Бренд и страна производитель одежды Atmosphere
Начиная с 2014 года у основной массы населения резко стали падать доходы. По этой причине некоторые дорогие европейские марки одежды и обуви постепенно стали «покидать» российский рынок. Например кто-то сократил ассортимент, а кто-то стал сотрудничать с российскими аутлетами. Но тем не менее те, кто планировал «зайти» на наш рынок решили воздержаться.
Более того, – нынешние реалии (посткарантинные) являются не менее утешительными. Во-первых уход европейских марок продолжается. Во-вторых – теперь уходит средний класс. И самое главное то, что они закрывают часть магазинов. Более того, сокращают коллекции и снижают стоимость изделий, как правило чаще всего за счёт качества. После этого купить оригинальные европейские марки становиться возможным только через интернет – напрямую с Европы. Или в интернет аутлетах и в секонд-хендах.
Эта статья открывает новую рубрику. В ней мы будем рассказывать о европейских марках, которые часто встречаются в стоках и в секонд-хенде.
Atmosphere:
Сегодня я расскажу об английской марке Atmosphere. В России нет официального сайта Atmosphere. Точно также нет и оффлайн магазинов, в которых представлен ассортимент одежды, обуви и аксессуаров от этого бренда. Поэтому результат поиска официального сайта одежды atmosphere на русском языке не увенчается успехом.
Начну с того, что бренд Atmosphere принадлежит английскому ритейлеру Primark. Это недорогой бренд по европейским меркам. Поэтому он ориентирован на массовую аудиторию. В основном на женскую. Таким образом одежда, обувь, сумки и аксессуары, продающиеся под брендом Atmosphere, позиционируются как изделия для повседневной носки, соответственно цены являются весьма демократичными.
Соответственно на вопрос – чей бренд ATMOSPHERE?, можно смело ответить – европейский. С ирландскими корнями и английскими традициями.
Primark:
История Primark началась на улице Мэри-стрит в Дублине в 1969 году. Именно там был открыт первый магазин под названием Penneys. После этого вскоре он стал очень известным как в Ирландии, так и в других странах.

Таким образом в Европе марку Atmosphere можно купить в сети PRIMARK. Сегодня ритейлер PRIMARK имеет широкую торговую сеть по всей Европе и Америке.
За пределами Ирландии Primark продаёт свою продукцию в сети Penneys. Эта сеть обрела международную популярность за последние пятьдесят лет своей деятельности. Одежда, обувь, аксессуары, кожгалантерея, косметика и товары для дома от PRIMARK прежде всего широко представлены в Ирландии, Испании, Великобритании, Нидерландах, Португалии, Германии, Бельгии, Австрии, Франции, Америке, Словении и Италии.
Кроме того, планируется открытие магазинов в Польше и Чехии. А весь ассортимент представлен в интернет-магазине https://primark.com/.
В заключение отмечу, что политика компании ориентирована на демократичный подход во всём. Например это касается как закупки сырья, так и заканчивая продуманной логистикой.
Основное производство расположено в Китае, Шри Ланке, Бангладеш, Индии, Ирландии и Испании.
ATMOSPHERE. История бренда | Брендпосылторг
В Украине официальный сайт ATMOSPHERE и магазин, где представлена одежда бренда, еще отсутствует.
Хотя одежда этой марки привлекает функциональностью и оригинальным дизайном.
Но люди знакомы с брендом благодаря шоппингу в Европе, где работает сеть официальных торговых точек.
Одежда и обувь ATMOSPHERE позиционируются, как незаменимые, повседневные.
Вместе с тем привлекает качество и недорогие цены продукции этого бренда.
Эта одежда и обувь производителя Primark относительно недорогая, ориентирована на массовую аудиторию, рассчитана на женщин, написано в википедии.
Это «Secret Possessions», «Secret Possessions Collection», CEDARWOOD STATE, «Backswing», DENIM.Co, из детской текстильной продукции – это «early days», «girl2girl», «yang dimension» и другие.
Работа началась с июня 1969 года.
Первый магазин ATMOSPHERE открыт в Ирландии, в Дублине.
В течение года добавилось еще четыре магазина.
В 1971 году открыта первая торговая точка за пределами Дублина, а к концу того же года было еще 11 точек в Ирландии.
Посмотрите как выглядит розничный магазин PRIMARK с одеждой и обувью ATMOSPHERE.
В течение 35 лет компания завоевывала Европу.
На сегодня магазинов с продукцией фирмы PRIMARK, которая продает ATMOSPHERE, 257: в Ирландии (38), Испании (35), Великобритании (161), Нидерландах (4), Португалии (6), Германии (10), Бельгии (1), Австрии (2).
Политика компании ориентирована на снижение стоимости товара всевозможными способами.

Но, несмотря на «народный» и демократичный характер позиционирования, качество товаров не страдает.
В этом убедитесь, приобретая вещи бренда на сайте секонд хенд онлайн.
Одежда, созданная дизайнерами, – это не единственное направление корпорации.
Чтобы поддерживать себя в тонусе покупательницы бренда занимаются йогой.
Посмотрите и повторите 7 популярных упражнений.
Atmosphere
Atmosphere (рус. Атмосфера) — торговая марка женской одежды, обуви и аксессуаров для женщин и девочек. Бренд принадлежит международной компании Primark, основанной в 1962 году.
Женская одежда Atmosphere
О компании
Бренд Atmosphere является собственной торговой маркой международной корпорации Primark. Первый официальный магазин Atmosphere открылся в Дублине в 1969 году. В течение нескольких следующих месяцев открылись еще четыре магазина. С 1971 года в Ирландии появилось еще 12 магазинов бренда. Со временем компания завоевала успех у европейских покупательниц.
При производстве женской одежды Atmosphere придерживается определенных принципов. Компания выпускает вещи высокого качества. У нее нет своих производств, заказы на изготовление продукции размещаются в разных странах: в Китае и Бангладеше, Индии и Болгарии.
Каталог одежды Atmosphere представлен в основном женскими платьями и блузами. Дизайнеры компании внимательно следят за модными трендами и воплощают идеи в жизнь.
На сегодняшний день у компании есть почти 300 торговых точек в Европе. Популярность бренда растет, и сейчас Atmosphere представлен в Испании, Германии, Нидерландах, Португалии, Австрии. Больше всего продукция бренда полюбилась британцам. В Великобритании насчитывается более 160 магазинов торговой марки.
Продукция компании
Перечисленная продукция выбрана автоматически, некоторые данные могут не совпадать с деятельностью компании.
Как крупный мобильный бренд Infinix покоряет российский рынок
Международная компания Infinix только недавно вышла на российский рынок, но у неё большие планы и амбиции по развитию в нашем регионе. Выясняем, чем интересен бренд и какие смартфоны может предложить отечественному потребителю.
Часть международной корпорации
Компания Infinix, основанная в 2013 году, входит в состав корпорации Transsion Holdings, которая числится в топ-5 крупнейших производителей смартфонов с более чем 10% доли рынка и лидирует по продажам на Африканском континенте. В этом регионе на холдинг приходится более 50% всех продаж смартфонов. С 2020 года компания состоит в Международной организации по стандартизации электросвязи (МСЭ) и участвует в разработке стандартов работы систем вычислительной фотографии. Всего Transsion получила 954 патента, включая 234 на изобретения и 561 запись об авторских правах.
Компания Infinix имеет штаб-квартиры в Шанхае и Шэньчжэне с собственными научно-исследовательскими центрами. Компания изготавливает устройства в Индии, Африке, Китае. На сегодняшний день компания присутствует более чем на 40 глобальных рынках. В дизайне гаджетов используются французские наработки в области продуктового дизайна. Основные козыри таких телефонов — доступность, производительность и оригинальный внешний вид.
История создания и развития
Основанная в 2013 году, Infinix сконцентрировалась на производстве недорогих, но вместе с тем оптимальных по своим характеристикам телефонов. Уже три года спустя, к 2016-му, молодой бренд был представлен более чем в 30 странах, включая Ближний Восток, Юго-Восточную Азию и Латинскую Америку. На сегодняшний день вендор продолжает расширять своё географическое присутствие, открывая новые магазины и наращивая темпы производства.
Разнообразный модельный ряд
Сейчас Infinix предлагает четыре семейства смартфонов: SMART, HOT, NOTE, ZERO. Каждая серия нацелена на своего потребителя и отличается определёнными фишками.
SMART
Линейку можно назвать базовой. Она придётся по вкусу тем, кому смартфон важен для самых обыденных задач (звонки, СМС, выход в интернет). Аппараты подойдут пожилым людям или ученикам младших классов. Также устройства Smart понравятся тем, у кого работа сопряжена с высокими рисками для телефона. К примеру, строителям или монтажникам.
Особое внимание бренд уделяет изучению потребностей молодой аудитории. Для неё предназначена линейка HOT, которая предлагает запоминающийся дизайн с выразительными элементами. В смартфонах HOT ставка делается на большую ёмкость АКБ, экран, звук и характеристики, важные для мобильного гейминга. Также производитель сделал акцент на функцию ночной съёмки, что стало хорошим подспорьем в ценовом сегменте до 15 тысяч рублей.
Серия NOTE получила более продвинутые фотовозможности и производительное железо. Вендор позиционирует смартфоны NOTE как оптимальные устройства с хорошими характеристиками. Они подходят как для решения рабочих задач, так и для игровых сессий, а также фотосъёмки. Несмотря на более строгий облик по сравнению с серией HOT, устройства имеют тонкий корпус и трендовый внешний вид. Аппараты Note получили престижные награды IF Awards в области дизайна.
ZERO — флагманская линейка, вобравшая самые современные наработки Infinix. Именно эти смартфоны первыми получают новые технологии бренда. Гаджеты имеют выразительный внешний вид, производительную аппаратную начинку, поддерживают быструю зарядку и должны обеспечить пользователю наибольший комфорт в эксплуатации. При этом даже топовые устройства Infinix сохраняют демократичную цену.
Акцент на онлайне и не только
Infinix изначально реализовывала свою технику в РФ через точки онлайн-продаж. Это часть стратегии бренда — за счёт использования электронной коммерции получается сохранять привлекательные цены на устройства. Ассортимент моделей Infinix в настоящее время представлен практически на всех крупных площадках, включая «Яндекс.Маркет», Tmall, Wildberries и OZON. Постепенно смартфоны компании появились и в оффлайн-магазинах. Например, можно прийти в DNS и познакомиться с устройством перед покупкой. Система обслуживания клиентов хорошо отлажена: свыше 100 гарантийных центров в разных городах России ремонтируют технику Infinix.
Сообщество единомышленников
Ещё одна стратегия молодой компании — развитие собственной фан-базы Xclub. На международной арене это сообщество существует и развивается уже несколько лет, насчитывая 19 миллионов активных пользователей в месяц. Поклонники бренда получают свежие новости, общаются и тестируют гаджеты. Также Infinix проводит развлекательные мероприятия в оффлайн-формате для членов своего клуба.
В Россию пришёл крупный игрок, занимающий заметную долю мирового рынка. За последний месяц бренд привез в нашу страну практически все новинки, представленные на глобальной арене. Смартфоны Infinix играют на поле «максимум возможностей на каждый потраченный рубль» и могут похвастаться разнообразием опций при умеренном ценнике, поэтому у бренда есть все шансы на продвижение на российском рынке.
Melon Fashion Group: модная история
Трудно поверить, что три десятилетия назад российская модная индустрия находилась в зачаточном состоянии, не было связи с мировым рынком, знаний о трендах и даже умения создавать коллекции. Да и создавать особо было не из чего – ни тканей, ни лекал, ни оборудования. С этой точки зрения особенно интересно посмотреть на историю развития Melon Fashion Group, изучить переломные моменты и решения, благодаря которым бывшая советская фабрика стала одной из крупнейших компаний фэшн-рынка.
На осколках советской промышленности
Исторической основой Melon Fashion Group стала петербургская швейная фабрика «Первомайская заря», созданная на месте женской рукодельной школы для девочек императрицы Марии Александровны. Затем рукодельная школа была перепрофилирована в училище, фабрику дамского платья имени Мюнценберга, а в 1926 году – в государственную швейную фабрику «Первомайская». В 1964 году предприятие расширилось до производственно-швейного объединения «Первомайская заря».
«В советское время «Первомайская заря» была одним из флагманских предприятий, титаном легкой промышленности, – рассказывает генеральный директор Melon Fashion Group Михаил Уржумцев. – И, насколько я знаю, стала единственной компанией из созданных на осколках советской легкой промышленности, сумевшей выбиться в настоящий бизнес».
В 1991 году фабрику приватизировали, причем собственниками стали работники предприятия – каждая швея получила долю в компании. Директором фабрики тогда была Галина Синцова, которая и провела компанию через сложные 1990-е годы.
«Все сегодняшние кризисы – «цветочки» по сравнению с тем, что происходило в 1990-е, – рассказывает Михаил Уржумцев. – Тогда был слом советской системы, плановой экономики, переход на «рыночные рельсы». Никто не знал, что такое рынок. Каждый выкарабкивался, как мог, и очень многие тонули».
Нужны были деньги на зарплату персоналу, оплату коммунальных услуг и прочие необходимые расходы. А еще найти ткани, понять, что и как из них шить, потому что никто из специалистов фабрики не понимал, как делать коллекции, и самое главное – никто не знал, куда и как продавать. Торговых центров и своей розницы тогда не было. Были только постсоветские универмаги, которые диктовали свои условия и не хотели брать одежду российского производства. В общем, маркетинговых знаний не было, все делалось по наитию.
Поскольку загрузить производство собственным сырьем не было возможности, стали искать заказы международных брендов. Иностранцы тогда активно шили на постсоветских производствах из-за падения курса рубля и дешевой рабочей силы. По моделям и образам западных заказчиков специалисты «Первомайской зари» шили разнообразный ассортимент – платья, юбки гофре и плиссе, свадебные наряды, блузы с машинной вышивкой, а также учились создавать модели и комплектовать коллекции. Когда начали думать о собственных коллекциях, в 1993 году решили создать свой бренд – Zarina, как производное от названия фабрики, и открывать свои фирменные магазины, которые посещал даже Пьер Карден.
Первые инвестиции – в оборотку
На фото французский модельер Пьер Карден (1922–2020) и экс-директор фабрики Галина Синцова, 1990-е гг.
Старались учиться у Запада: директор Галина Синцова отправляла сотрудников за опытом за границу, в том числе в рамках совместной программы торгово-промышленной палаты Санкт-Петербурга и Стокгольма, приглашала специалистов из Швеции, Дании и Франции. Шведский маркетолог работал в компании целый год, помогая выстроить отдел маркетинга. «Я тогда возглавил этот отдел, поскольку единственный говорил по-английски, – рассказывает Михаил Уржумцев. – Потом мы познакомились с президентом шведского фонда SMAPS Дэвидом Келлерманном, который приехал в Санкт-Петербург, посмотрел на фабрику и сказал, что вместе можно попытаться что-то сделать».
Таким образом, в 1994 году Галина Синцова пригласила первого инвестора – Дэвида Келлерманна, который выкупил 51% акций предприятия.
«Тогда была очень сильна советская ментальность, действовали профсоюзы, отраслевые объединения, союзы производителей, чей посыл был примерно таким: «не достанься же ты никому», и уж ни в коем случае не иностранцу, – вспоминает Михаил Уржумцев.
– Галине Генриховне пришлось пройти через внешнюю и внутреннюю борьбу, неприятие коллег, предубеждения огромного коллектива. Все, что касается объединения компаний, менталитетов, усилий и приглашения Дэвида Келлерманна как стратегического инвестора с контрольным пакетом акций, – полностью ее заслуга. История «Первомайской зари» и Melon Fashion Group говорит о том, что привлечение инвестора было правильным решением».
Первые инвестиции были сделаны в 1995–1996 годах в оборотный капитал – закрыли основные долги, закупили ткани. Дэвид Келлерманн также прислал ткани и оборудование. Но самое главное – он был готов делиться знаниями и опытом производства, продаж, формирования розницы. И с этого времени началось успешное развитие компании.
Одна крыша всех не удержит
В 2002 году Дэвид Келлерманн привлек других инвесторов, в том числе фонд East Capital, вместе с ними была разработана стратегия развития розницы, появился новый бренд befree.
В магазинах befree продавались все марки «Первомайской зари»: Zarina, Kellermann, ci mi, di piu и befree, но через год поняли, что такая мультибрендовость – ошибка, и стали отстраивать стратегию развития и концепцию розничной сети отдельно для каждого бренда.
В 2005 году приняли решение разделить бизнес на разные направления – недвижимость и моду. Весь блок недвижимости сохранился за девелоперской компанией «Первомайская заря», сети Zarina и befree оформили на «сестринскую» компанию Melon Fashion Group.
«Тогда мы уже понимали, что у производства и ритейла разные задачи, и работа под одной крышей станет конфликтом интересов, – поясняет Михаил Уржумцев. – Производство было выделено в отдельное Организация, которая имеет обособленное имущество и отвечает им по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять гражданские права и нести гражданские обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
«Первомайская заря» построила бизнес-центр Kellermann Centre, который в кризис 2008 года был продан по хорошей цене финнам. Часть полученных денег акционеры вложили в развитие Melon Fashion Group. Современный офис компании расположился на площадях бывшей фабрики и теперь является якорным арендатором бизнес-центра. Заказы на производство продукции всех брендов Melon Fashion Group сегодня размещаются преимущественно на фабриках в Китае.
Здание фабрики в 1930-е годы и Келлерманн Центр сегодня
Эксперименты с розницей
В магазине Love Republic
После разделения Zarina и befree продолжили свое развитие. А в 2008 году молодая компания купила у Сергея Пластинина сеть модной женской одежды Taxi, состоящую из 17 магазинов. На этой базе в 2009 году был запущен новый бренд Love Republic. Таким образом, с 2009 года в портфолио группы было уже три розничных бренда.
Несколько лет пытались развивать по франчайзингу сети Springfield и Women’secret, но потом отказались от этого направления и продали магазины собственнику брендов Cortefiel Group. В 2017 году вышли на рынок Польши и за два года открыли 7 магазинов, но после введения запрета на работу торговых центров по воскресеньям решили закрыть там бизнес.
«Иногда кажется, что можешь все, но жизнь расставляет свои приоритеты, и ты видишь, что в чем-то не преуспеваешь, – говорит Михаил Уржумцев. – Поэтому то, в чем не преуспеваешь, отсекаешь. Как и сейчас: у нас есть магазины, в которых мы не преуспеваем, и мы их закрываем, потому что нельзя иметь неэффективный бизнес».
В 2019 году Melon Fashion Group приобрела сеть sela, объединявшую 278 магазинов, и начала ребрендинг в соответствии с новой концепцией – sela moms&monsters.
В настоящее время под управлением группы находится четыре бренда. Доля иностранных акционеров в уставном капитале остается доминирующей: шведская инвестиционная компания Eastnine владеет 36% группы, East Capital принадлежит 11%, председатель совета директоров Дэвид Келлерманн контролирует 40%, генеральный директор Михаил Уржумцев – 6%.
Чем дышат стены «Первомайской зари»
За время становления компании формировались не только производство и розница, но и корпоративная культура. По мнению гендиректора, «культурный код» заложен еще в позапрошлом столетии: фабрика пережила все потрясения XX века – революцию, довоенное и военное время, перестройку и приватизацию. «Первомайский» дух до сих пор живет в нас, является одним из столпов развития, поэтому мы не сдаемся ни при каких обстоятельствах, – говорит Михаил Уржумцев. – До сих пор у нас есть люди, которые работали на «Первомайской заре». Оттуда пришло взаимоуважение внутри коллектива. Так было заведено еще Галиной Генриховной – начальник и швея имеют одинаковые возможности и права, любой сотрудник может дискутировать по любому вопросу, не опасаясь, что начальник его заткнет или уволит. Плюрализм, открытость, прозрачность процессов – все это тоже идет от «Первомайки». Галина Генриховна живет и здравствует, мы часто приглашаем ее к нам, чтобы подпитаться этим духом. Безусловно, очень многое мы почерпнули от Дэвида и от общения со шведами. Мне кажется, шведы являются примером этичного и ответственного ведения бизнеса. Поэтому «Мэлон» – одна из немногих компаний, которая с самого начала была прозрачной, не играла ни в какие «серые» схемы, не занималась офшорной оптимизацией налогов».
В компании есть Melon Fashion book – корпоративный свод культов и правил, помогающий ориентироваться в том, что можно и что нельзя, как принято и как не принято поступать. По словам гендиректора, «корпоративная библия» на первое место ставит свободу, создавая таким образом благоприятную среду для талантливых людей.
В 2019 году была расширена и обновлена штаб-квартира компании в историческом здании – бизнес-центре «Келлерманн»: просторный open space в стиле лофт с дизайнерскими пространствами брендов, шоу-румами, фотостудиями, переговорными комнатами, зонами отдыха, детской комнатой и площадками для неформального общения, а также с собственным спортзалом. Сотрудники могут приходить сюда круглые сутки, даже в выходные, со своими друзьями и семьей. «Часто слышу от сотрудников, что из нашего офиса не хочется уходить, – говорит Михаил Уржумцев. – Потому что мы создаем атмосферу, в которой человек забывает о своих проблемах, и условия, в которых можно полностью сконцентрироваться на собственной самореализации. Во время локдауна все скучали по офису, поэтому мне кажется, что мы движемся в правильном направлении».
Мы из Питера
Планы Melon Fashion Group на 2021 год – приумножать достигнутые достижения 2020 года, открывать новые магазины, расти в онлайне, в частности, усиливать свои позиции на всех маркетплейсах. «Считаем, что мы закончили 2020 год с результатами, о которых в середине года даже и не мечтали: они были неожиданно хороши, – делится Михаил Уржумцев. – Мы чувствуем себя достаточно уверенно для рывков в 2021–2022 годах. Во всех процессах будем стремиться быть еще эффективнее, масштабнее, авангарднее. У нас нет амбиции делать Питер столицей моды: мы за то, чтобы развивались все города страны. Но будем делать все возможное, чтобы про Питер говорили: о да, знаем, из Питера Melon Fashion Group, они крутые».






























