MVP, критерии успеха проекта в целом.
Руководители — тоже люди (да, неожиданно), и их может пугать неудачный опыт в прошлом или же отсутствие опыта вообще. Если это про вас, то сделайте глубокий вдох… Сосредоточьтесь на настоящем… Выберите самые крутые идеи… А потом отберите те, реализацию которых можно разбить на короткие этапы с прозрачными результатами. Помните: никакой гигантомании. Маленькие шаги. Оммм…
Утвердили инновационное предложение? Рано радоваться: пора воплощать его в жизнь [потирает руки]. Еще раз (не ленитесь, это очень важно) определяем этапы и сроки, детализируем бюджет, формируем рабочую команду, продумываем ее мотивацию. Считайте, полдела сделано! Что дальше: помните, я говорил про площадки для презентации и обсуждения идей? Так вот, именно эти площадки — проектные комитеты — помогут вам следить за ходом запущенных проектов, отмечать их успехи и трудности. Устраивайте такие мероприятия регулярно (никак не реже раза в месяц) и постарайтесь участвовать в них лично: так вы покажете людям, что цените их труд и заинтересованы в их предложениях.
Ну и безусловно, чтобы вести инновационные проекты, вам нужна хорошая цифровая платформа (например, Trello или Active Collab). Иначе будете хвататься за голову уже совсем скоро.
А теперь сверхзадача: придумать для внутреннего стартапа вариант удобного доступа к ресурсам компании (никто не говорил, что будет легко). Да, в идеальном мире ресурсы специально выделяются, но мы-то не там. В нашем мире это а) стоит денег и б) рискованно (никто не знает, выживет стартап или нет). К тому же, как только задачи нового проекта попадают в общую очередь корпоративных задач — пиши пропало. Поэтому дайте ему более гибкий формат использования ресурсов, чем подразделениям Большой компании.
Допустим, мы все сделали правильно и новый бизнес приносит первые дивиденды. Что делать дальше?
Вообще, есть два сценария для корпоративного стартапа. Первый — развитие в рамках текущего бизнеса как отдельное направление. Тот же классический Walkman от Sony. Второй сценарий — spin-off, «самолет», взлетающий с аэродрома вашего бизнеса: так, например, мы сделали со «Службой Добрых Дел», в какой-то момент отделив ее от гиганта ESET.
Выберите то, что вам больше подходит. Учтите различия в рыночной стратегии проектов, риски конфликта интересов, возможности матричного использования ресурсов.
Важно научиться сочетать развитие нового проекта с поддержанием текущего бизнеса. Помните, что, играя в инновации, вы всегда рискуете увлечься и упустить все остальное. Отсюда must-have — полностью отстроенные и налаженные основные корпоративные процессы. Есть и обратный риск — сконцентрироваться на основном бизнесе и пустить на самотек требующий постоянного внимания стартап. Так что не забывайте о золотой середине.
Ну и напоследок — чеклист. Все любят чеклисты.
Теория маленьких шагов
Умение разбивать сложные дела на множество простых шагов и добиваться их выполнения является главным секретом достижения ваших целей, как бы высоко они не стояли.
(Дима Горчаков, редактор сайта Лайфхакер)
Нам стоит прислушаться к китайской мудрости, что путь в тысячу миль начинается с одного шага.
Регулярные небольшие шажки в любой сфере вашей жизни позволят преобразовать ее до неузнаваемости.
Происходит количественно-качественное преобразование.
Если в день учить хотя бы по 5 новых иностранных слов, то через год вы освоите более 1800 слов!
Если вы будете читать по 20 страниц в день, то за год прочитаете более 20 книг средним объемом в 350 стр!
Если вы будете добавлять в свой блок хотя бы по одной заметке, то к концу года у вас будет более 300 статей!
Упорный труд и дисциплина, безусловно, являются ценными качествами при попытке внести изменения в нашу жизнь и достичь поставленных перед собой целей. Однако, даже трудолюбия и настойчивости часто не достаточно, чтобы получить результаты, которые мы ждем. Отсутствие эффективной стратегии может быть существенным препятствием.
Иногда мы боимся сделать первый шаг, потому что наши мечты, цели и желания кажутся настолько подавляющими, настолько грандиозными, и настолько недостижимыми, что мы сдаемся еще до того, как начали. Это похоже на то, как человек у подножия горы смотрит на вершину, задрав голову, и понимает, что ему туда никогда не забраться. Начинаются мечты о волшебном самолете, который вознесет его на вершину и прочие фантастические сценарии. Но стоит ему посмотреть себе под ноги, сделать первый шаг, и оказывается, что все не так уж страшно и вполне выполнимо.
Теория маленьких шагов — это надежный метод подхода к решению любой проблемы и задачи. Вы ее можете применять при совершенствовании любых сфер своей жизни: начиная от служебных дел, до развития своего бизнеса, образования, потери веса или укрепления здоровья, приобретения полезных привычек и так далее.
Она может быть самой простой, но в то же время наиболее эффективной стратегией, которая приведет нас к успеху. Умение разбивать сложные дела на множество простых шагов и добиваться их выполнения является главным секретом достижения ваших целей, как бы высоко они не стояли. Все счастливые и самые успешные люди скажут вам, что они достигли своего уровня только благодаря этой методике. Они одерживают мини-победу и после этого делают следующий шаг вперед.
Что такое мини-победа? Мини-победа является реалистичной, быстро достижимой, небольшой частью более крупной цели. Ваши крохотные битвы будет меняться в зависимости от вашего конкретного намерения, сроков и мотивации. Эта стратегия работает благодаря тому, что теперь мы в состоянии видеть ощутимый прогресс и его достижение не занимает слишком большого времени. Поэтому мы испытываем чувство удовлетворения от выполненного долга и с новым воодушевлением стремимся перейти к нашей следующей мини-цели, используя эти небольшие успехи, как ступени к большим свершениям. Не смотря на то, что мы еще не достигли нашей глобальной цели, мы не испытываем больше нравственных страданий от ее недостижимости и нашего бессилия, а чувствуем удовольствие от каждой победы, от каждого шага к вершине. Чувствуете разницу?
Применение теории маленьких шагов в сфере здоровья
Вы хотите жить здоровой и активной жизнью. Вы вырезаете из журнала фотографию своего кумира, представляете в мельчайших подробностях свое новое мускулистое тело, затем смотрите в зеркало и … впадаете в глубокую депрессию от разницы между своим идеалом и вами. Миссия невыполнима. Конец.
Гораздо лучше воспользоваться теорией маленьких шагов и разбить вашу глобальную цель на простые и понятные отрезки:
Применение теории маленьких шагов в сфере карьеры
Учитесь постоянно чему-то новому, но не делайте это одновременно и в разных направлениях:
Как стать более организованным при помощи теории маленьких шагов
Мы все хотим быть более организованными и больше успевать. Но если мы одновременно пытаемся навести порядок в офисе, вынести весь хлам из дома и тут же изменить свою организацию труда, то обычно терпим поражение на всех фронтах и все остается как есть. Вместо этого, если мы уделим внимание сначала одной задаче или привычке, то у нас есть хороший шанс на успех. Закончите сначала один проект, затем добавьте еще одно изменение, потом еще и вскоре вашу жизнь будет не узнать:
Эта стратегия будет вам полезна практически во всех областях жизни, при попытке достичь любой вашей цели. Просто делайте маленькие шаги, радуйтесь каждой своей мини-победе и вы сами не заметите, как быстро и легко дойдете до самой вершины. И помните, что начинать делать маленькие шаги не поздно в любом возрасте.
Искусство маленьких шагов. Продолжение
В прошлом году я уже делал заметку на эту тему. Однако продолжаю дальнейшее погружения в тематику и практику использования подхода маленьких шагов, и подход этот все больше кажется мне самым естественным способом запуска процесса изменений в жизни.
В свое время, когда я только начинал пользоваться принципами GTD, они практически сразу не только легко встроились в мой рабочий процесс, но еще и сильно его преобразили. И вот с маленькими шагами получается ровно так же.
Почему мелкие шаги столь результативны? Если кратко, то мы просто обманываем свой мозг, смягчая страх, совершая какое-либо маленькое действие. Главное — совершать эти действия регулярно и не превышать заданную норму (важно, чтобы действие оставалось маленьким на данном этапе — иначе ничего не выйдет). Постепенно в мозгу образуются новые связи и у нас формируются новые привычки.
Важно помнить, что по вышеописанной схеме формируется как привычка к написанию еженедельных пяти тысяч слов текста, так и привычка к ежедневному употреблению коньяка. Впрочем, маленькие шаги формируют осознанность действий и работа по формированию привычек идет в рамках плана. Другое дело, когда мы действуем неосознанно и первый раз удачно проскакиваем на мигающий желтый сигнал светофора.
Все эти примеры очень точно описывают самое важное преимущество подхода маленьких шагов — он естественнен для нас (я сам не проводил специального исследования, однако мой личный опыт плюс позитивный опыт людей из ближнего круга, а также различные исследования упоминаемые авторами книг, позволяют мне это утверждать). Тут не приходится придумывать каких-то сложных систем отслеживания результатов или погружаться в планирование. Для начала вполне достаточно, просто обращать внимание на те действия, что мы совершаем и отслеживать реакцию. Страх, который возникает перед новыми действиями, может быть очень продуктивен. Важно уметь его обойти и совершить первый маленький шаг. Затем продолжить и перейти к регулярным действиям. Со временем сформируется привычка. Важно верить в систему и доверять себе, а не заниматься поиском короткого пути. И обязательно действовать. Маленькими шагами. Регулярно.
Именно об этом идет речь в двух книгах, которые я рекомендую в качестве эффективных инструментов на пути адаптации под себя подхода маленьких шагов
Кайдзен для жизни
«Если ты понемногу совершенствуешься каждый день, в результате тебя ждут великие достижения. Если ты понемногу улучшаешь окружающие условия, в результате происходит их серьезное улучшение. Пусть не завтра, не послезавтра, но колоссальные преобразования все равно происходят. Не стремитесь к мгновенному большому улучшению. Совершайте по одному маленькому улучшению каждый день. Только так все и происходит — и когда это происходит, то остается надолго».
Джон Вуден, один из самых известных тренеров в истории баскетбола
В основу книги «Шаг за шагом к достижению цели» положен метод кайдзен. Причем, в данном контексте кайдзен — это эффективный и приятный способ достижения конкретной цели. Но он ставит и более сложную задачу: удовлетворять постоянные жизненные требования перемен, стремясь к непрерывным — но обязательно маленьким — улучшениям.
Книга начинается с двух определений и трех мифов, разбирая которые, автор подводит нас к шести стратегиям использования метода кайдзен в жизни.
Думаю, что данный summap позволит составить представление о книге. А я лучше расскажу об одном полезном инструменте.
Мысленная скульптура — таково название этого инструмента. Возможно вы слышали о направленном воображении? Так вот мысленная скульптура — гораздо более эффективный инструмент. И все это лишь потому, что она включает в себя не только визуализацию, но еще и работу с эмоциями и ощущениями. Да, безусловно я уже слышал о похожих инструментах. Однако, «слышал» и «применил» суть разные понятия (я уже как-то писал о том, что вслед за фразой «молодец», фразу «я об этом слышал», нужно поместить в список самых опасных слов). Так вот сочетание мысленной скульптуры и маленьких шагов сыграло свою роль в переходе к действиям — теперь я постоянно пользуюсь этим инструментом.
Маленькие цели и большие результаты
«Нашу жизнь формирует не то, что мы делаем время от времени, а то, что мы делаем постоянно».
Энтони Роббинс
Книга «MINI-привычки — MAXI-результаты» основана на опыте ее автора, который однажды творчески подошел к методу решения своей проблемы с. отжиманиями. Решив проблему с помощью формирования маленькой привычки, он копнул глубже и расширил свою находку на различные сферы жизни. В книге приведено довольно много интересных наблюдений и ссылок на результаты исследований. Например о том, что мотивация не помогает работать с длинными дистанциями. Или о том, что изменения не происходят за 21 или 30 дней.
И вновь, я не буду пересказывать содержание. А остановлюсь на практической пользе от прочитанного.
Привычка разучиваться и привычка отслеживать процесс формирования новых привычек — пожалуй самый неожиданный инструмент, который можно вынести из книги о формировании привычек. Однако все именно так — у меня довольно много привычек, которые сложились естественным путем. Инструмент в явном виде в книге не описан (хот вся книга как раз об этом инструменте). Я просто взял за основу описанную в книге технологию формирования маленьких привычек и применил ее для замены одного действия (назовем его заменяемым), другим (формируемым). Скажу честно — дело пока продвигается очень не легко и в этой игре я оставляю за собой далеко не каждый раунд. Но сам процесс очень увлекает и постепенно приносит результат.
В завершение приведу две цитаты, которые очень точно отражают суть подхода маленьких шагов и его место в жизни.
«Подход маленьких шагов — это не просто средство для пересечения финишной линии. Попробуйте относиться к кайдзен как к процессу, который никогда не будет завершен. Не прячьте его в дальний ящик, после того как цель будет достигнута. Кайдзен учит нас воспринимать жизнь как возможность постоянного совершенствования, стремления к высоким стандартам и расширению своего потенциала».
«Маленькие привычки — не просто система, обучающая развитию новых полезных привычек, это еще и отличное пособие по самоконтролю. Теперь вы знаете, как работает ваш мозг, почему мотивационный подход не помогает и как управлять силой воли, добиваясь долгосрочного прогресса. Используйте полученные знания в любой ситуации, где нужны действия. Чем больше вы возьмете от маленких привычек, тем большего добьетесь во всех сферах жизни».
«Достичь нельзя отказаться». Искусство маленьких шагов, или «легко» и «быстро»
Искусство маленьких шагов не то что бы искусство, а скорее образ жизни и мыслей, с помощью которого… Эх, так сразу и не расскажешь. Этой статьёй я начинаю серию заметок, посвящённых этому, пусть и отчасти, искусству достигать своих мечт! Любимая тема.
Случалось ли с вами подобное: вы поставили амбициозную цель, правильную, «красивую», «вашу». Начали целеустремлённо действовать — буквально «прорываться», но… спустя некоторое время впали в состояние усталости и разочарования, причём эти «не хорошие» состояния распространились на остальную жизнь. Угадала?
Признаюсь, я играла наверняка! Не утверждаю, но с этим хоть однажды сталкивается каждый, кого интересуют вопросы достижения целей в этом мире. Так получается не потому, что людям не дано или не хватает умений достигать «красивых» и амбициозных целей. Ещё как дано и ещё как хватает!
Дело в том, однажды мы поддались иллюзии, что достижение правильно поставленных целей сделает нас окончательно и бесповоротно счастливыми. Что выглядит логично. И мы «побежали» достигать, причём не жалея сил! Ведь за поворотом ждёт счастье — пункт назначения, где можно уже отдохнуть от достижения целей и насладиться жизнью. Пока-то наслаждаться вроде нечем…
Ещё одна роскошная сентенция утверждает, амбициозных целей можно достичь «легко и быстро», если знать «как»!
Ну что сказать, трудно оспаривать привлекательность подобных идей!
Кроме того, что они привлекательны, они ещё и мотивируют на первые шаги и действия! Предвкушение, что достигнуть удастся «легко и быстро», а затем ещё и счастье, даёт заряд так необходимых сил!
Подвох в том, что есть нюансы. На них не акцентируют внимания, потому что выглядят они банальными, не слишком вдохновляющими и мало кому нравятся.
А вот цена, которую мы платим за игнорирование этих нюансов — разочарование и забрасывание своих амбициозных целей, которое и наступает, когда «легко и быстро» не получилось, а значит, и счастье — мимо.
«В теории, практика и теория — одно и то же, а на практике — нет!»
Предлагаю пройтись по воспоминаниям, как это было с вами. А я пока о себе.
Загорелась > поставила амбициозную цель, с обязательными условиями «легко и быстро», с удовольствием = прорыв. > Круто начала > выложилась по полной > не получила ожидаемых результатов > расстроилась > разочаровалась > вошла в состояние апатии > забросила цель > сильнее расстроилась из-за того, что забросила > усомнилась в себе и своих способностях > усомнилась, что правильно выбрала цель и и она «моя» > через некоторое время решилась на новый прорыв, но уже не так радостно и вдохновенно >…> круг замкнулся >.
Так вот, первый нюанс в том, что счастье — вовсе не «награда» за достигнутые цели. Оно — само по себе, отдельно! Вспомните себя лет десять назад: о чём мечтали, какие ставили цели. Наверняка сегодня хочется уже другого! Предположу, что нечто осталась «прекрасно-недостижимым», но вчерашние приоритеты уже отличаются от сегодняшних.
Мечты и цели, которых мы ещё не достигли, сопровождают нас, пока мы живы. Но не рационально делать счастье зависимым от скорости и качества достижений. Нам стоит найти нечто, что позволит быть счастливым независимо от этого! Иначе получается вечное неудовольствие и несчастье и… в погоне за «дозой» счастья. Так цели становятся только недостижимее, потому что мы напряжены и зависимы.
Второй нюанс — «легко и быстро», под которым мы часто подразумеваем путь прорыва — революции. Размышляем при этом (утрирую, конечно) так: «Сейчас надо поднапрячься…«, что подразумевает, не брать во внимание сложившийся образ жизни, данные раннее обязательства, устоявшиеся привычки, уровень навыков и знаний в этом вопросе… «и быстренько, за 3 месяца или даже недели упорных трудов достигну. а там уже и лавровый венок, и гордость за себя».
Причём такой путь кажется реальным: и этому отыскиваются подтверждения — истории людей, которые уже сделали это, причём за 3 недели! Я верю в то, что они не лгут! Но мы редко знаем подробности, как это было и что этому предшествовало.
Я снова и снова слушаю истории клиентов, удивляющихся тому, что когда они не акцентировали внимание на конкретных целях, но при этом регулярно делали что-то в определённом направлении, руководствуясь соображениями типа «делаю всё, что могу», вдруг давало плоды! А то, что они возвели в ранг «амбициозной цели», прописывали шаги, давали себе и другим обещания, по-прежнему ускользает!
Теории революций или прорывов, когда можно достичь определённых результатов «легко и быстро», популярны уже не одно столетие. И хотя практика показывает, что достижения революций-прорывов иногда эффектны, но только в сравнении с той «разрухой», которая остаётся «после» прорыва. Или благодаря нарушению баланса, когда в одном месте стало «густо» за счёт того, что в другом — «пусто».
Другое дело, эволюционный путь или путь постепенных улучшений и изменений. Он не так эффектен, но тем не менее эффективен.
Только представьте пилота, управляющего самолётом, который бы взлетая стал делать резкие и «мощные» рывки вверх! Такой трюк в первый момент мог бы привлечь внимание и «сразить на повал»! Но вряд ли позволил бы машине набрать высоту и лететь.
Для коротких целей, которые можно достичь за часы или пару суток, такой подход неплох. Но мы ведь с вами говорим об амбициозных целях, а не о генеральной уборке.
«Большие» цели «требуют» от нас новых знаний и качеств. И, если какие-то вещи можно «ускорить» с помощью денег, другим нужно только время. По статистике, нужно не менее 3 лет целенаправленной работы в одной сфере, чтобы выйти на определённый уровень профессионализма + «уже интересный» доход, и 10 лет, чтобы стать мастером в своём деле.
В следующей статье о том, можно ли жить без целей и зачем «сложное» превращать в «простое». Это также продолжит тему «искусства маленьких шагов», как способа достижения.
Буду признательна, если в комментариях к этой статье или в личном письме, вы напишите, насколько эта статья стала для вас полезной.
Ну и напоследок отдам дань моде на самодостаточные числа
.