Базовые модели стратегического планирования на предприятии
Модель Гарвардской школы бизнеса.Модель Гарвардской школы бизнеса (Гарвардской группы) основывается на широко известной процедуре SWOT-анализа и разрабатывалась учеными Гарварда в течение достаточно длительного периода времени (главным образом К. Эндрюсом, иногда в соавторстве с К. Хринстенсеном) [2]. При этом Г. Минцберг называет данную модель «моделью школы проектирования», поскольку в ее основе лежит вера, что формулирование стратегии как процесса основывается на нескольких базовых постулатах, обеспечивающих «проектирование стратегии». Принципиальная схема данной модели показана на рис. 1.
Как следует из приведенной схемы, в самом общем виде процесс формирования стратегического плана (процесс стратегического планирования) представляет некую точку пересечения выявленных возможностей и угроз внешней деловой окружающей среды, выраженных в форме ключевых факторов успеха, а также сильных и слабых сторон ресурсного потенциала предприятия, выраженных, в свою очередь, в его отличительных способностях к развитию.
Естественно, что возможности внешней среды должны быть востребованы за счет использования сильных сторон ресурсного потенциала. Кроме того, должны быть выявлены угрозы внешней среды, а слабые стороны ресурсного потенциала предприятия сведены к минимуму. На формулирование стратегии, ее оценку и выбор наилучшего варианта оказывают существенное влияние ценности высшего руководства, а также этические нормы общества, которые выражаются в виде социальной ответственности.
 |
Рисунок 1 – Модель Гарвардской группы
Остановимся более подробно на методологических принципах данной модели.
1. Формулирование стратегии должно быть контролируемым, осознанным процессом мышления. Это означает, что стратегия появляется не интуитивно и не в результате внезапного выявления из «потока проблем», а является продуктом тщательно контролируемого процесса обдумывания человека. К. Эндрюс специально оговаривает, что стратегическое мышление должно основываться не на интуитивном, а на осознанном опыте, называя при этом внезапно возникающие стратегии как «оппортунизм» и «концептуальный враг стратегии».
2. Ответственность за процесс формирования стратегии должна быть возложена на топ-менеджера организации. Исполнительный же директор является своеобразным «архитектором» стратегии, определяя, кто конкретно будет привлечен к процессу стратегического планирования.
3. Модель формирования стратегического плана должна быть достаточно простой и информативной. Можно утверждать, что это достаточно традиционное требование к любому процессу принятия управленческих решений, поскольку обеспечивает сходимость и рациональность.
4. Стратегии должны быть уникальными, т. е. единственными в своем роде, и являться результатом процесса созидательного проектирования. Другими словами, стратегии должны отражать сущностные (концептуальные), отличительные для данного предприятия особенности его развития, а не строиться по некоему стандартному шаблону.
5. Стратегия как результат процесса стратегического планирования должна иметь завершенный характер. Процесс формулирования стратегии является конечным продуктом, когда полностью проанализированы и оценены все альтернативные его варианты и осуществлен выбор наилучшего из них. В силу чего оценка стратегий в одном из блоков модели Гарвардской группы понимается как процесс принятия решения, связанный с выбором наилучшего варианта стратегии.
6. Стратегия должна быть проста, лаконична и выражена ясным, членораздельным языком, должна облегчить деятельность предприятия, и в силу этого дает возможность ее понимания и восприятия работниками предприятия. Так, например, одним из принципов работников плановых служб компании General Electric является следующий: «Хорошая стратегия может быть описана на двух страницах. Если это невозможно сделать, то данная стратегия не является хорошей».
7. Если стратегия является уникальной, полностью разработанной и четко сформулированной, то она реализуема. Таким образом, все элементы организационной структуры предприятия должны обладать необходимыми знаниями и ресурсами и желанием претворить выбранную стратегию в жизнь.
Модель И. Ансоффа.Отметим далее, что одновременно с разработками Гарвардской группы И. Ансофф предложил свою принципиально отличную модель формирования стратегического плана развития предприятия. Как нам представляется, можно назвать два существенных отличия этих моделей. Во-первых, И. Ансофф использует понятие формализованных целей в отличие от неявно выраженных ценностей высшего руководства, предлагаемых в модели Гарвардской группы. Во-вторых, с точки зрения И. Ансоффа, формирование стратегического плана можно представить в виде крайне формализованного процесса, доведенного до определенной блок-схемы (так, можно привести пример такой модели И. Ансоффа, состоящей из 57 (!) блоков) [3].
«Инженерный уклон» модели И. Ансоффа проявляется в том, что на каждом этапе формирования стратегического плана сотрудникам, занимающимся его разработкой, предлагаются подробно разработанные перечни факторов, которые необходимо учитывать в процессе принятия плановых решений. В этих перечнях факторы расставлены в приоритетном порядке с определенными весовыми коэффициентами. Более того, эти перечни дополняются различными диаграммами и правилами выбора той или иной альтернативы. Поскольку основная схема формирования стратегического плана из 57 блоков настолько детализирована, что, по словам самого И. Ансоффа, становится «не видно леса из-за деревьев», постольку им предлагается укрупненная модель.
Перед формированием стратегии диверсификации, по мнению И. Ансоффа, необходимо принять важное стратегическое решение, которое связано с обеспечением синергического (системного) эффекта от всех составляющих элементов организационной структуры предприятия. На основании вышеперечисленных стратегических решений разрабатываются конкретные стратегии диверсификации и расширения рынков сбыта для уже производимых товаров. В своей сумме или по отдельности они и отражают общую стратегию «продукт/рынок» для предприятия. Однако для обеспечения целостности, как считает И. Ансофф, стратегический план должен содержать как финансовую, так и административную стратегии. Финансовая стратегия представляет собой совокупность правил и средств, обеспечивающих прирост финансового потенциала предприятия. Она обязательно включает в себя анализ движения денежных потоков, соотношение между накоплением и потреблением, а также дивидендный выход.
Модель Г. Стейнера.По мнению Г. Минцберга, Г. Стейнер является абсолютным чемпионом по количеству страниц, написанных на тему планирования [1]. Так, его главная и наиболее известная книга «Top Managment Planning», изданная в 1969 году, насчитывает около 800 страниц и содержит модель формирования стратегического планирования [4]. Поскольку Г. Стейнер по своей природе, как считает тот же Г. Минцберг, не является разрушителем теоретических канонов, а скорее популяризатором известных взглядов на планирование, то и его модель, по сравнению с моделью И. Ансоффа, выглядит более условной и менее привязанной к конкретной практике.
Предметом стратегического планирования может стать любая деятельность, касающаяся предпринимательства. Среди объектов приложения присутствуют: прибыльность, капитальные вложения, организация производственного процесса, ценообразование, трудовые отношения, маркетинг, финансы, персонал, технологические возможности, улучшение товара, НИОКР и т. д. Среднесрочное планирование есть процесс, в котором детализированные, скоординированные планы создаются для выбранных сфер бизнеса, для использования ресурсов по достижению целей путем реализации стратегий. Все среднесрочные программы и планы должны охватывать один и тот же период времени. Краткосрочные бюджеты и детализированные функциональные планы включают в себя краткосрочные плановые задания для продавцов, бюджеты для специалистов по материально-техническому обеспечению, планы рекламных кампаний и т. д.
Как уже отмечалось, за прошедшие более чем три десятилетия после создания описанных выше трех базовых моделей процесса формирования стратегического плана многие исследователи пытались внести свою лепту в данную область стратегического менеджмента. Однако, как показывает анализ литературы по данному направлению, большинство из предлагаемых моделей в своей основе имеют принципиальные подходы или Гарвардской группы, или И. Ансоффа, или Г. Стейнера. Наиболее типичным примером такой модели может служить концептуальная модель К. Боумэна[5].
Наконец, процесс формирования плана не есть самоцель, а только начальная точка отсчета долгого процесса его реализации. Причем конкретные действия по реализации плана осуществляют как высшее руководство предприятия, так и руководители крупных структурных подразделений. Поэтому необходимо осуществлять контроль и оценку эффективности реализации разработанной стратегии. При этом могут возникнуть две противоположные ситуации. В случае, если эффективность реализации плана высока, осуществляются дальнейшие конкретные действия в соответствии с выбранной концепцией. Если же эффективность реализации стратегического плана оценивается как недостаточная в силу ряда причин (например, изменений внешней деловой окружающей среды, ресурсного потенциала предприятия, ценностей руководства и т. д.), то возникает необходимость в переформулировании базового плана и разработке нового, т. е. процесс формирования стратегического плана повторяется в той же последовательности. Переформулирование базового плана необходимо также и тогда, когда он полностью реализован.
2. Cristensen C. R., Andrews K. R., Bower I. L. Business Policy: Text and Cases. Homewood (ill), Irwin., 1960.
Торговая стратегия Вилы Эндрюса
Алан Эндрюс, разработал и внедрил в свою систему вилы Эндрюса, которые помогли ему сколотить целое состояние. На первый взгляд не приметный инструмент технического анализа, таит в себе фантастические возможности и огромные потенциал. При правильном понимании инструмента, трейдинг станет простым и в 80% случаев прибыльным.
В этой статье, подробнейшим образом разберем торговую стратегию основанную на вилах Эндрюса и поговорим о:
Вы готовы впитать новые знания? Тогда к делу.
Всем привет, меня зовут Александр Норкин. Я занимаюсь трейдингом и, по совместительству, являюсь автор сайта Tevola.ru.
Как вы уже поняли, в этой статье я расскажу про стратегию работы Алана, но прежде чем приступить к описанию, совсем чуть чуть, остановимся на самом инструменте и посмотрим как им пользоваться.
Как построить вилы Эндрюса
Далее, от точки А, через точку Х проведем линию.
Когда срединная линия будет отмечена, от точек В и С, требуется проложить отрезки, параллельные срединной линии.
На рисунке ниже, показано, как правильно строятся вилы Эндрюса, в момент изменения тренда с нисходящего на восходящий. Зеркальным образом будет работать в случае смены тренда с восходящего на нисходящий.
Принцип торговой стратегии Алана Эндрюса
Стратегия, должна быть проста в объяснении и элементарна в реализации. Двусмысленность, не допускается. Это главный принцип построения любой торговой стратегии и Алану Эндрюсу, как ни кому другому, он был прекрасно известен.
Идею стратегии Эндрюса, можно объяснить в нескольких предложения и заключается она в следующем:
Ничего сложного как бы нет, и как Алан утверждал, в 80% случаев, цена дойдет от точки С до срединной линии, но остается очень важный и не решенный вопрос: «Как узнать, что рынок находится в точке С?»
Нельзя же открывать сделку, в каждой, воображаемой точке С. Торгуя по такому принципу, без преувеличения можно сказать, нас затопчет стадо лосей. И все же, решение есть.
Вилы Эндрюса и осцилятор Stochastic
Размышляя над этой задачей, Алан предложил упростить торговлю до невозможности. Его идея заключалась в том, что если точка А и В уже найдена, то точку С может выявить все что угодно.
Самый элементарный способ, использовать простейшие сигналы осцилятора Stochastic, который по умолчанию установлен во всех, существующий в данный момент, торговых терминалах.
Алан Эндрюс призывал своих последователей упрощать торговлю и обращать внимание на самые банальные паттерны:
Несколько подробных примеров, я постарался отыскать на графиках и выложить в виде скринов.
Пример сделки от 31 мая 2016 года. Long по валютной паре EURUSD.
На скрине ниже видно, что пара EURUSD, начиная с 26 мая и заканчивая 30 мая, двигалась вниз и нашла поддержку в районе цены 1.1107. После того, как цена начала двигаться вверх, можно предположить, что точка А найдена (на рисунке обозначена цифрой 1).
Вблизи уровня 1.1170, можно наблюдать, цена уперлась в сопротивление и произошел разворот вниз. Пока что, данный факт нам не может ни о чем говорить, кроме как дает возможность предположить, что сформирована точка В (на рисунке обозначена цифрой 2).
Имея предположительные две разворотные точки (А и В), нам необходимо обнаружить последнюю, точку С. Для этого, используя осцилятор Stochastic, начинаем мониторить рынок, на предмет сигналов в Buy.
По достижению цены 1.1110, индикатор подает нам отчетливый, бычий сигнал, выраженный в дивергенции, на котором можно открывать позицию Long с установленным стопом ниже минимума. Первой целью для профита, будет являться срединная линия.
Как можно наблюдать, сигнал отработался очень хорошо и очень быстро.
Пример сделки от 18 мая 2016 года. Long по валютной паре GBPUSD.
В следующем примере, рассмотрим аналогичную сделку, но уже в валютной паре GBPUSD, которая образовалась 18 мая 2016 года.
Как и в первом случае, видим движение вниз до уровня
1.4357, где цена нашла поддержку и начала коррекционное движение. Отмечаем минимум цены точкой А, обозначенную на графике цифрой 1.
После достижения уровня 1.4530, цена нашла сопротивление и начала движение вниз, дав повод обозначить полученный максимум точкой В, обозначенной на графике цифрой 2.
Предположительно имея две разворотные точки (А и В), остается дождаться точки С и открыть сделку на покупку. Остается ждать и продолжать мониторить рынок.
Достигнув цены 1.4398, индикатор Stochastic, любезно сигнализирует о присутствующей на рынке дивергенции, в следствии чего, мы можем предположить, что найдена последняя, искомая точка С, где следует открывать покупку, с установленным стопом ниже минимума и первыми целями вблизи срединной линии.
В приведенных выше примерах, вход в Buy, осуществлялся по одному сигналу, дивергенция. Теперь приведу пример, когда подтверждающих сигналов становится больше и может восприниматься, как сильный сигнал, дающий возможность открыть более крупный объем.
Пример сделки от 18 апреля 2016 года. Long по валютной паре GBPUSD.
18 апреля 2016 года, мне попалась интересная позиция, в которой точку С подтвердил не только индикатор, но свечной анализ.
До 14 апреля, фунт двигался вниз, но достигнув цены 1.4110 нашел поддержку и начал коррекционное движения, дав нам повод, интерпретировать полученный минимум как точку А, обозначенную на графике цифрой 1.
Скорректировавшись до цены 1.4250, медведи предприняли новую попытку опустить цену вниз, оставив предположительную, контрольную точку В. В поисках точки С, обратимся к индикатору Stochastic и последим за его показаниями.
18 апреля, индикатор просигналил о имеющейся на рынке дивергенции и предоставляет открыть позицию Buy. Но, кроме дивергенции, свечи сигнализируют нам о присутствии бычьего поглощения, а это как вы знаете, очень сильный, разворотный сигнал.
Проведя небольшой анализ, можем отметить для себя, если точка С определена правильно, цена не задерживается на имеющихся уровнях, а сразу же улетает к профиту (и это понятно, зачем крупняку ждать попутчиков). Этот факт можно охарактеризовать, как еще один фильтр правильности открытия сделки и сделать следующее умозаключение:
Выше были рассмотрены самые простые, и в то же время, самые прибыльные позиции, но Алан Эндрюс рассматривал и другие варианты построения вил. В описании предложенном Аланом, сказано, что для вил, нужно использовать контрольные точки, иными словами явные, разворотные точки и совершенно не обязательно, чтобы точка С (на графике цифра 3), не пробивала точку А (на графике цифра 1).
Посмотрите несколько примеров, когда точка С пробивает точку А, но не мешает в реализации положительного исхода сделки.
Пример сделки от 25 мая 2016 года. Short по валютной паре GBPUSD.
В этом случае, до 18 мая, фунт активно двигался вверх, а в районе цены 1.4660 нашел сопротивление, после чего начал движение вниз. Предположительно, полученный максимум, можно отметить точкой А и продолжать следить за дальнейшим ходом.
Достигнув уровня 1.4450, быки активизировались и толкнули цену вверх.
Из предыдущих примеров, мы могли бы предположить, что точка С должна располагаться ниже точки А (на рисунке цифра 1), но в данном случае, цена пробила точку А и только в районе уровней 1.4738, Stochastic просигналил о имеющейся дивергенции на рынке.
Продав от точки С (на графике цифра 3), выставляем стоп выше максимумов и забираем первый профит при касании ценой срединной линии.
Пример сделки от 08 марта 2016 года. Short по валютной паре EURUSD.
08 марта произошла интересная ситуация, из которой видно, что вилы Эндрюса хоть и подают четкие и в большинстве своем прибыльные сигналы, все же попадаются убыточные сделки. В этот раз, рынок дал четкие точки А и В, а вот с точкой С, пришлось повозиться.
На рисунке ниже, я отметил продажу от точки С (цифра 3) и взятие профита на срединной линии, но перед открытием этой сделки, был еще один сигнал, которые должен был зарыться по стопу.
Определив точку А и точку В, следовало ждать точку С, которая проявилась при первой дивергенции индикатора Stochastic. После входа в продажу, цена двинулась вниз, но не дошла до срединной линии. Судя по тому, что расстояние было пройдено не большое, не думаю что кто нибудь отважился бы перевести сделку в безубыток, а значит пришлось бы закрываться по stoploss`у.
Почему мне нравится трейдинг? Во многих случаях, при правильной торговле, любой убыток можно тут же отбить.
В нашем случае случилось точно также, сломав первую дивергенцию, индикатор подает сигнал о более сильной, тройной дивергенции. Продав по этому сигналу, цена устремляется к срединной линии, где закрываем профит, в два раза перекрывающий предыдущий убыток.
Пример реальной торговли по вилам Эндрюса
В этом разделе, я хочу показать недавнее движение (13 июня 2016 года) валютной пары EURUSD и как, при помощи вил Эндрюса и осцилятора Stochastic, можно было не хило заработать.
Сделка первая. EURUSD. Short 13 июня 2016 года.
На рынке прослеживается нисходящее движение. Анализирую рынок, определяем 2 контрольные точки (А и В) и, при помощи дивергенции между ценой и Stochastic`ом, определяем точку С от которой продаем. StopLoss выставляем выше точки С, takeProfit вблизи срединной линии.
При подходе цены к срединной линии, осцилятор вновь подает сигнал дивергенции, что и послужило призывом, для закрытия сделки целиком.
И в тоже время, появилась возможность перестроить вилы и продолжить торговлю.
Сделка вторая. EURUSD. Long 14 июня 2016 года.
Закрыв первую сделку, у нас появляется возможность перерисовать вилы Эндрюса с нисходящих, на восходящие. В этом случае, у нас есть три подтверждения:
Совокупность полученных сигналов, разрешает нам предположить, что нисходящее движение, сменится на восходящее, а значит, разрешено открыть сделку на покупку, со стопом ниже точки С и предположительным профитом, вблизи срединной линии.
Достижения цели ждать пришлось не долго, но так же как и в первом случае, при подходе к срединной линии, осцилятор снова сигналит о дивергенции, что заставляет нас закрыть, открытую ранее покупку.
Сделка третья. EURUSD. Short 15 июня 2016 года.
Закрыв вторую сделку, у нас вновь появляется возможность перерисовать вилы Эндрюса с восходящих, на нисходящие и открыть сделку на продажу от точки С, тк у нас снова несколько явных сигналов:
Наличие сигналов, дает повод открыть продажу со стопом выше точки С и профитом вблизи срединной линии.
Вот такая интересная ситуация, прослеживалась при торговле валютной парой EURUSD.
Из записей Алана Эндрюса, подобным методом можно было легко проанализировать ход цены, но он упоминал про еще один, не менее интересный, способ определения окончания тренда.
Вилы Эндрюса и импульсные волны
Про импульсные волны упоминают прямо или косвенно практически все авторы книг. Эндрюс не стал исключением и внедрил в свою торговую систему импульсные волны, при помощи которых определял точку окончания движения. Делал он это следующим образом.
Прежде всего нужно найти точки А, В и С, по которым следует построить вилы Эндрюса.
После этого, рассчитываем расстояние от точки А до точки В и этот отрезок откладываем от точки С. В большинстве случаев, окончание текущей ценовой волны, будет именно на полученном уровне, а уж если этот уровень совпадает с срединной линией, так это вообще железный сигнал для закрытия сделок целиком.
Вот таким не хитрым способом, Алан открывал сделки и определял потенциальную прибыль.
Заключение
Подытожим все выше сказанное и сгруппируем полученные знания.
Торговая стратегия Алана Эндрюса предполагает открытие сделки от точки С и закрытием профита у срединной линии с небольшим количеством фильтров. Как утверждал автор, в 80% случаев, результат будет положительным.
По сути, стратегию можно описать несколькими пунктами:
Как уже говорилось выше, в своих записях, Алан Эндрюс призывал упрощать трейдинг. Он считал, чем меньше входных параметров имеется, тем лучше для стратегии, ведь только простые стратегии, в долгосрочной перспективе, имеют самые наилучшие результаты.
Надеюсь прочитанная только что статья была вам полезна и многие торговые принципы вы возьмете на вооружение и будете использоваться в своей торговле. У меня же на этом все. Удачных всем нам торгов и до новых статей.
Вилы Эндрюса. Правила построения канала
В период создания индикатора “Вилы Эндрюса” по словам автора, основным источником его вдохновения были работы Роджера Бабсона, отца концепции о действии и противодействии на финансовых рынках. По некоторым свидетельствам Р. Бабсон в период 1929 года был одним из тех людей, которые предупреждали о грядущем падении цен на активы. После известных событий трудами Бабсона заинтересовались многие именитые финансисты и уже спустя некоторое время его методику признали отличной превентивной мерой будущих кризисов.
Помимо классического инструмента Вил, существуют и его вариации, например вилы Эндрюса и Шифа и модифицированные вилы Шиффа. Все они в том или ином виде эксплуатируют одну и ту же идею серединной линии, применение которой базируется на ньютоновских законах.
Вилы эндрюса как правильно построить
Теперь давайте разберемся с тем как построить вилы эндрюса.
1) Первая точка должна располагаться на уровне начала тренда.
2) Вторую точку нужно поставить в области экстремума первого волнового движения до коррекции.
3) Третья точка устанавливается в зоне разворота цены в сторону текущего тренда после первой коррекции.
Если все сделано правильно, на экране отобразиться инструмент Вилы Эндрюса в виде трех трендовых линий проходящих через весь график, которые покажут канальную зону цены текущего тренда.
Настройка инструмента Вилы Эндрюса
Не всегда с первого раза удается построить правильную канальную зону, поэтому для придания трендовым линиям реалистичного наклона инструмент нуждается в корректировке. Слишком крутые вилы легко “ломают” тренд, слишком плоские не способны уловить его движения. Конечно, в идеале первая точка должна основываться на минимальном экстремуме, однако ситуации, при которых данное условие не позволяет выстроить адекватный канал все же случаются.
Именно при таком развитии событий можно немного подкорректировать вилы, путем перетаскивания одной из линий в наиболее оптимальную зону. Однако следует учитывать, что изменение опорных точек несет дополнительные риски, поскольку точность отображения трендового канала также меняется.
Поддержка, сопротивление и разворот
Линии тренда вил, по сути, являются уровнями поддержки или сопротивления. В восходящем тренде нижняя линия выступает в качестве поддержки для определения общего тренда, верхняя линия действует как сопротивление, а срединная определяет силу рынка.
Во время восходящего тренда цена актива должна достигать средней линии на регулярной основе. Неспособность достижения этой линии показывает слабость рынка, которая может предвещать разворот тренда. На примере ниже видно, что цена движется в пределах поднимающихся Вил. Обратите внимание, как нижняя линия тренда предлагает поддержку, а срединная линия предлагает сопротивление.
Несмотря на то, что актив встречал сопротивление на срединной линии на протяжении второй половины восходящего тренда, ему удавалось регулярно достигать ее, что и являлось подтверждением восходящего тренда. Неспособность достижения серединной линии показала бы слабость рынка.
Применение вил Эндрюса также подразумевает использование триггерных линий, которые по сути являются линиями тренда, опирающимися на экстремальный ценовые зоны. Нижняя триггерная линия берет свое начало в точке 1 и по касательной проходит через пиковое значение в точке 3. В зависимости от направления тренда триггерные линии могут выступать и как поддержка и как сопротивление. Прорыв за нижнюю линию вниз является сигналом к продаже. Триггерные линии аналогичны классическим линиям тренда, взятым из двух реакционных максимумов или реакционных минимумов.
Обратите внимание! Сигналы от классических трендовых линий, как правило, генерируются намного позже, чем сигналы, генерируемые вилами.
Вилы эндрюса стратегия
Важно! Правила описанной стратегии являются всего лишь общими наблюдениями самого автора, поэтому не стоит относиться к ним категорично.
Эффективность инструмента Вилы Эндрюса зависит от качества установки базовых точек, особенно это касается первой, поскольку она является началом срединной линии. Несмотря на то, что по канону первая точка должна располагаются в зоне начала тренда, ее все же иногда необходимо корректировать, дабы построить реалистичный ценовой канал. К счастью либо, к сожалению, инструмент не предусматривает жестких правил построения канала.
Опытные трейдеры возможно и так используют принципы построения, на которых основаны Виллы Эндрюса не используя соответствующий инструмент. Как и использование многих классических принципов без их изучения применение приемов Эндрюса заметно у многих трейдеров.
Используете ли Вы в своей торговле данный инструмент или подобные принципы анализа?
