autocmpntnn что это такое

Autocomponent Production System (APS)

В сотрудничестве с японскими специалистами из Toyota Engineering Corporation разработана и внедрена на предприятиях группы производственная система Autocomponent Production System (APS), в основе которой лежат принципы бережливого производства.

Бережливое производство

Бережливое производство — система организации производства, направленная на непрерывное совершенствование деятельности организации и достижение ее долгосрочной конкурентоспособности.

Autocomponent Production System работает по пяти направлениям: рабочее место, логистика, производство, персонал, качество.

Непрерывное обучение персонала, самоаудит, сбор аналитических и статистических данных, использование метода «5 ПОЧЕМУ?», диаграммы Исикавы, формирование отчета 8Д. Все эти механизмы позволяют предупредить возникновение несоответствий.

Poka-Yoke

Визуализированная автоматическая система Poka-Yoke (пОка-йОка) помогает исключать ошибку оператора во время сборки деталей. Процент несоответствующей продукции сведен к минимуму. Инструменты производственной системы находятся в процессе постоянного совершенствования.

Экономический эффект от внедрения APS

Внедрения системы

Консультационные услуги по внедрению «Производственной системы Автокомпонент» проводились на предприятиях:

ГК «Автокомпонент» — первое российское предприятие, получившее бронзовую медаль Toyota Engineering Сorporation, поставившую производственные решения Автокомпонента в один ряд с тайваньским Foxconn и американским The Boeing.

Источник

Производственная компания Автокомпонент Нижний Новгород

В составе группы компаний «Автокомпонент» с 1999 года.

Предприятие выполняет полный цикл от разработки до серийного производства широкой номенклатуры автомобильных компонентов.

На предприятии внедрена производственная система Autocomponent Production System.

Продукция

Более 700 наименований деталей экстерьера, интерьера и подкапотного пространства, выдувные детали.

Площадь

10 000 м² производственных, складских и офисных помещений.

Технологии и оборудование

литье пластмасс под давлением, окраска, экструзионно-выдувное формование, производство деталей из пенополиуретана, сварка пластмассовых изделий, сборочное производство.

Лаборатория

На базе площадки созданы и активно работают инжиниринговый центр и научно-исследовательские лаборатории.

Лаборатория располагает соответствующей материально-технической базой, необходимой нормативной и организационно-методической документацией и всем необходимым оборудованием для проведения различных испытаний материалов (пластик АБС, ПА, ПП, ПЭ, ПММА, ПК и др.), требующих подтверждение соответствия своих термических, физико-механических, реологических свойств, а так же для проведения различных испытаний деталей на соответствие требованиям НД.

Сертификаты

ISO 9001:2008 (2018), TS 16949:2009 (2018), ISO 14001:2004 (2018)

Расположение

603016, Нижний Новгород, ул. Монастырка, 17а

Источник

Продукция

Группа компаний «Автокомпонент» является российским лидером в области производства изделий из пластмасс и полимерных композитов. В современных инжиниринговых центрах компании одновременно ведутся разработки более 30 проектов как автомобильной, так и неавтомобильной направленности.

Тара и упаковка

Автомобильные компоненты

Изделия и компоненты других отраслей

Группа компаний ориентирована не только на производство деталей для автомобильной промышленности, но и на разработку и производство изделий для других стратегически важных промышленных отраслей.

Собственная научно-исследовательская лаборатория позволяет проводить полный цикл испытаний и создания прототипов. Высокий уровень качества продукции и стабильность всех производственных процессов достигается благодаря непрерывным улучшениям. В рамках данной работы совместно с японской компанией Toyota Engineering Corporation на предприятии разработана и внедрена производственная система Toyota Production System.

В настоящее время с учетом инвестиционных возможностей, количества и потребности крупных клиентов осуществляется увеличение производственных мощностей, а деятельность группы компаний диверсифицируется.

Многолетний опыт работы в автомобильной промышленности по европейским стандартам с крупнейшими мировыми игроками, стабильность наших компаний, проверенная репутация, наработанные компетенции, собственные инжиниринговые центры и научно–исследовательские лаборатории позволяют создавать с нуля новые производства, модернизировать действующие заводы под самого требовательного заказчика. Предприятия группы осваивают сложнейшие заказы, реализуют любые идеи, связанные с производством изделий из пластика и полимерных соединений любого размера: от половины миллиметра до 3 метров.

Источник

Работа в группе компаний

Современная рыночная экономика предъявляет высокие требования к качеству выпускаемой продукции, а значит, и к уровню работы сотрудников. Качественную продукцию, отвечающую строгим стандартам, могут производить только высококвалифицированные специалисты.

Группа компаний «Автокомпонент» непрерывно совершенствует систему управления персоналом, проводит обучение и переобучение кадров.

Группа компаний имеет уникальный для России опыт работы со специалистами Toyota Engineering Corporation. Только за первые пять лет сотрудничества более 2 000 наших сотрудников прошло обучение по системе Toyota Production System. Более 65 человек получили сертификаты 4 уровня Toyota Production System и в данный момент являются носителями уникальных знаний.

Каждый новый сотрудник группы компаний проходит обучение по программе «Производственная система Автокомпонент», разработанной совместно с японскими экспертами, что помогает быть всегда на шаг впереди уже более 19 лет!

Кодекс сотрудника

Уважение

Относиться с уважением ко всем сотрудникам группы компаний, руководству поставщикам и клиентам. Уважение к различным точкам зрения и различным культурам, открытость к людям, умение работать в команде.

Честность

Честно выполнять поставленные задачи, демонстрируя высокие этические качества. Сохранять верность идеалам компании, соблюдать правила, утвержденные группой.

Конфиденциаль-ность

Не разглашать конфиденциальную информацию о компании, сотрудниках, клиентах.

Открытость

Работать в компании, принося пользу всему коллективу.

Мастерство

Профессионально выполнять обязанности, следя за правильностью реализации бизнес-решений, уметь брать ответственность на себя, раскрывать свои способности и способности подчиненных, формируя вокруг себя команду единомышленников.

Кадровая политика

Охрана и безопас ность труда

Группа компаний обеспечивает и гарантирует защиту здоровья и безопасности на рабочем месте. В группе действует и соблюдается политика предупреждения рисков.

Использование «зеленых, экологических технологий»

Компании, входящие в группу, активно поддерживают политику по защите окружающей среды, применяют природоохранные методы управления предприятиями и офисами, контролируют, сравнивают, оценивают экологические показатели на их соответствие нормам и стандартам.

Соблюдение прав

Свободный труд — вот точка опоры, которую требовал Архимед, чтобы перевернуть мир. Группа компаний следит за соблюдением прав своих сотрудников, гарантируемых законодательством РФ и конвенцией Международной организации труда.

Источник

Статьи для р о дителей

Прокрастинация — что это такое и чем отличается от лени

Английское слово procrastination переводится примерно как «задержка», а в его основе лежит латинский корень cras, что означает «завтра». Если говорить простыми словами, прокрастинация — это склонность откладывать важные дела «на завтра» и все время отвлекаться на посторонние вещи. Когда мы честно садимся писать реферат, но уже через 5 минут обнаруживаем себя в тиктоке, листаем ленту новостей во ВКонтакте и гуглим, кто сильнее, тигр или орангутанг, — это и есть прокрастинация.

Многие считают, что такой термин — это лишь красивое название лени. Но все немного сложнее. Ленивый человек выбирает отдых вместо работы и получает от этого удовольствие. С прокрастинацией все иначе. Не занимаясь важными задачами, прокрастинатор может тратить энергию на мелкие ненужные дела, бесконечно планировать, искать информацию, но не начать делать то самое дело.

Когда время поджимает, появляется чувство вины и попытка все доделать в авральном темпе. Хорошо, если задача была всего одна, но чаще к этому моменту их собирается целый ворох. Конечно, выполнить работу на отлично в таких условиях сложно, еще и спешка и стресс сильнее снижают мотивацию. Вот так человек, откладывающий все на потом, попадает в замкнутый круг.

Прокрастинация отличается от лени еще и тем, что ленивый человек не возьмется за большую, сложную задачу, в то время как прокрастинатор будет искренне хотеть все выполнить в срок. Там, где ленивые говорят «не хочу и не делаю», прокрастинаторы скажут «хочу, собираюсь сделать, но никак не могу начать».

Начать изучать сложный предмет можно с маленького шага. Например, с бесплатного урока в Skysmart: методист расскажет, как все устроено в школе, проведет диагностику знаний и наметит дальнейшие шаги. Запишите вашего ребенка на занятие по русскому или английскому языку, математике, физике или обществознанию. Поможем сделать первый шаг в мир знаний и уверенности в себе!

Почему мы откладываем дела на потом

Исследования нейробиологов из Рурского университета в Германии помогли разобраться в том, что такое прокрастинация на физиологическом уровне. Ученые обследовали на МРТ 264 человека и дали им заполнить анкету, которая выявляет склонность откладывать дела на потом. В результате оказалось, что у любителей «медленного старта» нарушена связь между миндалевидным телом головного мозга (лимбической системой), где формируются эмоции, и дорсальной зоной передней поясной коры, которая ответственна за принятие решений и выбор поведения в сложной ситуации.

В норме с помощью лимбической системы мы должны оценивать события на предмет их опасности, а префронтальная кора (неокортекс) помогает выбрать правильное поведение. Но у прокрастинатора эти структуры вступают в конфликт, в котором побеждает лимбическая система.

В итоге человек много беспокоится, думает о последствиях и бесконечно откладывает дела на потом. Чтобы снять напряжение, он идет смотреть ленту инстаграма или очередной ролик на ютубе. Между тем задачи накапливаются и тревога растет, убивая и без того шаткую мотивацию.

Тест на прокрастинацию: проверьте себя и ребенка

Все это признаки прокрастинации. Чем больше их у одного человека, тем ближе он к тому, чтобы назвать себя прокрастинатором.

Психологические причины прокрастинации

Что может вызвать прокрастинацию:

Механизм прокрастинации

С точки зрения психологии, мы сами запускаем механизм прокрастинации. Американец Нейл Фьоре описал то, как это происходит, в книге «The Now Habit». Он предлагает рассмотреть одну и ту же задачу при разных обстоятельствах.

Допустим, на земле лежит доска шириной 30 см, по которой вам нужно пройти не оступившись. Скорее всего, вы легко сможете это сделать. Нет никаких причин откладывать на потом эту простую задачу.

А теперь предположим, что доска находится на большой высоте и под ней пропасть. Ее ширина не изменилась, и ваши навыки остались прежними, но первый шаг почему-то сделать уже сложнее. Все дело в угрозе — теперь слишком многое поставлено на кон. У вас есть причина медлить и сомневаться.

Чуть изменим ситуацию: пусть доска по-прежнему останется над пропастью, но к вам приближается пожар. Если он будет достаточно близко, вы пробежите это расстояние, даже не заметив.

Похожим образом мы поступаем и с рабочим делами — возводим их на высоту, как будто это не рядовая задача, а проверка на прочность. Неудивительно, что появляется тревога и стремление тут же заглушить ее болтовней с друзьями или серфингом в сети.

Прокрастинатор включается в работу, только когда сроки по-настоящему горят. И вовсе не потому, что у него не хватает способностей для решения задачи. Просто во время «пожара» он перестает оценивать, медлить и сомневаться.

Виды прокрастинации

Теперь поговорим о том, как победить прокрастинацию, не доводя до «пожара», но вначале перечислим ее основные виды. Это классификация психолога Ноа Милграм, в которой он выделил 5 типов откладывания дел на потом.

Милграм и соавторы выделяют следующие типы:

Все эти виды психолог Ноа Милграм объединил в две большие группы: одна из них связана с «медленным стартом» при решении задач, а вторая — с оттягиванием момента, когда нужно сделать выбор. В первом случае имеет смысл тренировать силу воли и учиться правильно распределять время на дела. Но если проблема в принятии решений — тут нужно работать с уверенностью в себе.

Может ли прокрастинация быть полезной

Прокрастинатор — это человек, который чувствует стресс от важной задачи и стремится избежать провала, оттягивая момент, когда нужно включиться в работу. Как и все в нашем организме, такое поведение существует, потому что имеет определенный смысл и даже пользу. Отложить дела в состоянии стресса, чтобы успокоиться и перезагрузиться, — это не самое плохое решение. Так мы защищаемся от ошибок, которые могли бы совершить, и берем восстановительную паузу.

Вместе с тем у психологических защит есть одно свойство: когда они становятся чрезмерными, то уже не помогают, а приводят к жизненным неудачам, что касается и прокрастинации. Поэтому не стоит ругать себя за любую попытку отвлечься от дел — небольшой перерыв идет только на пользу и помогает разгрузить мозг. Все дело в мере.

Методы борьбы с прокрастинацией

Если перерывы занимают больше времени, чем сама работа, а решение любых вопросов в последний момент стало привычкой — пора искать эффективные способы борьбы с прокрастинацией. Увы, универсального рецепта нет — для серьезных изменений придется внедрить в свою жизнь сразу несколько техник. Двигайтесь постепенно, без суперожиданий от самих себя — и все получится.

Разобраться с жизненными приоритетами

Определите, чего вы хотите на самом деле и ради чего выполняете повседневные дела. Можно выписать список приоритетов и целей, отсортировав их в порядке снижения значимости (первые в списке — самые важные).

Бороться с прокрастинацией намного проще, если вы понимаете, ради чего это нужно делать. Часто мы откладываем дела лишь потому, что ощущаем долг и не замечаем, какую пользу может принести задача.

Ставить простые цели

Откажитесь от глобальных задач. Например таких, как за год выучить новый язык или накачать мышцы до состояния фитнес-модели. Вместо этого ставьте перед собой более мелкие цели на месяц или на неделю, на день. Обязательно конкретизируйте каждую цель: вместо «я плотно займусь английским с понедельника» пусть будет «в понедельник я повторю Present Perfect, во вторник займусь неправильными глаголами» и так далее.

Использовать правило 15 минут

Если с началом какого-то дела тут же хочется отвлечься на более интересные вещи, договоритесь с собой заниматься тем, чем надо, минимум 15 минут. Потом, если будет желание, вы сможете переключиться на что-то другое или продолжить работу, если она вас увлечет.

Это правило основано на психологическом эффекте — важно преодолеть первое сопротивление, которое и запускает прокрастинацию. Спустя 15 минут вы втянетесь в работу, а если нет — хотя бы сделаете что-то для решения задачи. Контролировать те самые 15 минут поможет таймер или заведенный будильник.

Убрать все лишнее

Обратная сторона прокрастинации — постоянная загруженность делами: многочисленными и разнообразными. Подумайте, все ли из них важны и можно ли отказаться от лишних обязательств. Целый ворох разных занятий может снизить стресс от неудачи в одном из них. Но все же это плохое решение — вы будете распылять энергию вместо того, чтобы концентрировать ее на главном.

Распределять время и силы

Научитесь планировать работу и правильно распределять свои усилия. Составьте четкий график выполнения задач и придерживайтесь его день в день — это главное, что стоит знать о том, как справиться с прокрастинацией. Если нужно подготовиться к экзамену, распишите, в какой день и в какое время вы будете проходить те или иные вопросы.

Любой крупный проект состоит из решения мелких задач — пусть для каждой из них будет время в вашем графике. Определяя это время, сортируйте дела на действительно срочные и те, что могут подождать.

Чередовать виды деятельности

Монотонные и скучные дела чаще вызывают желание переключиться, но это не беда. Переключайтесь с умственной работы на физическую, чтобы меньше уставать. Например, полчаса вы занимаетесь решением уравнений по математике, а следующие полчаса — подметаете пол в комнате и вытираете пыль. В итоге сразу два дела будут сделаны без раздражения и скуки.

Мотивировать и поощрять себя

Сложно придумать, как избавиться от прокрастинации без системы поощрений. Отмечайте, насколько вы приблизились к цели, выполнив очередную задачу, обязательно хвалите себя и введите систему наград. Например, запланируйте, куда вы пойдете после очередного этапа работы или какой фильм посмотрите вечером. Стремитесь к тому, чтобы работать не отвлекаясь, а отдыхать — без мыслей о делах и чувства вины.

Не винить себя за неудачи

Самый вредный совет для тех, кто ищет способ, как побороть прокрастинацию, — ввести наказания за срыв графика или отступление от цели. Во-первых, это лишь повысит уровень стресса, а во-вторых, может вызвать соблазн и вовсе прекратить усилия под предлогом, что «ничего не получилось».

Помните: никто не идеален и нет людей, которые всегда на 100% выполняют планы. Вопрос не в том, чтобы не совершать ошибок совсем, но в том, чтобы извлечь из них пользу для себя и продолжать двигаться вперед.

Евгений Буянов, преподаватель МГУ, о том, как бороться с прокрастинацией

Для работы с прокрастинацией можно и нужно использовать не только силу воли, но и современные технологии. Например, приложения для планирования времени, составления графиков и to-do листов:

Еще больше вариантов — в статье «Лучшие приложения для учебы». Возможно, эти помощники подадут вам несколько новых идей, как справиться с прокрастинацией. Главное, не бойтесь экспериментировать!

Источник