что делает икс 5 ритейл групп для вкладов достижения цур 2 ликвидация голода
Стратегия устойчивого развития
Цели Х5 в области устойчивого развития:
Стратегия устойчивого развития Х5 основана на четырёх глобальных целях устойчивого развития [1], по которым компания может внести наиболее значимый вклад:
Также компания оказывает косвенное влияние в своей деятельности на следующие глобальные цели:
В настоящее время Х5 разрабатывает программы для достижения целей в области устойчивого развития, а также метрики и целевые значения, соответствующие политики и требования для последующей интеграции в бизнес-процессы. В течение 2020 года компания проинформирует все заинтересованные стороны об итогах этого процесса.
Весной 2020 года Х5 Retail Group присоединилась к Глобальному договору ООН (ГД ООН) – международной инициативе для бизнеса в сфере корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития. Х5 – первый российский ритейлер, присоединившийся к Глобальному договору.
Таким образом компания подтверждает свою приверженность принципам в области прав человека, трудовых отношений, охраны окружающей среды и противодействию коррупции, а также подчёркивает на международном уровне своё намерение по выполнению собственных целей в области устойчивого развития. Х5 Retail Group также присоединилась к Ассоциации «Национальная сеть Глобального договора» – официально уполномоченной штаб-квартире ГД ООН в России, которая способствует внедрению моделей устойчивого развития на национальном уровне.
[1] 17 глобальных целей в области устойчивого развития, принятые в рамках Генеральной ассамблеи ООН в сентябре 2015 года на период до 2030 года.
Компания розничной торговли X5 Retail Group утвердила стратегию в области устойчивого развития
23 декабря 2019 года опубликована информация о том, что Наблюдательный совет компании розничной торговли X5 Retail Group утвердил стратегию в области устойчивого развития как часть бизнес-стратегии компании. X5 Retail Group управляет магазинами под брендом «Пятерочка», супермаркетами под брендом «Перекресток» и гипермаркетами под брендом «Карусель».
Стратегия устойчивого развития Х5 основана на четырех глобальных целях устойчивого развития ООН, по которым компания может внести наиболее значимый вклад: ликвидация голода, обеспечение продовольственной безопасности и улучшение питания; обеспечение здорового образа жизни и содействие благополучию для всех в любом возрасте; содействие устойчивому экономическому росту и достойной работе для всех; обеспечение перехода к ответственному потреблению и производству.
На их основе были сформулированы четыре цели Х5 в области устойчивого развития в рамках долгосрочной стратегии:
В настоящее время Х5 разрабатывает программы для достижения целей в области устойчивого развития, а также метрики и целевые значения, соответствующие политики и требования для последующей интеграции в бизнес-процессы. В течение 2020 года компания проинформирует все заинтересованные стороны об итогах этого процесса.
Бизнес Х5 затрагивает огромное число людей, включая покупателей, сотрудников, партнеров и инвесторов. Ежедневно магазины сетей посещают почти 15 миллионов человек, более 15 700 магазинов Х5 Retail Group находятся в свыше 3 000 населенных пунктах по всей территории России.
X5 Retail Group включила принципы устойчивого развития в Политику по работе с поставщиками
Принципы компания применяет и в собственных бизнес-процессах.
Источник: X5 Retail Group
X5 Retail Group вводит в действие Политику по работе с поставщиками товаров, предназначенных для реализации в торговых сетях ритейлера, обновлённую в соответствии с принципами устойчивого развития. Эти принципы компания применяет также к собственным бизнес-процессам и подразделениям.
Х5 Retail Group в конце прошлого года приняла долгосрочные цели и стратегию в области устойчивого развития. Таким образом компания намерена внести свой вклад в достижение глобальных целей по ликвидации голода, обеспечению достойных условий труда, содействию здоровому образу жизни, содействию ответственному потреблению и использованию ресурсов. Цели в области устойчивого развития интегрированы в бизнес-стратегию Х5 до 2023 года.
Обновлённая Политика по работе с поставщиками направлена, в том числе, на реализацию одной из четырёх целей стратегии устойчивого развития Х5 — «Содействие ответственному потреблению и использованию ресурсов», в рамках которой компания выстраивает систему ответственных закупок. В Политику, в частности, включены недавно выпущенные Рекомендации Х5 в области устойчивого развития для поставщиков. Оба документа были рассмотрены Федеральной антимонопольной службой ( Федеральная антимонопольная служба – орган исполнительной власти, осуществляющий функции по принятию нормативных правовых актов, контролю и надзору за соблюдением законодательства в сфере конкуренции на товарных рынках, защиты конкуренции на рынке финансовых услуг, деятельности субъектов естественных монополий и рекламы.
Соответствие деятельности и продукции потенциальных партнёров данным Рекомендациям не является обязательным критерием при выборе поставщиков, однако будет приветствоваться компанией при принятии решения о сотрудничестве. Х5 намерена развивать собственные практики и оказывать поддержку практикам устойчивого развития поставщиков. Например, компания разработала для своих партнёров информационный материал, который включает в себя общий обзор темы устойчивого развития, знакомство со стратегическими целями Х5 в области устойчивого развития, программами и рекомендациями, а также примеры возможных партнёрств в рамках стратегии компании.
Ранее сообщалось о том, что X5 Retail Group продала ТЦ «Миля».
Кроме того, X5 Retail Group не планирует менять структуру из-за пересмотра налогового соглашения с Нидерландами.
X5 Group («Х5») — одна из ведущих российских мультиформатных продуктовых розничных ком.
Принципы компания применяет и в собственных бизнес-процессах.
Источник: X5 Retail Group
X5 Retail Group вводит в действие Политику по работе с поставщиками товаров, предназначенных для реализации в торговых сетях ритейлера, обновлённую в соответствии с принципами устойчивого развития. Эти принципы компания применяет также к собственным бизнес-процессам и подразделениям.
Х5 Retail Group в конце прошлого года приняла долгосрочные цели и стратегию в области устойчивого развития. Таким образом компания намерена внести свой вклад в достижение глобальных целей по ликвидации голода, обеспечению достойных условий труда, содействию здоровому образу жизни, содействию ответственному потреблению и использованию ресурсов. Цели в области устойчивого развития интегрированы в бизнес-стратегию Х5 до 2023 года.
Обновлённая Политика по работе с поставщиками направлена, в том числе, на реализацию одной из четырёх целей стратегии устойчивого развития Х5 — «Содействие ответственному потреблению и использованию ресурсов», в рамках которой компания выстраивает систему ответственных закупок. В Политику, в частности, включены недавно выпущенные Рекомендации Х5 в области устойчивого развития для поставщиков. Оба документа были рассмотрены Федеральной антимонопольной службой ( Федеральная антимонопольная служба – орган исполнительной власти, осуществляющий функции по принятию нормативных правовых актов, контролю и надзору за соблюдением законодательства в сфере конкуренции на товарных рынках, защиты конкуренции на рынке финансовых услуг, деятельности субъектов естественных монополий и рекламы.
Соответствие деятельности и продукции потенциальных партнёров данным Рекомендациям не является обязательным критерием при выборе поставщиков, однако будет приветствоваться компанией при принятии решения о сотрудничестве. Х5 намерена развивать собственные практики и оказывать поддержку практикам устойчивого развития поставщиков. Например, компания разработала для своих партнёров информационный материал, который включает в себя общий обзор темы устойчивого развития, знакомство со стратегическими целями Х5 в области устойчивого развития, программами и рекомендациями, а также примеры возможных партнёрств в рамках стратегии компании.
Ранее сообщалось о том, что X5 Retail Group продала ТЦ «Миля».
Кроме того, X5 Retail Group не планирует менять структуру из-за пересмотра налогового соглашения с Нидерландами.
X5 Retail Group включила принципы устойчивого развития в Политику по работе с поставщиками
Набсовет X5 утвердил стратегию устойчивого развития
Наблюдательный совет X5 Retail Group утвердил стратегию в области устойчивого развития (ESG стратегия) как части бизнес-стратегии компании.
Стратегия устойчивого развития Х5 включает четыре цели: поддержка местных сообществ через развитие социальных инвестиций и благотворительных проектов; содействие здоровому образу жизни и доступности качественных и полезных продуктов; обеспечение достойных условий труда и равных возможностей для всех сотрудников; содействие ответственному потреблению и использованию ресурсов.
В настоящее время Х5 разрабатывает программы для достижения целей в области устойчивого развития, а также метрики и целевые значения, соответствующие политики и требования для последующей интеграции в бизнес-процессы.
«Забота о наших покупателях и сотрудниках, забота об окружающем мире, осознанное включение в глобальную повестку устойчивого развития становится одним из важнейших приоритетов для Х5 наравне с бизнес-задачами и финансовыми целями компании. Мы убеждены в том, что это наша ответственность перед обществом, а также фактор, который будет влиять на оценку стоимости компании в долгосрочной перспективе. Наблюдательный совет всесторонне поддерживает подход и усилия менеджмента в этом направлении», — прокомментировал Стефан Дюшарм, председатель Наблюдательного совета X5.
«Бизнес Х5 затрагивает огромное число людей, включая покупателей, сотрудников, партнёров и инвесторов. Ежедневно магазины сетей посещают почти 15 миллионов человек, более 15 700 магазинов Х5 Retail Group находятся в свыше 3 000 населённых пунктах по всей территории России. Я уверен, что стратегический подход к устойчивому развитию и постановка конкретных целей позволит нам не только масштабировать наши нынешние социальные и экологические инициативы, но и сделать приоритеты устойчивого развития неотъемлемой частью ежедневной деятельности всех подразделений компании», — отметил Игорь Шехтерман, главный исполнительный директор X5.
Кроме того, X5 Retail Group провел первую операцию через Систему быстрых платежей.
X5 Group («Х5») — одна из ведущих российских мультиформатных продуктовых розничных ком.
Наблюдательный совет X5 Retail Group утвердил стратегию в области устойчивого развития (ESG стратегия) как части бизнес-стратегии компании.
Стратегия устойчивого развития Х5 включает четыре цели: поддержка местных сообществ через развитие социальных инвестиций и благотворительных проектов; содействие здоровому образу жизни и доступности качественных и полезных продуктов; обеспечение достойных условий труда и равных возможностей для всех сотрудников; содействие ответственному потреблению и использованию ресурсов.
В настоящее время Х5 разрабатывает программы для достижения целей в области устойчивого развития, а также метрики и целевые значения, соответствующие политики и требования для последующей интеграции в бизнес-процессы.
«Забота о наших покупателях и сотрудниках, забота об окружающем мире, осознанное включение в глобальную повестку устойчивого развития становится одним из важнейших приоритетов для Х5 наравне с бизнес-задачами и финансовыми целями компании. Мы убеждены в том, что это наша ответственность перед обществом, а также фактор, который будет влиять на оценку стоимости компании в долгосрочной перспективе. Наблюдательный совет всесторонне поддерживает подход и усилия менеджмента в этом направлении», — прокомментировал Стефан Дюшарм, председатель Наблюдательного совета X5.
«Бизнес Х5 затрагивает огромное число людей, включая покупателей, сотрудников, партнёров и инвесторов. Ежедневно магазины сетей посещают почти 15 миллионов человек, более 15 700 магазинов Х5 Retail Group находятся в свыше 3 000 населённых пунктах по всей территории России. Я уверен, что стратегический подход к устойчивому развитию и постановка конкретных целей позволит нам не только масштабировать наши нынешние социальные и экологические инициативы, но и сделать приоритеты устойчивого развития неотъемлемой частью ежедневной деятельности всех подразделений компании», — отметил Игорь Шехтерман, главный исполнительный директор X5.
Кроме того, X5 Retail Group провел первую операцию через Систему быстрых платежей.
Набсовет X5 утвердил стратегию устойчивого развития
Цель 2 устойчивого развития: «Ликвидация голода»
Цель 2: «Ликвидация голода» (Goal 2: Zero Hunger) — одна из 17 целей в области устойчивого развития, установленных ООН на период до 2030 года. Полное название: «Ликвидация голода, обеспечение продовольственной безопасности и улучшение питания и содействие устойчивому развитию сельского хозяйства» (End hunger, achieve food security and improved nutrition and promote sustainable agriculture).
Задачи, к решению которых призывает ООН для достижения цели:
К 2030 году покончить с голодом и обеспечить всем, особенно малоимущим и уязвимым группам населения, включая младенцев, круглогодичный доступ к безопасной, питательной и достаточной пище.
К 2030 году покончить с недоеданием, в том числе достичь к 2025 году согласованных на международном уровне целевых показателей, касающихся борьбы с задержкой роста и истощением у детей в возрасте до пяти лет, и удовлетворять потребности в питании девочек подросткового возраста, беременных и кормящих женщин и пожилых людей.
К 2030 году удвоить продуктивность сельского хозяйства и доходы мелких производителей продовольствия: женщин, представителей коренных народов, фермерских семейных хозяйств, скотоводов и рыбаков, в том числе обеспечив им гарантированный и равный доступ к земле, другим производственным ресурсам, знаниям, финансовым услугам, рынкам.
К 2030 году обеспечить создание устойчивых систем производства продуктов питания и внедрить методы ведения сельского хозяйства, которые позволяют повысить жизнестойкость и продуктивность и увеличить объемы производства, способствуют сохранению экосистем, укрепляют способность адаптироваться к изменению климата, экстремальным погодным явлениям, засухам, наводнениям и другим бедствиям и постепенно улучшают качество земель и почв.
К 2020 году обеспечить сохранение генетического разнообразия семян и культивируемых растений, а также сельскохозяйственных и домашних животных и их соответствующих диких видов, в том числе посредством надлежащего содержания разнообразных банков семян и растений на национальном, региональном и международном уровнях, и содействовать расширению доступа к генетическим ресурсам и связанным с ними традиционным знаниям и совместному использованию на справедливой и равной основе выгод от их применения на согласованных на международном уровне условиях.
Факты о голоде и продовольственной безопасности
Более 821 млн человек страдают от недоедания, это практически каждый девятый житель Земли. При этом к 2050 году население Земли увеличится на 2 млрд человек. Чтобы накормить как голодающих сегодня, так и ожидаемое пополнение, в глобальную систему производства продовольствия и развития сельского хозяйства необходимо вносить кардинальные изменения.
Две трети голодающих живут в азиатских регионах. При этом в Южной Азии их доля в последние годы сократилась, однако в Западной Азии — увеличилась.
Недостаточное питание приводит к почти половине (45%) всех случаев смерти детей в возрасте до пяти лет — ежегодно из-за голодания умирает 3,1 млн детей.
У 149 млн детей в возрасте до пяти лет отмечается задержка роста из-за недостаточного питания — это практически каждый четвертый ребенок в таком возрасте в мире. В развивающихся странах от задержки роста страдает каждый третий ребенок до пяти лет.
66 млн детей младшего школьного возраста в развивающихся странах приходят на занятия голодными, причем в одной только Африке таких детей 23 млн.
До 80% потребляемой пищи в большинстве развивающихся стран обеспечивают 500 млн мелких фермерских хозяйств. Инвестирование именно в такие формы производств — важный способ укрепления продовольственной безопасности беднейших слоев населения, а также увеличения производства пищевых продуктов для местных и глобальных рынков.
Главным препятствием для сокращения масштабов голода (и производства достаточного количества продовольствия для удовлетворения будущего спроса) во многих регионах является энергетическая бедность. В мире 1,4 млрд человек не имеют доступа к электричеству, большинство из них проживает в сельских районах развивающихся стран.
Если бы женщины-фермеры имели равный с мужчинами доступ к ресурсам, число голодающих в мире сократилось бы впятеро — до 150 млн человек.