Kirkland Signature (Соединённые Штаты Америки)
информацию подготовил(-a): Евгения Нарушкина
12.11.2021
Продукция от фирмы Киркланд Сигнатур
Производят следующие виды товаров:
Адрес фирмы импортера Kirkland Signature
Адрес нашего офиса Kirkland Signature: СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ, P.O. Box 34535, Seattle, WA 98124-1535
Компании которые осуществляют грузоперевозки и таможенное оформление из Соединенных Штатов Америки в Москву (Россия)
Разрешительная документация для РФ (Сертификация продукции)
Для ввоза продукции в Таможенный союз (ТС) в частности Россию, необходимо получить разрешительные документы в частности декларацию соответствия ТР ТС. Стоимость декларации 9000 рублей, возможно вам потребуются Протоколы Испытаний
Так же для законной продажи продукции Киркланд Сигнатур вам так же потребуется декларация.
⁉️Вам скорее всего потребуется оформить временный ввоз продукции для предоставления образцов продукции.
Таможенное оформление товаров
Для быстрого прохождения таможни вы можете обратиться к специализированным брокерам или подготовить весь комплект документов самостоятельно для ввоза на территорию ТС Соединённые Штаты Америки
Сроки доставки Соединённые Штаты Америки от 3х дней
Если вам необходим доставить не большую партию груза с помощью авиаперевозки сроки доставки 3-5 дней. Стоимость доставки 5$ за 1 кг груза. При доставке больших грузов. Например с помощью мультимодальных грузоперевозок, вы можете доставить груз по цене 50 центов за 1 кг. Сроки от 20 дней.
Таможенные платежи при импорте
| Продукция | Код ТН ВЭД | Импортная пошлина | Ввозной НДС |
|---|---|---|---|
| Шоколад и изделия из него : драже «миндаль в шоколаде» MILK CHOCOLATE Almonds массой нетто 1,36 кг. в картонных и пластиковых упаковках | 1806903100 | 0,28 евро за кг | 20% |
| Средства косметические для ухода за волосами: лосьон для волос: MINOXIDILL TOPIKAL SOLUTION 5%, MINOXIDIL DUALGEN 15%, MINOXIDIL EQUATE 2% MINOXIDILL TOPIKAL SOLUTION 10%, ROGAINE 5% MINOXIDILL, ROGAINE MINOXIDILL, MINOXID | 3305900001 | 6,5% | 20% |
| Средства косметические жидкие для ухода за волосами для взрослых: | 3305900009 | 6,5% | 20% |
| Пленка полиэтиленовая для упаковки пищевой продукции, размером (30,48СМХ914,00 М), т.м. «KIRKLAND SIGNATURE» | 3923900000 | 6,5% | 20% |
| Изделия из бумаги одноразовые бытового и санитарно-гигиенического назначения: бумага туалетная, салфетки, бумажные полотенца. Торговая марка: KIRKLAND SIGNATURE | 4803009000 | 10% | 20% |
| Упаковка металлическая, фольга алюминиевая в рулонах предназначенная для контакта с пищевой продукцией | 7607199009 | 12% | 20% |
Компания производитель ввозила товары по следующим именам: Kirkland Signature, Kirkland Signature”. Вы можете купить товары через официального дистрибьютера или напрямую через наш сайт
Почему Costco почти 40 лет продает хот-доги не дороже полутора долларов
Что такое Costco
Costco третий по величине ритейлер в рейтинге в Fortune Global 500 (2020 г.) после Walmart и Amazon. Сеть торгует всем, от еды и электроники до хозтоваров и страховок. Синегал в приказном порядке ограничил наценку 15%, даже если в итоге товар продается гораздо дешевле, чем во всех остальных магазинах, рассказывал он The New York Times. «Люди знают, что в Costco есть качественный товар по хорошей цене, и это не временная акция и не распродажа», – объяснял он The Motley Fool. На торговле Costco зарабатывает немного, около 3/4 операционной прибыли ей приносят членские взносы.
Сколько зарабатывает гендиректор Costco
Это заставляет Costco экономить на всем. Она пренебрегает рекламой, делая ставку на сарафанное радио. По возможности старается обходиться без складов. Она даже свои магазины называет складами: в торговый зал товары привозят на палетах, экономя на хранении и расстановке на полках. Поэтому компании не нравятся многоуровневые магазины. «За рубежом у нас есть несколько двухэтажных магазинов, но мы стараемся от них избавиться, – рассказывал Елинек The Motley Fool. – Магазин должен быть одноэтажным. Никаких эскалаторов для покупателей, потому что эскалаторы ломаются и вообще очень дороги. Никаких перемещений товаров с помощью складского лифта – это большие расходы».
«У нас менее 4000 наименований товаров, а у наших конкурентов их может быть в восемь или даже в 10 раз больше», – говорил также Елинек The Motley Fool. Чтобы людям не приедалось однообразие, компания проводит так называемую «охоту за сокровищами»: в любом месте зала может обнаружиться сезонный или новый товар. Таким образом в шопинг вводится элемент игры, этакого квеста – люди готовы блуждать по залу в поисках «сокровища».
На чем не экономит Costco
Благодаря большим объемам продаж Costco может требовать от поставщиков весьма льготных условий. Но главную ставку она делает на собственную марку Kirkland, под которой выпускается широкий ассортимент – от мяса и витаминов до подгузников и чемоданов. «Основные критерии для нового товара Kirkland – он должен быть таким же хорошим или лучшим по качеству, чем сопоставимый брендовый товар, и его можно предлагать нашим клиентам по цене как минимум на 20% ниже, чем мы продали бы брендовую вещь», – говорил Елинек Consumer Reports.
Руководство компании вдохновляет собственным примером. The Washington Post описывала офис гендиректора как «крохотную нишу без двери», в которой стоит мебель чуть дороже, чем складные стулья. Ни у Синегала, ни у Елинека нет секретаря, они сами отвечают на телефонные звонки. Нет у компании и пресс-службы. Bloomberg удивлялось, что Елинек давал интервью журналисту один на один (в крупных корпорациях при этом в помещении обычно находится несколько сотрудников), а после разговора финансовый директор Costco перезванивал в редакцию и пытался узнать, не сказал ли его босс что-то, что может повредить компании.
The Washington Post рассказывает историю, ставшую притчей во языцех. Как-то Синегал обнаружил, что Costco компенсировала 88% расходов сотрудников на медицинское обслуживание, хотя обещала 90%. Он пришел в ярость и велел возместить эти 2%, но сделать это путем добавления акций компании в пенсионные планы работников, чтобы не платить налог.
Это не благотворительность, а деловой расчет, говорят в компании. Текучесть кадров в Costco меньше 1% среди руководства и меньше 5% среди рядовых работников, что позволяет экономить на обучении новичков и поддерживать высокий уровень сервиса. В среднем сотрудник Costco приносит выручки в 3 раза больше, чем работник Walmart и Target, уверяет Born2Invest. При этом сотрудникам дается немало полномочий. Компания действует по принципу «работник, который подметает пол, выбирает, какую метлу для себя купить», пишет блогер и автор книг по бизнесу Трен Гриффин. Руководящие кадры компания предпочитает воспитывать внутри себя, чтобы топ-менеджеры знали бизнес с самого нижнего уровня.
Зато на ком Costco охотно экономит, так это на акционерах. Елинек считает, что слишком большое внимание к доходности для акционеров может поставить под угрозу долгосрочную жизнеспособность корпорации. Он предпочитает держать баланс интересов. «Если вы считаете самым важным [платить высокие] дивиденды, то вы очень недальновидны и, скорее всего, не собираетесь заниматься бизнесом через пять или 10–15 лет», – говорил он The Motley Fool. Начиная с IPO в 1985 г. инвесторы не раз просили компанию снизить заработную плату и пособия, пишет Bloomberg. Вместо этого Costco увеличивает их примерно каждые три года.
Но акционеров вполне удовлетворяет то, что в последние 30 лет акции Costco неуклонно растут, прибавляя ежегодно процентов по 15, отмечает Born2Invest.
Как Елинек попал в Costco
Елинек родился 8 августа 1952 г. в Лос-Анджелесе. Его отец работал на производстве бомбардировщиков В-1 и В-70, но всячески отговаривал сына идти по его стопам. Причина? Продажи вооружения всегда зависели от того, кто у руля – демократы или республиканцы, и менялись с каждым приходом к власти тех или других, объяснял Елинек газете Seattle Times.
Как Синегал придумал Costco
Джим Синегал родился 1 января 1936 г. в Питсбурге. Его отец был шахтером, позже стал сталелитейщиком. Когда Джиму было 18 лет, он решил найти разовую подработку и занялся разгрузкой матрасов в FedMart – одной из первых сетей дисконтных универмагов в США. Подработка затянулась. В 1959 г. Синегал получил степень бакалавра в Университете Сан-Диего, продолжая трудиться упаковщиком в FedMart. Всего он провел в FedMart около 20 лет, добравшись до должности исполнительного вице-президента. В 1970-х акции FedMart стал скупать немецкий бизнесмен Гюго Манн и к середине десятилетия собрал контрольный пакет. После этого основатель FedMart Сол Прайс ушел из компании и в 1976 г. открыл новую сеть под названием Price Club. Она была построена по принципу клубного членства, как позже Costco, но ориентирована не на розничных покупателей, а на малый бизнес. Синегал ушел из FedMart вместе с Прайсом и занял в его новом магазине ту же должность – исполнительного вице-президента. Он внес огромный вклад в запуск новой сети и создание ее стратегии.
Этот опыт пригодился Синегалу, когда он решил уйти в самостоятельное плавание. Однажды ему позвонил незнакомец, представившийся Джеффом Бротманом, юристом. Он рассказал, что всегда хотел заняться ритейлом, во время поездки увидел во Франции пример клубного магазина и хочет открыть такой в США. Синегала ему посоветовали как профессионала, и он хотел бы позвать его в соучредители. Так Бротман и 46-летний Синегал в 1983 г. основали Costco. А в 1993 г. их компания слилась с Price Club. Прайс ушел из нее через 11 лет, чтобы открыть очередной бизнес – ритейлер PriceSmart в Центральной Америке. Бротман возглавлял совет директоров с момента основания компании до своей смерти в 2017 г. (за исключением 1993–1994 гг., когда он был заместителем председателя). Синегал решил выйти на пенсию через полгода после смерти Бротмана.
Как и Синегал, Елинек окончил Университет Сан-Диего и устроился в 1969 г. на неполный рабочий день в FedMart. Отец был этим доволен и сказал фразу, которая предопределила карьеру Елинека. «Он сказал: «Знаешь, людям всегда придется есть!» И я никогда этого не забывал. Это означает, что у меня всегда будет работа», – рассказывал Елинек Seattle Times. Он проработал в FedMart 12 лет, а в 1981 г. перешел к другому крупному ритейлеру – Lucky Stores. В 1984 г., спустя несколько месяцев после открытия первого Costco, Елинек вошел в команду Синегала. Сначала работал завскладом, быстро вырос до регионального менеджера, а в 2004 г. – до вице-президента. В 2010 г. стало ясно, что он кандидат в преемники Синегала: его назначили президентом и главным операционным директором Costco. Гендиректором он стал в январе 2012-го, но отец-основатель до 2018 г., пока не вышел на пенсию, активно участвовал в управлении компанией как член совета директоров и советник. Елинек признавался Bloomberg, что это делало его положение руководителя несколько странным, учитывая железную хватку Синегала и его власть над компанией. Но сравнивал это с семьей: «Ведь твой отец остается твоим отцом, независимо от того, сколько ему лет».
Завоевание Китая
Став гендиректором, Елинек уделил особое внимание экспансии в Восточную Азию. «Одна из вещей, которую мы сделали, – привезли туда чисто американские товары, – рассказывал он The Motley Fool. – Вряд ли многие в Японии любили есть бейглы. Мы взяли тот же рецепт, что и в Америке, – и это один из самых успешных наших продуктов в этой стране Нам говорили, что в Японии нельзя продавать качели, у них нет достаточно больших для этого домов. А сейчас это один из самых продаваемых товаров в этой стране».
В Китае хитами продаж оказались такие нетипичные для страны товары, как курица-гриль, круассаны и кексы. В феврале Costco пришлось прекратить продажу курицы-гриль из-за антивирусных мер: за ними выстраивались огромные очереди. Затем по тем же причинам приостановили продажу круассанов, но в июне возобновили (а вот курицу-гриль в конце августа еще не продавали).
Надо сказать, что Елинек долго не хотел открывать Costco в Китае. Там пытались работать Best Buy и Walmart, но дела у них шли неважно. Однако конкуренты преодолели трудности, и в конце 2017 г. пошли слухи, что Costco тоже присматривается к Китаю.
Ее первый магазин открылся в 2019 г. в Шанхае – и во второй половине дня закрылся на вход из-за рекордного наплыва клиентов. Пришлось даже вызывать полицию, чтобы справиться с парализовавшей район пробкой из едущих в Costco китайцев. На парковке компания вывесила объявление: «Мест нет. Ждать нужно три часа». На следующий день компания извинилась в соцсетях перед китайскими покупателями за давку и быстрое исчезновение товаров с полок, обещала ввести лимит – 2000 посетителей в день максимум – и сотрудничать с властями, «чтобы уменьшить беспокойство для живущих по соседству с магазином».
Costco еще не предлагала услуги доставки из магазина в Шанхае. Но уже пять лет она в партнерстве с Alibaba предлагает свои товары в онлайн-магазине Tmall – это помогло ей разобраться во вкусах китайских клиентов, прежде чем открывать свой офлайновый магазин.
Как Costco выиграла от пандемии
В магазинах Costco было меньше посетителей, чем в прошлом году, зато они тратили куда больше и фактически сметали товары с полок, немало удивив компанию. «Мы подготовились к повышенному спросу в первую очередь на еду, потому что люди ели дома», – рассказывал телеканалу CTV News Channel финдиректор Costco Ричард Галанти. В марте и апреле компания сократила заказы поставщикам на вещи вроде садовой мебели, рассудив, что в пандемию спрос на нее упадет. Но люди воспользовались перерывом в работе, чтобы обустроить дом. Спрос, наоборот, вырос, и компании пришлось буквально с боем выбивать из поставщиков новые партии товара.
В 2020 финансовом году Costco открыла 16 новых магазинов, в том числе три в процессе переезда существующего магазина на новое место. В этом финансовом году компания хочет открыть 23 новых точки, из которых три – снова переезд на новое место. Сейчас Costco управляет 795 магазинами. 552 из них расположены в США, 101 – в Канаде, 39 – в Мексике, 29 – в Великобритании, 27 – в Японии, 16 – в Южной Корее, 13 – на Тайване, 12 – в Австралии, три – в Испании и по одному – в Исландии, Франции и Китае.
Сложности в онлайне
Результаты компании в 2020 финансовом году превзошли ожидания аналитиков. Но не развеяли их опасений. Многим из них не нравится, как Елинек развивает онлайн-торговлю, передает CNBC. Во II квартале из-за эпидемии у конкурентов на онлайн приходилось около 20% всех продаж, а у Costco – около 7%.
Costco Wholesale Corporation
Компания начала свою деятельность в 1983 г. в Сиэтле, штат Вашингтон (США). С 1985 г. торгуется на NASDAQ. Управляет международной сетью клубных складов-магазинов, предлагает товары различных категорий, в том числе продукты питания, алкогольные и безалкогольные напитки, чистящие средства, бытовую технику, электронику, средства для здоровья и красоты, одежду и др. Управляет 795 складами-магазинами. Средняя площадь склада-магазина составляет около 13 500 кв. м. Также управляет сайтами электронной коммерции в США, Канаде, Великобритании, Мексике, Корее, Тайване и Японии. Компания занимает 14-е место в Fortune 500 (2020 г.).
Costco также предлагает клиентам доставку свежих продуктов в день заказа, но делает это не сама, а с помощью компании Instacart. Именно сотрудники Instacart, а не работники Costco, собирают заказы клиентов, а клиенты платят Instacart комиссию за услуги. Сама Costco предлагает доставку в течение двух дней бакалейных товаров, которые она отправляет через службы доставки – например, UPS – из 17 магазинов, разбросанных по всей стране. Эта услуга ориентирована главным образом на малый бизнес: рестораны, клининговые компании и т. д., рассказывает CNN. Но к чести Елинека надо отметить, что за прошедший финансовый год онлайн-торговля выросла на 49,5% и составила 8% от продаж сети (без учета услуг Instacart).
Но CNN пеняет Елинеку за то, что Costco никак не наладит самовывоз заказов по интернету, когда клиент забирает заказ, не выходя из машины. Два года назад компания ввела эту услугу, но лишь для ювелирных изделий, дорогой электроники и некоторых других товаров: клиенты слишком часто беспокоились, что, пока доставленный товар лежит у их двери, его могут украсть. Вводить самовывоз для недорогих и часто покупаемых товаров посчитали нерентабельным. Для этого надо выделять дополнительное место для сборки заказов, дополнительно нанимать сотрудников, организовывать на парковке место для желающих забрать заказ. К тому же в Costco опасались, что лишатся импульсивных покупок, которые делают клиенты, пока ищут нужный товар в магазине. Отчасти ее опасения оправданны. Например, покупатель – поклонник Walmart так описывал CNN выгоды самовывоза: «Мне не нужно ссориться с детьми в магазине и говорить, что мы не купим эту вещь. Они просто сидят в машине».
Но самовывоз становится все популярнее. Согласно опросам консалтинговой фирмы Brick Meets Click, в августе прошлого года им пользовалось 10,1 млн домохозяйств в США, а в августе этого года – 25,5 млн. Конкуренты Costco вроде Sam’s Club и BJ’s Wholesale Club во время пандемии впервые в своей истории организовали самовывоз.
Еще один вызов для Елинека – привлечение молодых покупателей. По оценкам инвестбанка Evercore, средний возраст клиентов Costco – около 50 лет, цель компании – снизить его до 45, а лучше до 40 лет. Для этого Costco добавляет в ассортимент популярные у молодежи продукты – экологически чистые и произведенные без ущерба для экологии.
Какие товары Kirkland стоит покупать в Costco
Бренд Kirkland Signature довольно известен в США, под ним продается большое количество товаров разных категорий. При этом некоторые из них могут похвастаться высочайшем качеством при доступной цене.
Издание GO Banking Rates составило список высококачественных товаров Kirkland, которые выгоднее всего покупать в оптовой сети Costco, которая напрямую сотрудничает с брендом Kirkland.
1. Оливковое масло Kirkland Signature
Одним из самых продаваемых продуктов Kirkland является итальянское оливковое масло в 2-литровой бутылке. После многолетнего эксперимента с закупками оливкового масла в Греции, Costco вернулся к итальянскому производителю и закупает масло напрямую у завода в Италии. Это было сделано после того, как исследования выяснили, что многие американские магазины продают продукт с названием “оливковое масло”, который даже не производится из оливок, поэтому Costco решил позаботиться о качестве своего товара.
2. Ореховая смесь Kirkland Signature
Эта смесь высококачественных жаренных орехов состоит из миндаля, кешью, ореха макадамия, бразильского ореха и пеканов. Кроме того, эта смесь в Costco стоит дешевле аналогичных продуктов других торговых марок или смеси Kirkland в других магазинах, включая Amazon и Walmart.
3. Батарейки АА Kirkland Signature
Батарейки АА от Kirkland Signature победили в тесте на качество в соревнованиях с Duracell, при это стоят они почти в два раза дешевле. Сотрудники Costco говорят, что производитель этих моделей батареек один и тот же, но цены на Duracell выше из-за популярности бренда и его желания получить лучшие места в магазине, за что Costco берет дополнительную оплату, а это в свою очередь сказывается на конечной цене батареек Duracell в этой сети.
4. Детские салфетки Kirkland Signature
Эти салфетки известны своей мягкостью и натуральными гипоаллергенными составляющими, они не содержат спирта, парабенов и хлора.
По отзывам покупателей, это одни из лучших детских салфеток, продающихся на американском рынке.
5. Подгузники Kirkland Signature
Эксперты по качеству и покупатели отнесли эти подгузники к одним из лучших в США.
По данным сотрудников Costco, их производит компания, которая также занимается производством Huggies, но Kirkland являются более доступной версией.
6. Арахисовое масло Kirkland Signature
Согласно закону, любой продукт, обозначенный как «арахисовое масло» в США, должен составлять по меньшей мере на 90% из арахиса. При этом многие компании заполняют оставшиеся 10% сахаром, гидрогенизированными маслами и другими наполнителями, приносящий вред здоровью.
В составе Kirkland Signature Organic Peanut Butter только арахис и соль. При этом масло этой торговой марки дешевле, чем у ее конкурентов. А лучшую цену на Kirkland можно найти в Costco.
7. 100% кленовый сироп Kirkland Signature
По подсчетам университета Корнелл, производство галлона (3,8 литра) кленового сиропа займет целый сезон для зрелого кленового дерева, поэтому стоимость этого сиропа довольно высока. Многие бренды продают кленовый сироп по высоким ценам, но это не всегда означают лучшее качество. Очень часто в сиропе можно найти дополнительные ингредиенты, такие как кукурузный сироп, искусственные ароматизаторы и консерванты.
При этом не самый дорогой среди конкурентов Kirkland Signature 100% Pure Maple Syrup был определен экспертами и потребителями как самый качественный в США.
8. Водка Kirkland Signature
Согласно данным экспертов, водка Kirkland Signature производится в том же регионе Франции и с использованием тех же ингредиентов и методов дистилляции, что и известная водка Grey Goose.
Эксперты оценивают ее как очень высококачественную водку, являющуюся лучшей в своем ценовом сегменте. При “слепом тестировании” вкуса Kirkland Signature набрала 88 баллов, тогда как Grey Goose – 82.
9. Тунец Kirkland Signature
В исследовании, тестировавшем 20 разных брендов консервированного тунца одного типа, Kirkland Signature стал победителем за мягкий, природный вкус и невысокую цену. Стоимость этого продукта в Costco является ниже, чем у конкурентов.
10. Туалетная бумага Kirkland Signature
Согласно Consumer Reports, многие компании, снижая цены на туалетную бумагу, также уменьшают размер рулонов, поскольку потребители больше ориентируются на цену, а не на размер. Costco тоже прибегнул к этой практике: и большая упаковка туалетной бумаги марки Kirkland недавно сократилась от 36 рулонов до 30.
При этом эксперты отметили, что уменьшение количества привело к улучшению качества: туалетная бумага стала толще, чем раньше. В тестах на качество Kirkland всегда входит в топ за мягкость и толщину бумаги, а также за отличную растворяемость в воде.
11. Бумажные полотенца Kirkland Signature
Пользователи отмечают, что бумага Kirkland Signature – “просто фантастическая”, предлагая покупателям очень высокое качество (мягкость, уровень поглощение жидкости) за доступную цену. Единственная проблема этого бренда – упаковки по 12 рулонов, ведь покупателям не всегда нужно так много бумаги, которую, к тому же, нужно где-то хранить.
12. Шары для гольфа Kirkland Signature
В 2015 году эти шары произвели фурор среди игроков в гольф, поскольку тесты показали, что они могут лететь почти на 10 ярдов (9 метров) дальше, чем самый популярный до этого бренд шаров для гольфа от компании Titleist.
Всего за несколько месяцев компания полностью распродала весь запас этого продукта. Эти шары для гольфа были настолько популярны, что некоторые магазины ограничили их покупку, разрешая приобрести не более двух упаковок по 24 шара в одни руки.
13. Замороженная черника Kirkland Signature
Черника для изготовления этого продукта собирается в пик сезона и почти сразу же замораживается, что поваляет сохранить полезные вещества и привлекательный вид ягод.
Их высоко оценили покупатели и эксперты, Costco предлагает лучшую цену на этот товар.
14. Бекон Kirkland Signature
Consumer Reports сравнил 15 брендов бекона, и Kirkland Signature завоевал первенство за лучший вкус и разумную цену.
15. Линзы для зрения Kirkland Signature
Фото: GO Banking Rates
Costco и Kirkland Signature предлагают возможность осмотра офтальмолога и подбора линз (контактных или для очков) за очень выгодную цену при хорошем качестве.
Читайте также на ForumDaily:
stdClass Object ( [term_id] => 1 [name] => Разное [taxonomy] => category [slug] => no_theme )
stdClass Object ( [term_id] => 13992 [name] => Ликбез [taxonomy] => category [slug] => poleznaja-informatsija )
stdClass Object ( [term_id] => 16893 [name] => Costco [taxonomy] => post_tag [slug] => costco )
stdClass Object ( [term_id] => 22482 [name] => выгодные покупки [taxonomy] => post_tag [slug] => vygodnye-pokupki )
Давайте вместе противостоять кризису и поддерживать друг друга
Спасибо, что остаетесь с нами и доверяете! За последние 5 лет мы получили массу благодарных отзывов от читателей, которым наши материалы помогли устроить жизнь после переезда в США. У нас большие планы, мы не хотим останавливаться или замедлять темп работы. Даже сейчас…
Пандемия COVID-19 негативно повлияла на наши доходы, и чтобы продолжать оставаться на плаву, мы вынуждены просить ВАС о поддержке. Мы будем благодарны за любую сумму и приложим максимум усилий, чтобы продолжать так же оперативно публиковать новости и много полезной информации.
Спасибо, что вы с нами!
Всегда ваш, ForumDaily!
Безопасность взносов гарантируется использованием надежно защищенной системы Stripe.
Хотите больше важных и интересных новостей о жизни в США и иммиграции в Америку? Подписывайтесь на нашу страницу в Facebook. Выбирайте опцию “Приоритет в показе” – и читайте нас первыми. Кроме того, не забудьте оформить подписку на наш канал в Telegram – там много интересного. И присоединяйтесь к тысячам читателей ForumDaily Woman и ForumDaily New York – там вас ждет масса интересной и позитивной информации.
