цбк на дальнем востоке что это такое

«В Амурске раньше существовал ЦБК, но он закрылся после развала СССР. Была идея самим построить завод там же. Мы наняли иностранных консультантов, которые детально проработали этот проект, но даже при условии, что мы обеспечим завод сырьем, его IRR (внутренняя норма доходности. — РБК) была бы близка к нулю», — признался топ-менеджер. «Мы не принимали решение о строительстве ЦБК, а только изучали такую возможность», — добавил Лашкевич.

Еще в 2018 году RFP Group вела переговоры о строительстве завода с китайской China Paper. Тогда предполагалось, что российская компания будет лишь поставщиком сырья — станет поставлять 400–600 тыс. куб. м древесины в год на этот ЦБК. «Ребята из China Paper пришли к [вице-премьеру, полпреду президента на Дальнем Востоке Юрию] Трутневу и попросили девственного леса с [подведенной] инфраструктурой, где они поставили бы ЦБК. Но оказалось, что такого леса у нас уже нет и в лесосырьевой базе 70% — лиственница, а ее ЦБК стараются не использовать, — вспоминает Лашкевич теперь. — Мы предлагали свою низкосортную древесину и пытались подтянуть других лесозаготовителей, но китайцев это не устроило».

По большому счету, ЦБК на Дальнем Востоке — бессмысленная история, про него надо забыть, уверен глава RFP Group. «Проще делать более скромные по инвестициям проекты по производству пеллет с рентабельностью на уровне 12–17%, чем строить гигант, который будет убыточным и станет постоянно просить господдержки», — заключил он.

RFP Group — крупнейшее лесопромышленное предприятие на Дальнем Востоке и один из лидеров по экспорту леса из России в страны Азии. 58% компании принадлежит Роману Абрамовичу и Александру Абрамову, еще 42% — у Российско-китайского инвестиционного фонда, совместного предприятия РФПИ и China Investment Corporation.

Источник

Лесопромышленники назвали строительство ЦБК на Дальнем Востоке бессмысленным

Глава RFP Group Константин Лашкевич в интервью РБК, комментируя запрет экспорта леса, назвал это катастрофой для своей компании и других перерабатывающих предприятий Дальневосточного федерального округа. Он напомнил, что в регионе нет готовых мощностей для переработки низкосортного сырья. В том числе отсутствует целлюлозно-бумажное производство, которое обычно утилизирует балансовую и низкосортную древесину. И создать такие мощности за год, по его мнению, нереально. К тому же это невыгодно — проекты с окупаемостью от 10 до 20 лет просто убыточны при существующих кредитных ставках.

«Ребята из China Paper пришли к Трутневу и попросили девственного леса с [подведённой] инфраструктурой, где они бы поставили ЦБК. Но оказалось, что такого леса у нас уже нет и в лесосырьевой базе 70% лиственница, а её ЦБК стараются не использовать. Мы предлагали свою низкосортную древесину и пытались подтянуть других лесозаготовителей, но китайцев это не устроило. Да и экономика не срастается, сырьевой породный баланс не подходит.

В Амурске раньше существовал ЦБК, но он закрылся после развала СССР. Была идея самим построить завод там же. Мы наняли иностранных консультантов, которые детально проработали этот проект, но даже при условии, что мы обеспечим завод сырьём, его IRR [норма доходности] был бы близким к нулю», — пояснил Константин Лашкевич.

В существующих условия строительство целлюлозного производства на Дальнем Востоке глава RFP Group назвал «бессмысленной историей». По его мнению, об этом лучше забыть и сосредоточиться на более скромных по инвестициям проектах, чем строить заведомо убыточный гигант и постоянно просить господдержки.

Ситуация, когда инвесторы отказываются от участия в лесопромышленном проекте из-за отсутствия достаточной лесосырьевой базы, не редкость. Так случилось и в Красноярском крае: по официальной версии от строительства ЦБК в Енисейском районе отказались по причине протестов местных жителей, но есть мнение, что истинная причина в китайских инвесторах, которые после оценки реальных объёмов леса вышли из игры.

Решением проблемы переработки балансовой древесины может стать строительство малотоннажных заводов химико-термомеханической целлюлозы — в очередной раз об этой технологии вспомнили на VI Всероссийской научно-технической конференции «Леса России».

Источник

«В Амурске раньше существовал ЦБК, но он закрылся после развала СССР. Была идея самим построить завод там же. Мы наняли иностранных консультантов, которые детально проработали этот проект, но даже при условии, что мы обеспечим завод сырьем, его IRR (внутренняя норма доходности. — РБК) была бы близка к нулю», — рассказал Лашкевич.

В 2018 г. RFP Group вел переговоры с китайской China Paper о строительстве завода. Российский холдинг должен был стать поставщиком сырья для завода – 400 000–600 000 куб. м древесины в год.

«Ребята из China Paper пришли к [вице-премьеру, полпреду президента на Дальнем Востоке Юрию] Трутневу и попросили девственного леса с [подведенной] инфраструктурой, где они поставили бы ЦБК. Но оказалось, что такого леса у нас уже нет и в лесосырьевой базе 70% — лиственница, а ее ЦБК стараются не использовать», — отметил Лашкевич. RFP Group предлагал свою низкосортную древесину и пытался привлечь к поставкам других лесозаготовителей, но китайскую сторону это не устроило.

Лашкевич пояснил, что, по большому счету, ЦБК на Дальнем Востоке – бессмысленная история. «Проще делать более скромные по инвестициям проекты по производству пеллет с рентабельностью на уровне 12–17%, чем строить гигант, который будет убыточным и станет постоянно просить господдержки», — добавил он.

RFP Group – самое крупное лесопромышленное предприятие на Дальнем Востоке, один из лидеров по экспорту леса в азиатские страны. Роман Абрамович и Александр Абрамов владеют 58% холдинга, остальные 42% принадлежат Российско-китайскому инвестиционному фонду – совместное предприятие РФПИ и China Investment Corporation.

Рассылки «Ведомостей» — получайте главные деловые новости на почту

Хотите скрыть рекламу? Оформите подписку и читайте, не отвлекаясь

Наши проекты

Контакты

Рассылки «Ведомостей» — получайте главные деловые новости на почту

Ведомости в Facebook

Ведомости в Twitter

Ведомости в Telegram

Ведомости в Instagram

Ведомости в Flipboard

Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2020 г. ЭЛ № ФС 77-79546

Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа»

И.о. главного редактора: Казьмина Ирина Сергеевна

Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2020 г.

Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru

Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.

Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных

Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа»

И.о. главного редактора: Казьмина Ирина Сергеевна

Источник

Абрамович и партнеры отказались строить завод на Дальнем Востоке

Лесопромышленная компания RFP Group, в числе владельцев которой значится Роман Абрамович, отказалась от планов построить на Дальнем Востоке целлюлозно-бумажный комбинат. Расчеты с привлечением иностранных консультантов показали, что предприятие не принесет дохода. Об этом РБК рассказал глава компании Константин Лашкевич.

По его словам, идея была в строительстве завода в Амурске, где в советские времена уже работал ЦБК, но закрылся в 1990-е годы. Однако оказалось, что даже если обеспечить завод сырьем, заработать на нем нельзя. При этом инвестиции в проект оценивались в 1 миллиард долларов.

Материалы по теме

Час расплаты.

Отрицательный рост.

Лашкевич отметил, что строить ЦБК на Дальнем Востоке в целом выглядит бессмысленной идеей, про которую уже забыли. Если бы проект начали, то он постоянно был бы убыточным, из-за чего пришлось бы просить господдержку и преференции.

Вместо этого, уверен глава RFP, лучше реализовывать проекты по производству пеллет. Они скромнее по инвестициям, но рентабельные на уровне 12-17 процентов.

О проекте ЦБК на Дальнем Востоке заговорили в 2018 году. Тогда RFP пыталась договориться с китайской China Paper, но только в качестве поставщика сырья. Китайцы в свою очередь захотели территорию с девственным лесом и подведенной инфраструктурой, а такой в регионе попросту не было, и сделка сорвалась.

В том же интервью Лашкевич заметил, что проблему с лесами на Дальнем Востоке можно было бы решить через приватизацию. По его мнению, хватило бы продажи 2-3 процентов от лесной территории страны, чтобы на этих участках можно было заниматься интенсивным выращиванием леса. Такая практика, указал бизнесмен, успешно применяется в Новой Зеландии.

Источник

cvarnou

История ЦКК напрямую связана с городом Амурск и поэтому ниже в краткой биографии будет постоянно переплетаться…

В сентябре 1960 года ЦК ВЛКСМ объявил строительство ЦКК всесоюзной комсомольской стройкой. К этому времени в Амурске уже насчитывалось около десяти тысяч жителей. Параллельно строительству комбината строились и другие предприятия: ЖБИ, АБЗ, ЖД-ветка. На комбинате возводятся здания блока холодных цехов, заводоуправления, столовой. На рытье котлована под главный цех используются два двух кубовых экскаватора. 14 января 1963 года были уложены первые 114 кубометров бетона в фундамент первого цеха целлюлозно-картонного комбината – сушильного.

Итак свершилось! На первой очереди ЦКК завершились пусконаладочные работы. События пуска расписаны по минутам:

24 августа 1967 года. 22 часа 40 минут. Варочный котёл встал на пробную варку.

25 августа 1967 года. 2 часа 20 минут. Пробная варка окончилась, котел успешно прошел испытание.

25 августа 1967 года. 8 часа 15 минут. Началась подача щепы.

25 августа 1967 года. 8 часа 20 минут. Включен насос откачки щелоков.

28 августа 1967 года. 11 часов. Из котла после промывки поднимают первую целлюлозу.

Поздравления, объятия, улыбки. Героям дня, тем кто стоял на первой трудовой вахте комбината, подносят цветы. Это была бригада в составе: П.А. Рогачева, Г.Д. Куликова, В. С. Скамрова, Р.И. Саликова, В.В. Богданова. В период пуска комбината сотни людей не выходили из цехов сутками, работали, не считаясь со временем. Было немало примеров подлинно трудового героизма, проявленного рабочими, инженерами, техниками.

30 сентября 1967 года комбинат вступил в строй действующих.

В 1972 г. был построен дрожжевой завод с проектной мощностью 19 тыс. тонн кормовых дрожжей.

В конце 1975 г. на Амурском целлюлозно-картонном комбинате была сварена миллионная тонна целлюлозы. Этот рубеж амурские лесохимики взяли за 7 лет и 4 месяца. Второй миллион целлюлозы сварен в мае 1981 г., т.е. на два года быстрее.

В 1976 г. вступило в строй сульфат-картонное производство (282 тыс. тонн целлюлозы, 278 тыс. тонн картона), в состав которого входит варочно-промывной цех и картонная фабрика. В 1978 г. начало работать отделение разложения сульфатного мыла с получением таллового масла в количестве 3160 тонн в год.

К началу 1990 года на комбинате работало 4,5 тысячи человек, включая социальную сферу и непромышленный персонал.
Предполагалось строительство второй очереди предприятия. В 1995 г. АмЦКК должен был выйти на проектные мощности по производству сульфатной целлюлозы и тарного картона при условии ввода дезодорации конденсатов варочного цеха, увеличения мощности выпарных станций и модернизации картоноделательной машины.

С 1991 г. – был переименован в производственное объединение “Амурскбумпром”.

1994-й год. Из-за кризисных явлений в экономической системе РФ производство на АмЦКК было остановлено. Решением Арбитражного суда Хабаровского края в 1997 г. ОАО «Амурскбумпром» было признано банкротом и на нем введено конкурсное управление. Комбинат начали потихоньку растаскивать, постепенно превращая его в опасные руины. По первоначальному замыслу администрации г.Амурск комбинат планировалось уничтожить направленными взрывами, но близость Амурской ТЭЦ (в 20 метрах) и огромные финансовые затраты вынудили отказаться от опасной затеи.

2003-й год. Сохранившееся имущество бывшего АмЦКК (обанкротившееся ОАО Амурскбумпром) стали выкупать предприниматели.