О компании
История компании
Богатое прошлое, динамичное настоящее и чёткая ориентация в будущее.
Основание Mepla-Werke
Компания GRASS была основана более 65 лет тому назад. Однако история предприятий Mepla-Werke, которые производили мебельную фурнитуру в Германии ещё в 1929 году, началась намного ранее. Более десяти лет тому назад Mepla-Werke слились с австрийской компанией Alfit AG из Гётциса, основанной в 1976 году.
Основание GRASS
В 1947 году Альфред Грасс Старший основывает вместе с Оскаром Хенхапелем фирму «Alfred GRASS Metallverarbeitung» в Хексте.
Основание Alfit и филиала GRASS во Франции
Основание GRASS США
Основание Alfit США
Долевое участие группы Würth в Alfit
Würth приобретает долю Mepla
GRASS становится частью группы Würth
В 2004 году GRASS становится частью международной компании Würth Group.
Слияние Mepla-Alfit и GRASS в новую группу предприятий GRASS
В 2007 году происходит слияние Mepla-Alfit и GRASS в GRASS Group. Тогда же происходит открытие нового производственного цеха на юге в Хёксте.
Новый логистический центр в Хоэнемсе
В 2020 году запущен новый логистический центр в Хоэнемсе.
Инновации
Смелые замыслы воплотились в блистательных открытиях и продуктах, которые изменили рынок.
Unigrass – первая в мире царга, сделанная из стали..
Петли Nexis впервые оснащены системой демпфирования Soft-close.
GRASS представляет систему sensotronic, первую в мире полностью электронную систему выдвижения.
Мировая премьера первой синхронизированной скрытой системы выдвижения ящиков.
Усовершенствование Tiomos, первой в мире петли со встроенной системой демпфирования Soft-close.
Система выдвижных ящиков Vionaro
Система внутреннего наполнения Tavinea 91
Система выдвижения Nova Pro Scala
Механическая система комфортного открывания
Система подъемных механизмов Kinvaro T-Slim
Бренд
Системы направляющих и петель, подъёмные механизмы и карусели для угловых шкафов компании GRASS являются брендовыми продуктами, которые позволяют наполнить жизнью мебель известных производителей и эксклюзивных мастерских.
Дизайн плюс индивидуальность
Мебельные механизмы GRASS обеспечат всеми компонентами для функционального оформления вашего жилища. Испытайте красоту движения как чистое проявление жизни.
Менеджмент качества
Чтобы соответствовать высоким требованиям менеджмента качества, каждая партия изделий проверяется самым тщательным образом. При этом для систематического контроля качества используются внутренние стандарты и методики тестирования согласно стандартам DIN ISO, а также проводятся тесты независимых институтов.
GRASS прошла сертификацию согласно ISO 9001:2008.
Менеджмент окружающей среды
На предприятии в Хёхсте 75% объёма потребляемой электроэнергии вырабатывается собственной блочной котельной.
В конце 2010 года компания GRASS получила сертификат соответствия международной системе менеджмента охраны окружающей среды DIN ISO 14001:2004.
GRASS
Компания GRASS основана в 2003 году, и за это время из небольшой региональной компании она превратилась в крупного производителя автохимии и средств для клининга.
Показать полностью. Ассортимент продукции и объемы производства продолжают расти и по сегодняшний день, а география присутствия распространилась далеко за пределы России.
Со дня основания компания взяла за основу пять главных принципов:
Качество – именно этот принцип формирует развитие и доверие потребителей к продукции.
Инновации – стремление всегда быть на пике прогресса.
Ответственность – как перед партнерами так и перед потребителями.
Эффективность – благодаря оптимизации работ во всех аспектах деятельности компания GRASS приобрела статус лидера в занимаемой отрасли в России.
Открытость – способность воспринимать все новое, готовность всегда идти на диалог и искать пути взаимовыгодного партнерства.
Благодаря использованию в работе основополагающих принципов, наша компания достигла впечатляющих успехов. История компании GRASS – это постоянное развитие, дисциплина производства и трудолюбие.
Через год после основания компании поставки продукции вышли за пределы Волгоградской области: в Ростов и Краснодар. А спустя еще два года начала формироваться дилерская сеть.
От первого рецепта бесконтактного автошампуня до 800 наименований продукции и оборудования, от первой продажи до 4 филиалов и 120 дистрибьюторов, расположенных в 67 регионах России и в более чем в 65 странах мира, компания прошла всего за 15 лет, и это только начало. Быстрые темпы развития, высококвалифицированный персонал, современное оборудование и неугасимая энергия сотрудников позволяют полностью обеспечить все потребности наших клиентов, выбирающих эффективную автохимию и средства для качественного клининга.
Компания GRASS сегодня:
— производство площадью 70 000 кв. м;
— 70 000 тонн готовой продукции в год;
— Более 800 наименований продукции
— 900 профессиональных, высококвалифицированных сотрудников, которые работают над созданием эффективных средств удаления любых загрязнений.
В каждый новый продукт мы вкладываем идею непревзойденной чистоты. Наши главные ценности – чистота и постоянное движение вперед.
Отчего «зазеленел» крупнейший в России производитель автохимии
В России об устойчивом развитии чаще всего пекутся транснациональные корпорации. Они берегут природные ресурсы, сокращают и перерабатывают отходы. Отечественный бизнес проявляет осознанность гораздо реже. Поэтому, когда лидер рынка автохимии компания Grass пригласила Plus-one.ru на завод под Волгоградом, чтобы показать свой подход к устойчивому развитию, мы удивились — и согласились. Георгий Кожевников узнал, чем уникально предприятие и насколько серьезны его «зеленые» амбиции.
Из кустарей в монополисты
«Вчера мы вернулись с тренинга по выживанию. Самое легкое испытание — когда нас закапывали в землю. На 10 минут погружали в могилу, надо было дышать через шланг. Кто-нибудь занимался такими вещами?» — с серьезным видом спросил основатель Grass 42-летний Михаил Грачев. Перед ним сидели 20 журналистов, прилетевших на экскурсию по заводу. «Да мы каждый день выживаем», — раздался голос из зала. «Так все говорят», — парировал топ-менеджер. «Недавно я был на Алтае, где мы четыре дня жили без еды», — продолжил рассказывать о своем досуге основатель Grass.
18 лет назад Михаил Грачев вместе со своим другом и партнером Константином Федановым занялся производством автомобильной и бытовой химии. Начиналось все с кустарного производства в гараже. Сегодня Grass — монополист, занимающий 50% российского рынка автохимии — средств ухода за машиной. Из Волгограда предприниматели уезжать не собираются: оба живут согласно принципу «где родился — там и пригодился». Впрочем, Михаил родился в Самаре.
Производство находится в 40 минутах езды от центра Волгограда — в городе Волжский. Сейчас там работают около 900 сотрудников, еще 300 — на удаленке. Когда попадаешь в административное здание, бросается в глаза невероятное количество стикеров на стенах. На каждом обозначена конкретная задача. Это плоды необычного для российских заводов подхода к организации труда. Сотрудники всех подразделений Grass — от склада до бухгалтерии — используют agile-схемы (практики гибкого принятия решений и управления проектами. — Прим. Plus-one.ru). Чаще всего они встречаются в IT-фирмах, хотя «Сбер» тоже может ими похвастаться. Второе, что видишь: корзины для раздельного сбора мусора — повсюду. Компания дает понять, что заботится об окружающей среде.
Зачем в «Сколково» копаются в мусоре
Эксперты разбираются, что мешает переработке отходов в России
Не последнюю роль в успехе Grass играют продвижение и SMM. Даже Михаил Грачев ведет собственные Instagram- и YouTube-блоги, на которые подписаны 253 тыс. человек. Журналистов компания позвала, видимо, желая устроить своим креативным подразделениям и бизнесу небольшой стресс-тест — подобно тому, что устраивает себе один из ее основателей, отправляясь без провианта в дикую природу.
Подсмотрели в Америке, применили у себя
По словам основателей Grass, пример американских IT-стартапов вдохновил их обновить методы управления компанией и вывести на рынок новую продукцию. В 2015-м компания решила освоить нишу бытовой химии. Доля автомобильных чистящих средств в обороте Grass снизилась с 83% до 45%, хотя продажи этих товаров возросли с 1 до 4 млрд руб. Доля бытовой химии подскочила с 7% до 33% (с 0,5 до 2,7 млрд руб.), косметических средств для отелей и ресторанов — с 10 до 22% (до 2 млрд руб.).
Сегодня предприятие в Волжском выпускает 1,2 тыс. товаров, еще около 2 тыс. закупает для перепродажи. Вся продукция реализуется оптом, в розницу и через онлайн-магазины — как российские, так и западные. Стоят бытовая химия и моющие средства Grass всегда меньше зарубежных аналогов от Unilever, Henkel и других крупных компаний. Это корпоративное правило.
«Потребитель хочет покупать у социально ответственных»
Президент Henkel в России — о том, как экономить ресурсы природы, не жертвуя бизнес-интересами
Опробовав на себе средства личной гигиены, предназначенные для продажи отелям, корреспондент Plus-one.ru обнаружил, что пена для бритья бритью не помогает, а кондиционер делает волосы жесткими. Впрочем, судя по финансовым результатам, корпоративному росту это не мешает.
«В 2020 году, несмотря на кризис, в рублевом отношении мы выросли почти на 50%. Нас сильно вытащили бытовая химия и дезинфекторы, от которых мы еще пять лет назад вообще ничего не ждали. Случился очередной скачок, как обычно у нас происходит в кризис. Но из-за изменения курса валют наш оборот в долларах так и остался на уровне в 100 млн», — Михаил Грачев раскрыл экономические показатели за год пандемии.
Здесь руководители каждого подразделения — от лаборатории до контроля качества — со страстью, которая редко сопровождает разговоры о бытовой химии, рассказывают, как улучшают работу своего подразделения и продукцию Grass. На стенах висят плакаты: «Нормально делай — нормально будет», «Готовность к изменениям важнее первоначального плана». Становится понятно, что в сплоченности и трудоспособности этому коллективу нет равных. По крайней мере — в России.
По мнению Михаила Грачева, на результаты компании позитивно влияют не только современные производственные практики, применение agile-схем и проведение совместных стратегических сессий, но и современная рабочая среда. В офисе руководители Grass стараются воспроизвести «вайб» IT-компаний — создают особую атмосферу.
Для этого отцы-основатели перемещаются из отдела в отдел и работают за общими столами с сотрудниками. Глава Grass отметил, что в столовой его предприятия продают пиво. Правда, признался Михаил, никто его особо не пьет. «В новом офисе у нас будут массажный кабинет, спальные места, зона барбекю и кальянная, огромная терраса, — бил на поражение предприниматель. — Да, терраса есть и у „Яндекса“, но вот барбекю там нет, они не допилили идею».
Из других нестандартных для российской реальности решений: в компании внедрена своя валюта — грасскойны. Отделы отправляют их друг другу в знак благодарности. Полученные грасскойны можно обменивать на еду, билеты в кино и совместные поездки на отдых.
«Проекты, в которых нельзя украсть, в России обречены»
Подмосковный криптофермер консультирует американских индейцев и готовит муниципальную революцию
Grass зеленеющий
Увлеченность экологической повесткой и устойчивым развитием пришла в компанию вслед за тягой к американской деловой культуре и современным системам управления. Предприятие выбрало пять из 17 глобальных ориентиров ООН, следовать которым международный бизнес считает правилом хорошего тона, — «Ответственное потребление и производство», «Борьба с изменением климата», «Сохранение морских экосистем», «Сохранение экосистем суши» и «Партнерство в интересах устойчивого развития». На деле это вылилось в несколько инициатив.
В 2018 году компания запустила проект DutyBox — наборы капсул с разными видами бытовой химии. К каждому из них прилагается многоразовая емкость. Покупатели должны разводить концентраты водой, благодаря чему отпадает потребность в производстве ненужной упаковки. В будущем компания планирует открыть пункты отпуска бытовой химии на розлив. В 2020 году продажи DutyBox принесли Grass 60 млн руб.
Компания
О НАС
Компания GRASS является одним из крупнейших производителей автохимии, автокосметики, моющих средств для клининга и бытовой химии.
Наши главные ценности – чистота и постоянное движение вперед. С нами просто, чисто и выгодно!
Немного о нашей Семье:
НИЦ GRASS
Наша лаборатория оснащена оборудованием высочайшего мирового класса. Здесь высококвалифицированные специалисты трудятся над созданием новых качественных продуктов соответствующих всем мировым стандартам. На сегодняшний день, это один из самых современных научно-исследовательских центров региона.
Ежегодно технологи GRASS проходят обучение не только в России, но и за рубежом, что позволяет компании быть в курсе ведущих мировых разработок в сфере моющих средств, опережать конкурентов и создавать первоклассные продукты. Также в рамках корпоративной подготовки теоретическое обучение и тренинги проходят все сотрудники компании, что позволяет им быть компетентными в вопросах создания совершенной продукции.
Сейчас наши специалисты трудятся над созданием новой линии продукта, которая превзойдет все Ваши ожидания.
ПРОИЗВОДСТВО
Здесь воплощается в жизнь все то, что создали в лаборатории. Цех производства выпускает средства для бесконтактной мойки автомобилей, автокосметику, а также средства для профессиональной уборки. В 2016 году компания GRASS, одна из первых в России, запустила линию по производству гелевых ароматизаторов. Мощность завода на 2020 год, только представьте, составила более 86 000 тонн!
Площадь производственных цехов составляет более 11 000 м2. Здесь профессиональные сотрудники трудятся над созданием качественной продукции. Большое значение уделяется качеству воды, которая проходит несколько стадий очистки: умягчение, обезжелезивание, очистку от органических примесей. Все процессы выполняются с помощью новейшего специального оборудования.
После окончания процессов загрузки и смешивания все образцы проходят проверку на соответствие заявленных показателей качества.
СКЛАД
Склад сырья и склад готовой продукции
На территории завода функционируют несколько складских помещений.
Для хранения продукции в компании предусмотрена обширная система складских помещений общей площадью более 18 000 м2. В начале 2017 года был запущен новый современный склад, в котором организовано хранение продукции в удобной и легкодоступной системе металлических стеллажей. Товар на складе распределяется по зонам хранения в зависимости от весогабаритных характеристик и хрупкости. Здесь же расположены машины для быстрой упаковки продукции в полиэтиленовую пленку, которая позволяет сохранить целостность тары при перевозке на дальние расстояния.
Компания GRASS сумела создать условия для хранения быстрой, бесперебойной и максимально удобной отгрузки своей продукции.

ОФИСЫ
Офисные помещения компании
Успех любой компании зависит от ее человеческого капитала. Эффективность работы коллектива напрямую связана с тем, насколько комфортно его сотрудники чувствуют себя на рабочих местах. Поэтому компания GRASS стремится создать максимально эргономичные условия для работы и отдыха своих сотрудников.
В новом просторном трехэтажном офисе площадью 3 000 м2 расположены такие структурные подразделения, как: HR отдел, отделы продаж и маркетинга, «кайдзен», юристы, отдел снабжения и логистики, бухгалтерия и руководство компании. Современное светлое помещение выполнено в европейском стиле Open Space. Огромная площадь офиса разграничена полупрозрачными перегородками, что создает ощущение легкости, свободы и открытости. В то же время каждый сотрудник имеет собственное рабочее место, обеспеченное всем необходимым.
Стильный дизайн в светлых тонах с яркими цветными вставками подчеркивает стремление компании к новаторству и является отражением молодого и дерзкого духа коллектива GRASS. Яркий свет, геометрические формы, современные материалы – являет собой воплощение современности, а уютные диваны и кресла создают ощущение комфорта.
Grass что за фирма
Для правильного отображения остатков и корректного
оформления заказа укажите свой регион

Если не сократить текущие темпы производства и потребления, то человечеству потребуется к 2050 году три такие планеты, как Земля.
ЧТО МОЖЕТ СДЕЛАТЬ КАЖДЫЙ ИЗ НАС?
За последние 30 лет мировой объём выбросов углекислого газа увеличился почти на 50%.
ЧТО МОЖЕТ СДЕЛАТЬ КАЖДЫЙ ИЗ НАС?
Сократите использование одноразового пластика, уменьшите потребление мяса, сажайте деревья в рамках проекта #ГРАССЛЕС и бережно относитесь к природе.
От биоразнообразия морских и прибрежных районов зависит жизнедеятельность более 3 млрд. человек.
ЧТО МОЖЕТ СДЕЛАТЬ КАЖДЫЙ ИЗ НАС?
Откажитесь от посещений шоу с участием морских животных.
Человеческая деятельность изменила почти 75% поверхности Земли. Вследствие засухи и опустынивания каждый год теряется 12 миллионов гектаров земли.
ЧТО МОЖЕТ СДЕЛАТЬ КАЖДЫЙ ИЗ НАС?
Питайтесь сезонными продуктами, внимательно выбирайте бытовую химию, следите за маркировкой на упаковке, правильно сортируйте отходы.
Последние пять лет 30% молодежи мира являются представителями «компьютерного поколения» и активными пользователями интернета. Однако более 4 млрд. человек не имеют доступа к интернету.
ЧТО МОЖЕТ СДЕЛАТЬ КАЖДЫЙ ИЗ НАС?
Поделитесь целями устойчивого развития компании GRASS с окружающими. Участвуйте в жизни своего сообщества. Помогайте сделать будущее лучше, чем настоящее.
ЧТО ДЕЛАЕТ GRASS
ДЛЯ ЦЕЛЕЙ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ?





















