с какими организациями сотрудничает адидас
Сотрудничество с Adidas. Прошлое. Настоящее. Будущее
Да, мы наконец это сделали. FD заключил официальный контракт со вторым по популярности брендом в мире. Вы уже можете купить в наших магазинах мячи и кроссовки Adidas — и это только начало.
Это большое и важное событие для нашего магазина, и мы решили рассказать о сотрудничестве с Adidas подробнее. Ниже отвечаем на вопросы, которые могут у вас возникнуть (или уже возникли).
Вы всегда были приверженцами Nike и Jordan, и тут вдруг начали продавать их основных конкурентов. Что изменилось?
Изменились мы. Вообще на самой заре FD мы продавали Adidas — горячо любимые Андреем Кириленко Adidas Crazylight, клубные шапки NBA и многое другое. Но это были пробные, неофициальные поставки, которые потом прекратились. А три года назад к нам приезжал директор из Adidas и предлагал официальное сотрудничество. Мы отказались, потому что не хотели таких резких перемен в ассортименте, и текущие бренды в магазине нас устраивали.
Но мы растём — внешне и внутренне. Мы открыли обновленный магазин в Краснодаре и магазин в Москве, запустили новый сайт и расширили ассортимент. И наша философия «выросла» вместе с нами. Мы не хотим быть амбассадорами Nike, Jordan или кого-либо ещё — мы хотим быть амбассадорами баскетбола. И любой бренд, который любит баскетбол так же, как мы, который производит стильную и качественную баскетбольную продукцию, имеет шанс появиться в нашем магазине.
Поэтому мы рады официальному контракту с Adidas и с нетерпением ждём всего, что можем сделать вместе.
FD всегда делал упор на эксклюзивную продукцию. Не означает ли расширение списка брендов, что теперь вы будете похожи на все остальные спортивные магазины?
Мы были, остаёмся и будем магазином с персональным подходом к выбору ассортимента. Мы не продаём кроссовки, одежду или мячи, которые не купили бы сами. Поэтому вся продукция Adidas будет отбираться так же тщательно, как сейчас отбираются товары от Nike и Jordan. Уже сейчас вы можете купить Adidas Pro Bounce 2018 
или Dame 4 — именную модель звезды «Портленда» Дамиана Лилларда. 
Ну и мячи, конечно — куда без них.
А дальше приедет коллекция Джеймса Хардена и крутые эксклюзивные кроссовки — настолько эксклюзивные, что воздержимся от спойлеров и не будем портить вам удовольствие. Зимой мы ждём ностальгическую коллекцию Трэйси Макгрэйди, которого в прошлом году ввели в зал баскетбольной славы. Вообще у нас большие планы на сотрудничество с Adidas — так что смотрите новости и читайте наши соцсети.
«За два года в Adidas я четырежды побывал в России – больше, чем во Франции»
Почти два года назад Adidas достался Касперу Рорштеду не в лучшем виде: в 2014 г. акции компании упали на 40%, инвесторов не устраивали результаты. Но Рорштеду с таким сталкиваться было не впервой. Когда в 2008 г. он стал гендиректором Henkel и презентовал свой первый четырехлетний план, акции компании торговались по 22 евро, а в январе 2016 г., когда стало известно о его переходе в Adidas, стоили уже 93 евро, писала WSJ. Рынок назначение Рорштеда в Adidas оценил: в январе 2016 г. акции группы на датской бирже подскочили на 12%, а вот Henkel подешевела на 5%.
«Он суперзвезда», – писала немецкая газета FAZ. «Человек-машина», – продолжала Die Zeit, а сайт finanzen.net называл его «волшебником прибыли».
Рорштед взялся наводить порядок в Adidas решительно. Поднял целевой показатель выручки к 2020 г. с 22 млрд евро почти до 27 млрд евро, а онлайн-продажи – с 2 млрд до 4 млрд евро. Позже он продал убыточный бизнес по производству экипировки для игры в гольф – бренды TaylorMade, Adams Golf и Ashworth, а затем хоккейный бренд CCM, который достался Adidas в 2006 г. при поглощении Reebok.
Рорштед собой гордится. Интервью «Ведомостям» он начал с напоминания, что два года, которые он возглавляет Adidas, «стали невероятно успешными для компании», что прошлый год группа закончила с рекордными показателями, но в этом году планирует превысить и их.
Каспер Рорштед
– Мы двигаемся к тем показателям, которых должны достигнуть согласно стратегии компании до 2020 г. К этому времени выручка должна дойти до 25–27 млрд евро, операционная маржа – до 11,5%. Достигнуть целей нам поможет и чемпионат мира по футболу 2018 г.: это крупнейшее в мире спортивное событие, что для нас означает невероятную возможность презентовать наш бренд. Причем делать это в России, где наш бизнес так успешен.
– На общую экономическую ситуацию в России очень сильно повлияли снижение цен на нефть и западные санкции. Это затрагивает любой бизнес в стране.
За те два года, что я в Adidas, я четырежды побывал в России – больше, чем во Франции. Поступал бы я так, если бы ваш рынок был не важен для нас? Россия – стратегически важный для нас рынок, мы ему преданны, а значит, нужно быть готовыми работать в долгосрочной перспективе – и когда рынок растет, и когда снижается.
Мы продолжаем инвестировать в людей, инфраструктуру, спортивные проекты и др. Мы делаем все это, но мы не можем закрыть глаза на экономическую реальность. Для защиты бизнеса в России мы должны быть уверены, что не несем здесь убытков.
– Все будет зависеть от экономической ситуации. Пока видны первые позитивные сигналы – в том числе цены на нефть пошли вверх, что хорошо для российской экономики. Кроме того, Россия принимает ЧМ, это поможет миру посмотреть на нее другими глазами, это шанс показать страну в лучшем свете. И Россия должна извлечь из этого пользу. Так поступали Германия в 2006-м, Южная Африка в 2010-м, Бразилия в 2014-м.
– Сама Бразилия больше: больше население, больше людей ходят на футбол и увлечены им – соответственно, там можно больше продать футболок. Но в России ЧМ будет очень успешным для нас.
– Для нас магазин в интернете самый важный, однако на время ЧМ видение бизнеса меняется. Мы должны пользоваться ажиотажем вокруг этого события и поэтому открыли 140 pop-up магазинов. В итоге с начала года Adidas планирует продать свыше 8 млн футболок, на несколько процентов больше, чем в 2014 г. в Бразилии (8 млн шт.), и почти достиг этой цели уже сейчас.
В первые три дня ЧМ продажи стали рекордными. Например, продажи одного из московских магазинов на 10 000 кв. м в день матча-открытия в 4 раза превысили наши ожидания.
Знаете, на что люди готовы ради футбола? Мы встретили болельщика из Перу: он сначала из родного города восемь часов ехал на поезде до Лимы, оттуда улетел в Мадрид, из Мадрида во Франкфурт, из Франкфурта в Москву, а в Москве сел на поезд до Саранска (еще 12 часов в пути). И все это ради матча Дания – Перу. В этом сила футбола.
Приходится выбирать
Adidas экипирует 12 команд из 32 на чемпионате мира по футболу, в том числе и российскую сборную. «Одна из них станет чемпионом», – надеется Рорштед. Он считает, что «это невероятный опыт».
Однако, как признает руководитель Adidas, «самые лучшие команды, как и самые лучшие спортсмены, постоянно становятся только дороже и нам приходится делать выбор». Именно поэтому группа прекратила спонсировать как минимум две российские футбольные команды: «Локомотив» и ЦСКА. «Сейчас российская национальная сборная наиболее релевантна для бизнеса и имеет большее влияние на глобальном уровне, нежели клубы», – объясняет Рорштед. «В бизнесе приходится постоянно выбирать», – продолжает он. Рорштед подчеркивает, что это не уникальная политика для России – это глобальная стратегия, компания так поступает и в Германии, и в Италии. Например, 10 лет назад Adidas поддерживал 10 команд из немецкой бундеслиги, а в 2019 г. – одну Bayern München. В Италии выбор сделан в пользу Juventus, выигравшей семь последних чемпионатов страны подряд; от спонсорства других команд Adidas отказался.
– Чемпионат мира – это отличная возможность для нас привлечь как можно больше внимания потребителей. Благодаря тому что наш бренд сильно заметен во время турнира, чемпионат мира способствует росту продаж и после его окончания и за пределами только футбола. Мы полностью ориентируемся на нашего потребителя и всегда стремимся предложить людям незабываемый опыт взаимодействия с брендом в соответствии с их интересами и индивидуальными потребностями. Мы продолжим растить наше сообщество молодых уличных футболистов Tango League и беговое сообщество Adidas Runners. И что самое важное, мы предлагаем много замечательных продуктов в других категориях – для бега, тренировок, баскетбола, Originals (Adidas Originals – одежда и обувь в стиле спорт-casual. – «Ведомости») и планируем запуск нескольких инновационных концептов после чемпионата.
Главный магазин – в онлайне
– У нас впереди еще три года. В последние годы мы активно инвестировали в интернет-торговлю: наняли сотни людей, чтобы построить и улучшить цифровую платформу. Также мы вкладываем сотни миллионов евро в инфраструктуру доставки продукции – ведь одно дело отпускать со склада одну пару кроссовок и футболку, а другое – отгружать 500 пар обуви для магазина. Мы проводим кампании, привлекаем людей на сайт, запустили [мобильное] приложение Adidas [Sport & Style]. И самое главное – мы начали выпускать коллекции, которые можно приобрести только на сайте. Так, футболки немецкой сборной на ЧМ в первые две недели продавались только в нашем интернет-магазине – и лишь затем они появились в обычных магазинах.
– Покупатель изменился, причем по всему миру. Люди постоянно в смартфонах, постоянно онлайн – значит, мы должны быть и там с ними. Именно поэтому теперь для нас самый главный магазин – это онлайн-магазин. Простой пример: создавая продукт 3–4 года назад, мы оптимизировали изображения товаров для магазинов и персональных компьютеров, теперь изображения оптимизируются под мобильные телефоны.
Adidas Group
Производитель спортивных товаров
Акционеры (данные компании): почти 100% акций в свободном обращении, крупнейшие инвесторы – Groupe Bruxelles Lambert Альберта Фрера (7,5%), Elian Corporate Trustee (Cayman) (5,71%), BlackRock, Inc. (5,46%), FMR (5,31%).
Капитализация – 40,6 млрд евро.
Финансовые показатели (МСФО, 2017 г.):
чистая выручка – 21,2 млрд евро,
EBITDA – 2,5 млрд евро,
чистая прибыль – 1,1 млрд евро.
Бизнес-империя Adidas зародилась в начале 1920-х гг. в баварском городке Херцогенаурахе на юге Германии: после Первой мировой войны братья Адольф и Рудольф организовали пошив тапочек и ортопедической обуви в старой прачечной своей матери. В 1924 г. братья зарегистрировали фирму Gebruеder Dassler Schuhfabrik (Обувная фабрика братьев Дасслер), специализировавшуюся на спортивной обуви. Год спустя Адольф, отвечавший за производство, изобрел первые в мире футбольные бутсы с шипами. Вместе с обувью для бегунов они надолго стали основной продукцией компании.
После Второй мировой войны пути братьев разошлись: Рудольф основал в 1948 г. фирму Puma, которая на долгие годы стала самым ярым конкурентом Adidas. Именно так переименовал Адольф семейную фабрику, сложив новое название компании из первых трех букв своих имени и фамилии. Сегодня продукция Adidas Group под брендами Adidas и Reebok производится на 782 предприятиях в 56 странах; группа управляет примерно 2464 розничными магазинами по всему миру.
– Нет. Роль флагманского магазина стала больше с развитием цифровых технологий. Он становится зеркалом для ваших планов. В городах, как Москва, нужно в целом меньше магазинов [чем сейчас], но они должны быть больше и лучше. С развитием онлайна качество [традиционного] магазина повышается, у потребителя есть определенные ожидания. Когда он приходит, например, в московский магазин, он должен видеть выбор лучших товаров. Конечно, останутся специализированные магазины – например, те, где вы можете купить все только для бега. Небольшие традиционные спортивные магазины будут со временем испытывать трудности, поскольку покупатель будет требовать большего выбора. Именно поэтому – чтобы сделать магазины лучше, чтобы они оставались классными для покупателей – нам придется увеличить инвестиции в традиционный ритейл.
– Зависит от города. Например, если вы живете в таком мегаполисе, как Москва, то вряд ли поедете за покупкой на другой конец города, а мы должны быть рядом с покупателем. Крупные города будут играть все большую роль для нашего присутствия. Для себя мы выделили шесть ключевых городов мира, которые дают начало большей части глобальных трендов: Лондон, Париж, Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Шанхай и Токио. Далее идет Москва, которая наряду с Сеулом, Пекином и Мехико, безусловно, имеет для нас большое значение.
Reebok останется
– Мы сделаем его прибыльным – я не сомневаюсь. При этом я не считаю, что Reebok каннибализирует выручку бренда Adidas. Приведу простой пример: я люблю пиво и хожу в магазин, где продается 10 брендов пива. Если производитель перестанет выпускать хотя бы один, значит ли это, что я автоматически стану выбирать из оставшихся в его портфеле?
Не все покупатели Reebok – покупатели Adidas. У Reebok сильное позиционирование, бренд тесно связан с созданием женского фитнеса. Если отказаться от него, часть потребителей пойдет не в Adidas, а купит продукцию Lululemon, Puma и проч.
Кроме того, на российском рынке показатели Reebok лучше, чем где-либо в мире. Причина тому – время, потраченное на развитие бренда. Если мы сделали это в России, почему не можем и на других рынках? Мы не проснулись внезапно в сложной ситуации с Reebok – мы пришли к ней постепенно, а значит, и выходить будем из нее постепенно.
– Да, но причина в местной экономике, которая влияет на любые бренды. Периоды роста и спада переживают экономики всех развивающихся стран, и нельзя работать на рынке, только когда он растет. Две недели назад я был в Греции – там катастрофическая ситуация в экономике, но мы остаемся работать на этом рынке, потому что в долгосрочной перспективе мы должны быть здесь представлены.
Сотрудничество между музыкантами и брендами кроссовок
Более 30 лет назад трек My Adidas группы Run-D.M.C. открыл брендам дорогу к сотрудничеству с музыкантами. Сегодня релиз новых кроссовок Канье Уэста и adidas ждут больше, чем релиз adidas и Джеймса Хардена, а «джорданы» от Трэвиса Скотта гораздо популярней релизов других «джорданов». Сегодня и рассмотрим главных музыкантов-амбассадоров, которые продвигают ту или иную модель в массы.
adidas
Канье Уэст
Сотрудничают: с 2015 года
В 2015 году Канье перешел из Nike в adidas, выпустил первые кроссовки Yeezy Boost 350 и дебютировал с коллекцией одежды Yeezy. Теперь Уэст разрабатывает уже десятки новых кроссовок, а его линейка стала одной из самых прибыльных и приносит adidas 1,5 миллиарда долларов в год.
Бейонсе
Сотрудничают: с апреля 2019 года
Относительно новый игрок в команде adidas. Бейонсе стала креативным партнером бренда, анонсировав коллаборацию фото с 7 миллионами лайков, на котором лежит на новых кроссовках adidas, и, наконец, перезапустила собственную линию Ivy Park, для которой разрабатывает коллекции одежды и обуви.
Stormzy
Сотрудничают: с 2018 года
Классической одеждой британских граймеров считается спортивный костюм от Nike, но Stormzy объединился с adidas и выпустил костюмы в коллаборации с немецким брендом. Среди других заметных релизов рэпера — модель adidas Sobakov с камуфляжным принтом.
Grimes
Сотрудничают: с 2019 года
Певица стала героиней кампейна коллаборации adidas x Stella McCartney. Новый образ Grimes, готовящей альбом об «антропоморфной богине климатических изменений», отлично сочетается с идеями Стеллы Маккартни, которая известна борьбой за экологичность и выпускает с adidas коллекции из переработанного океанического пластика.
Дональд Гловер
Сотрудничают: с 2018 года
В сентябре прошлого года Дональд Гловер анонсировал начало сотрудничества с adidas анимационным роликом, ставшим продолжением клипа Feels Like Summer, а уже этим летом бесплатно раздавал кроссовки гостям фестиваля «Коачелла» через AirDrop. В полную коллекцию вошли модели Nizza, Continental 80, Lacombe, созданные в фирменном «неряшливом» стиле Гловера.
Фаррелл Уильямс
Сотрудничают: с 2014 года
Один из самых старых амбассадоров в команде adidas. В 2016 году Фаррелл представил популярную на тот момент модель NMD в ярких цветах — с тех пор его линия стала одной из самых востребованных. Уильямс и adidas выпустили несколько вариаций NMD, включая хайкинговые модели, а также модели Crazy BYW и Solar Glide. Кроссовки adidas Фаррелл надевает даже на съемки в лукбуках Chanel.
Kid Cudi
Сотрудничают: с 2019 года
Cudi стал частью команды бренда через месяц после Бейонсе, анонсировал коллаборацию серией плакатов с рисунком человеческого лица и луны, но, как и в случае с Бейонсе, с тех пор от него тоже никаких новостей. Луна на постерах adidas отсылает к серии альбомов Man on the Moon, первому из которых в этом году исполняется 10 лет. По словам самого Cudi, результаты коллаборации покажут «уже скоро».
Pusha T
Сотрудничают: с 2012 года
Как и его босс, президент лейбла G.O.O.D. Music тоже выбрал три полосы и продлил контракт с брендом в этом году. Судя по тизерам, следующей совместной парой кроссовок Pusha T и adidas станут белые adidas Ozweego 2019 года. Белый цвет здесь — отсылка к кокаину, которым рэпер «увлекался» и торговал в начале карьеры.
Трэвис Скотт
Сотрудничают: с 2018 года
Трэвис — давний поклонник Nike, но, только достигнув уровня Дрейка и Канье Уэста, он получил возможность создавать именные пары с брендом. И даже переворачивать «свуш» в обратную сторону. На счету Скотта уже три версии Air Force 1, кроссовки Air Jordan 4 и свежий тизер еще одной вариации «единичек».
Дрейк
Сотрудничают: с 2013 года
«Checks over stripes, that’s what I like», — строчки Дрейка из трека Sicko Mode. Несмотря на слухи о возможном переходе в команду adidas, Дрейк не раз доказывал верность «свушу». Во время тура Aubrey & The Three Migos он выходил на сцену в эксклюзивных кроссовках Nike, а также выпустил коллаборацию c Jordan, посвященную любимой баскетбольной команде Toronto Raptors.
Кендрик Ламар
Сотрудничает: с 2017 года
В 2017 году Кендрик не только выпустил свой самый успешный альбом, но и сменил амбассадорство Reebok на контракт с Nike. Кульминацией их сотрудничества стала модель Nike Cortez, которую Ламар превратил в «домашние» кроссовки из мягких материалов и без шнуровки.
Skepta
Сотрудничает: с 2017 года
В отличие от Stormzy, Skepta остался верен корням грайма и «свушу». На счету рэпера уже четыре модели кроссовок с Nike: Air Max Deluxe, Air Max 97 / BW, Air Max 97 и Shox TL с кроваво-красной подошвой, которую артист называет своей самой личной парой.
Reebok
Cardi B
Сотрудничают: с 2018 года
Немногие артисты получают контракт с крупным брендом, едва выпустив дебютный альбом. Cardi B как раз из таких. Рэперша регулярно снимается в кампейнах бренда и представляет модели из линейки кроссовок Aztrek.
Future
Сотрудничают: c 2016 года
Атлантского рэпера можно назвать одним из самых ленивых амбассадоров, а издание Complex и вовсе назвало сделку «бессмысленной». Он снимается в кампейнах бренда, а в прошлом году даже получил именную модель кроссовок, однако на публике его можно заметить не только в кроссовках Reebok — рэпер не стесняется надевать обувь от Gucci, Chanel, Maison Margiela или Balenciaga.
+ Ариана Гранде (сотрудничают: с 2017 года)
Рианна
Сотрудничают: с 2015 года
Коллекции спортивной одежды, работа креативным директором, собственные модели кроссовок Puma Fenty — за пять лет певица стала для бренда не просто лицом для лукбуков. Правда, в мае 2019 года Рианна запустила собственный бренд в составе LVMH, и пока не понятно, как это скажется на работе с PUMA.
Сотрудничают: с 2018 года
Летом 2018 года бренд Puma вернулся на баскетбольный рынок, а креативным директором баскетбольного подразделения назначил Jay-Z. Рэпер не просто стал лицом бренда, он помогает вести бизнес отделения. Один из результатов — первые более чем за 10 лет баскетбольные кроссовки PUMA.
The Weeknd
Сотрудничают: с 2018 года
Певец и бренд выпускают капсульные коллекции, вдохновленные девяностыми, перевыпускают классические модели (например, Suede) в собственной обработке и снимают кроссовки PUMA в клипах. Правда, это не мешает музыканту носить кроссовки Air Jordan и Louis Vuitton от Вирджила Абло.
+ Big Sean (сотрудничают: с 2017 года) + Селена Гомес (сотрудничают: с 2017 года)
Стиль, спорт, немецкое качество, мировая известность: преимущества карьеры в Адидас
История немецкого бренда спортивной одежды и обуви Адидас начинается в 1924 году, когда братья Рудольф и Адольф Дасслеры основали обувную фирму Geburder Dassler в баварском городе Герцогенаурах. Обувь изготавливали из списанного военного обмундирования и старых автомобильных покрышек, ассортимент продукции Адидас на начальном этапе ограничивался домашними тапочками и ортопедическими кроссовками для тренировок спортсменов-инвалидов. Штат работников состоял из членов семьи и друзей братьев Дасслер, продуктивность производства достигала 50 пар обуви в день.
В 1925 году семейная фабрика выпустила первые в мире футбольные бутсы с приваренными металлическими шипами, ставшие самой популярной моделью от Адидас. Инновационная продукция фабрики принесла братьям Дасслер коммерческий успех, в 1927 году было арендовано отдельное производственное здание. Штат сотрудников достиг 25 человек, продуктивность производства составила 100 пар обуви ежедневно. Год спустя бутсы с шипами стали официальной спортивной обувью для участников Олимпийских игр, проводившихся в Амстердаме. В 1936 году американский спортсмен Джесси Оуэн приобрёл бутсы от Geburder Dassler и завоевал четыре золотые медали на Олимпиаде, затем продукция бренда становится негласным стандартом спортивной обуви.
В 1948 году братья Дасслер разделили компанию, основав независимые бренды Adidas и Puma. Год спустя новая компания Адидас выпускает бутсы со съёмными резиновыми шипами. В 1952 началась диверсификация производства, был налажен выпуск линейки спортивных сумок, трикотажных костюмов. В 1956 году обновлённый ассортимент компании включал одежду, обувь и спортивный инвентарь, бренд выходит на международные рынки.
В 1975 году компания Адидас становится почётной участницей Ассоциации спортивных товаров США, руководство активно сотрудничает с Международной федерацией футбола, Международным олимпийским комитетом. В 1989 году Адидас перестала быть семейной компанией, с 1993 года бренд переживал глобальные реформы. Производство было перенесено в Индонезию, Китай и Таиланд, открылась сеть фирменных магазинов, началось завоевание массового рынка.
В 2006 году руководство Адидас выкупило контрольный пакет акции компании Рибок, началось слияние двух сильнейших брендов на рынке спортивных товаров. В 2012 году компания выступила официальным спонсором European Championship на территории Польши и Украины. Глобальный бренд Адидас сегодня владеет рядом производственных предприятий и дочерних фирм на территории Германии, Франции, Великобритании, США, Канады и ЮАР.
Ассортимент продукции и бренды компании Адидас
В собственности компании находятся бренды Adidas, Reebok International и TaylorMade, ассортимент продукции разделяется по четырём направлениям.
Продукция бренда Reebok, входящего в состав Адидас, представлена в фирменных магазинах сети. Бренд Reebok Classic and Demoiselle Pierre — популярная лимитированная коллекция спортивной одежды и обуви премиального ценового сегмента. Утеплённая спортивная обувь коллекции Harmony Road GTX предназначена для повседневного ношения и тренировок на открытом воздухе в любых погодных условиях.
Корпоративная культура компании Адидас
Атмосфера в офисах международного бренда спортивной одежды и обуви насыщена событиями, сотрудники участвуют в общественных мероприятиях, программах обучения и повышения квалификации. Русский сектор Адидас представлен сетью фирменных магазинов, логистическими и офисными центрами, коллектив сотрудников формируется из молодых и амбициозных людей. Позитивная атмосфера в Адидас поддерживается шестью принципами.
Независимо от занимаемой должности, сотрудники Адидас готовы к решению амбициозных задач, обладают высокой мотивацией к достижению цели, готовы работать в команде и оптимистично относятся к новым трудовым обязанностям.
Вакансии компании Адидас: открытые позиции в главном офисе
Список вакантных должностей компании публикуется на русскоязычной и глобальной веб-страницах компании, отдел кадров Адидас ведёт корпоративный аккаунт в социальных сетях. Соискатели могут откликнуться на вакансии напрямую или воспользоваваться крупнейшими сайтами по поиску работы. Вакансии для офисных работников группируются по отделам, штат сотрудников располагается в московской штаб-квартире бренда.
Руководство компании предлагает сотрудникам офиса 13 обучающих программ для профессионального развития и повышения продуктивности. Новички участвуют в программе наставничества, предполагающей профессиональную и социальную поддержку от опытных сотрудников и руководителей.
Вакансии компании Адидас: открытые позиции в фирменных магазинах
Работа в сети фирменных магазинов Адидас подходит соискателям с опытом активных продаж, высоким уровнем мотивации, готовностью выполнять установленные планом объёмы реализации товара. Вакансии в магазинах представлены тремя позициями.
Сотрудникам фирменных магазинов предлагается карьерный рост от консультанта до старшего специалиста, ведущего продавца, администратора и менеджерам магазина. Переход на следующую позицию занимает не более полугода, компания предлагает электронные курсы и тренинги для профессионального развития, сотрудникам предоставляется скидка 40% на продукцию бренда. Заработная плата складывается из фиксированной и бонусной частей.
Вакансии компании Адидас: открытые позиции в центре дистрибуции
Карьера в центре дистрибуции подойдёт соискателям со средним образованием, готовностью к сменному графику работы. Вакансии этого направления представлены тремя позициями.
Работники центра дистрибуции пользуются бесплатной развозкой до места работы, получают компенсацию питания, скидки на продукцию Адидас, возможности карьерного роста.
Итоги
Русский сектор международной компании Адидас предлагает соискателям вакансии в центральном офисе, сети фирменных магазинов и центре дистрибуции. Сотрудникам предоставляется достойная заработная плата, комфортные условия труда и выплачиваются регулярные премии. Откликнуться на вакансии можно через официальный сайт компании, агрегатор по поиску работы, возможно личное общение с сотрудником отдела кадров через корпоративные аккаунты Адидас в социальных сетях.
Собеседование в компании Адидас проходит в неформальной обстановке, соискатели заполняют анкеты, проходят тестирование на знание английского языка (для офисных должностей). Сотрудники отдела кадров ценят в кандидатах лояльность к корпоративной культуре, активную жизненную позицию и готовность активно развивать профессиональные навыки.