какой климат в определенной мере формирует деятельность овд ответ
Тема ответа: Тест по основам управления
Заказать новую работу
Учебное заведение:
Другие города > ДРУГОЕ
Тип работы:
Ответы
Категория:
Другие специализации
Год сдачи:
2018
Количество страниц:
26
Оценка:
4
Рейтинг работы:
Тема 1: «Разработка, принятие и исполнение управленческих решений»
1. По своему содержанию управленческие решения делятся на три большие группы:
а) решения в области борьбы с преступностью и охраны общественного порядка;
б) решения в области кадровой работы;
в) решение в области
и материально-технического обеспечения.
2. Перечислите требования к управленческому решению, чтобы оно было эффективным.
· Непротиворечивость (согласованность). Единство задач, методов и средств реализации решения. Соответствие решениям вышестоящих субъектов управления, а также ранее принятым решениям.
· Полномочность. Принимается именно тем субъектом управления, которому предоставлено такое право.
· Конкретность. Всякое управленческое решение должно быть сформулировано так, чтобы исключить возможность его двусмысленного толкования.
· Своевременность. Умение найти основной звено, учет конкретных условий бюджета времени для выполнения задачи.
3. Какой климат в определенной мере формирует деятельность ОВД?
а) экономический; б) социальный; в) политический.
4. По юридическим свойствам управленческие решения могут быть:
5. По содержанию управленческие решения могут быть:
а) разрешающие; б) нормативные; в) хозяйственные.
6. Какие бывают управленческие решения по назначению?
Подготовка, принятие и исполнение управленческих решений
Подготовка, принятие и исполнение управленческих решений.
1.Понятие управленческих решений в ОВД, их классификация.
2.Подготовка управленческих решений по повышению эффективности оперативно-служебной и управленческой деятельности ОВД.
3.Оперативные решения.
4.Требования к управленческим решениям.
Сложность и разнообразие задач управления органами внутренних дел обусловливает необходимость принятия рациональных управленческих решений по вопросам организации охраны общественного порядка и борьбы с преступностью
В МВД России вся совокупность управленческих решений, которые могут издавать уполномоченные субъекты, определяется как нормативные правовые акты (директивы, приказы, положения, наставления, инструкции, правила уставы, протоколы, акты и заключения).
По своему содержанию управленческие решения в системе разделить на три большие группы:
1. Решения в области борьбы с преступностью и охраны общественного порядка.
2. Решения в области кадровой работы.
3. Решения в области финансово-хозяйственной деятельности и материально-технического обеспечения.
Управленческое решение в области борьбы с преступностью и охраны общественного порядка имеет особую значимость:
Классификации управленческих решений:
1.По юридическим свойствам:
Ø нормативные (содержат в себе нормы права);
Ø общезначимые (не содержат в себе нормы права. Например, решения о создании, преобразовании или ликвидации того или иного подразделения в системе ОВД);
Процесс, связанный с реализацией того или иного управленческого решения, можно разделить на три стадии: разработка, принятие и исполнение.
1.Стадия разработки управленческого решения включает в себя следующие этапы:
Этап выявления проблемы соответствует текущей аналитической работе. В ходе этой деятельности аналитические подразделения собирают отчёты по работе служб, обобщают статистическую и иную информацию, готовят аналитические проблемные документы.
Этап анализа проблемной ситуации позволяет начальнику органа внутренних дел принять исчерпывающие адекватные меры, а при необходимости привлечь дополнительные силы и средства. Этот этап деятельности имеет свои подэтапы:
сбор необходимой информации для проведения всестороннего анализа;
применение различных методов обработки собранной информации для ее группировки по тем или иным признакам, приведения в наиболее наглядный вид (таблицы, схемы, графики);
описание проблемной ситуации, ее воздействия на оперативную обстановку и деятельность органа внутренних дел. Выделение основных причин и условий;
прогностическая оценка степени сложности проблемы с учетом последствий ее развития на определенную перспективу;
разработка предложений, направленных на разрешение данной проблемной ситуации, с учетом имеющихся ресурсов либо привлечения дополнительных сил и средств.
2.Стадия принятия управленческого решения включает в себя следующие этапы:
Этап формирования проекта управленческого решения. Как правило, он осуществляется теми же лицами, которые участвовали в проведении анализа. При разработке программных управленческих решений (на долгосрочную перспективу), как правило, привлекаются специалисты научно-исследовательских центров МВД России, правоведы, социологи, экономисты и другие.
Этап согласования проекта управленческого решения предназначен для ликвидации разногласий между участниками-исполнителями. Этот этап заключается в изучении проекта всеми заинтересованными сторонами (участниками-исполнителями, ответственными за координацию, обеспечение, контроль) и его визирование.
Этап редактирования управленческого решения заключается в окончательной проверке формы и текста документа.
Этап утверждения является заключительным на стадии принятия управленческого решения. Исключительным правом утверждения управленческих решений в органах внутренних дел обладают их руководители.
3.Этапы организации исполнения управленческих решений :
Этап доведения решения до сведения исполнителей имеет своей целью ознакомить исполнителей с содержанием управленческого решения.
Этап подведения итогов исполнения решения. Это заключительный этап всего процесса организации исполнения. Он дает общую оценку итогу работы, оценивает вклад в общую деятельность отдельных исполнителей, указывает на наиболее существенные ошибки и просчеты, которые были допущены в процессе исполнения управленческого решения.
Практика управленческой деятельности МВД, УВД, анализ нормативных актов позволяют выделить следующие методы:
Исходя из практического опыта, можно выделить следующие основания для централизованного оперативного реагирования: наличие сравнительно сложных условий среды функционирования; внезапное обострение оперативной обстановки или необходимость осуществления широких профилактических мероприятий по ее оздоровлению; явное ухудшение результатов деятельности в целом или по линиям ведущих служб; решение комплексной проблемы, требующей максимально согласованной в пределах незначительного отрезка времени деятельности; грубые нарушения дисциплины и законности, допущенные личным составом.
Основной объем функций по непрерывному слежению за оперативной обстановкой и принятию неотложных мер на ее изменения выполняют дежурные части. Именно они собирают и концентрируют всю информацию об оперативной обстановке за дежурные сутки; готовят и направляют в вышестоящие органы оперативную информацию о чрезвычайных происшествиях, опасных преступлениях и принятых по ним мерах; передают по находящимся в их ведении каналам связи управляющие распоряжения в подчиненные органы и подразделения.
Чтобы принятое управленческое решение было наиболее эффективным, оно должно отвечать следующим требованиям:
Научная обоснованность. Основывается на учете закономерностей и потребностей общественного развития; базируется на анализе достоверной и полной информации; наличие прогностического подхода.
Законность. Все управленческие решения независимо от уровня субъекта управления, должны основываться на строгом соблюдении законности.
Всесторонность. Учет всех сторон и существенных взаимосвязей изучаемой проблемы при выработке управленческого решения; учет всевозможных последствий.
Компетентность. Выражает степень знания субъектом управления явления, на которое он собирается реагировать, воздействовать.
Непротиворечивость (согласованность). Единство задач, методов и средств реализации решения. Соответствие решениям вышестоящих субъектов управления, а также ранее принятым решениям.
Полномочность. Принимается именно тем субъектом управления, которому предоставлено такое право.
Конкретность. Всякое управленческое решение должно быть сформулировано так, чтобы исключить возможность его двусмысленного толкования.
Своевременность. Умение найти основной звено, учет конкретных условий бюджета времени для выполнения задачи.
1. По обеспечению общественного порядка и безопасности при проведении общественно-политических и спортивно-массовых мероприятий.
3. По предупреждению и пресечению групповых нарушений.
4. По розыску скрывшихся и задержанию вооруженных преступников.
5. По розыску угнанного автотранспорта.
6. По координации совместных мероприятии борьбе с тяжкими преступлениями.
7. На случаи возникновения ЧП и стихийных бедствий.
8. Оперативно-розыскные мероприятия и следственные действия по конкретным делам.
Структура плана (организационных мероприятий внутренних дел):
ü Выводы и оценки прошлого периода.
ü Организационные мероприятия.
ü Предупреждение преступности, укрепление правопорядка.
ü Раскрытие и расследование преступлений, розыск преступников.
ü Борьба с экономическими преступлениями.
ü Обеспечение безопасности дорожного движения и пожарной безопасности.
ü Работа с кадрами, укрепление законности.
ü Финансово-хозяйственная деятельность.
Необходимо всегда создавать такие условия – экономические и организационные, которые стимулировали бы качественный производительный труд, инициативу и предприимчивость. И, наоборот, плохая работа, бездеятельность, безответственность должны самым непосредственным образом сказываться и на материальном вознаграждении, и на служебном положении, и на моральном авторитете работников.
Тема 1: «Разработка, принятие и исполнение управленческих решений»
1. По своему содержанию управленческие решения делятся на три большие группы:
а) решения в области ;
б) решения в области ;
2. Перечислите требования к управленческому решению, чтобы оно было эффективным.
3. Какой климат в определенной мере формирует деятельность ОВД?
4. По юридическим свойствам управленческие решения могут быть:
5. По содержанию управленческие решения могут быть:
6. Какие бывают управленческие решения по назначению?
7. Кто осуществляет этап формирования проекта управленческого решения?
а) руководители всех уровней;
б) специалисты отдела кадров;
в) лица, участвующие в проведении анализа.
8. Какой этап имеет цель – ознакомить исполнителей с содержанием управленческого решения?
а) доведения решения до сведения;
б) подбора исполнителей;
в) обеспечения деятельности.
9. Основной объем функций по непрерывному слежению за оперативной обстановкой выполняет:
б) отдел по борьбе с преступностью и охране общественного порядка;
10. Какие бывают специальные планы при реализации управленческих решений?
11. Управленческое решение в ОВД – это…
12. В какой сфере принимаются управленческие решения?
По юридическим свойствам управленческие решения могут быть:
13. По содержанию управленческие решения могут быть:
14.Какие бывают управленческие решения по форме выражения?
15. При разработке управленческих решений на долгосрочную перспективу привлекаются:
16. Степень сложности задачи для конкретного исполнителя должна соответствовать его:
17. Какой этап оценивает вклад в общую деятельность отдельных исполнителей?
а) подведения итогов исполнения;
б) редактирования решения;
в) подбора исполнителей.
18. Готовит и направляет в вышестоящие органы оперативную информацию о чрезвычайных происшествиях:
б) отдел по борьбе с преступностью и охране общественного порядка;
19. Расскажите структуру плана организационных мероприятий внутренних дел.
20. Процесс, связанный с реализацией управленческого решения, можно разделить на три стадии:
21. Напишите структуру плана организационных мероприятий внутренних дел.
22. Во имя чего принимается всякое решение в области борьбы с преступностью?
а) торжества свободы;
б) торжества интересов;
23. По юридическим свойствам управленческие решения могут быть:
а) индивидуального характера;
24. По содержанию управленческие решения могут быть:
25. Какие 2 этапа включает в себя стадия разработки управленческого решения?
26. Кто обладает исключительным правом утверждения управленческого решения в ОВД?
27. Какой этап служит созданию условий, при которых поставленные цели и задачи могут быть достигнуты?
а) обеспечения деятельности исполнителей;
б) подбора исполнителей;
в) согласования проекта решения.
28. Какие условия необходимо создавать, чтобы стимулировать качественный производительный труд и инициативу?
а) экономические и организационные;
б) социальные и экономические;
в) организационные и социальные.
29. Перечислите этапы в стадии организации исполнения управленческих решений.
Тема 2: «Профессиональная подготовка персонала в правоохранительные органы»
1. Кто имеет особое значение при управлении?
2. Что включает в себя авторитет руководителя (не менее 3-х ответов)?
а) взаимоотношения с руководством;
в) деловые качества;
г) реакция на критику;
3. На основе чего базируются взаимоотношения в коллективе?
4. Конфликт можно предупредить, если знать его:
5. Что вызывает снижение уровня морально-психологического состояния личного состава?
а) снижение уровня общей культуры сотрудников;
б) падение доверия населения к работе органов внутренних дел;
в) значимости воспитательной работы с личным составом.
6. Информация в органах внутренних дел – это…
7. Какая наука, кроме управления и психологии, является средством углубления профессиональных знаний?
8. Что является объективным признаком личности (не менее 3-х ответов)?
9. Что особо ценится подчиненными в руководителе?
10. Одним из важных путей предупреждения конфликтов является:
а) удаление конфликтующего из коллектива;
б) правильная расстановка кадров;
в) наказание участников конфликта.
11. Какую помощь оказывают сотрудники воспитательных аппаратов в ходе проверок руководства?
12. Что относится к методам предварительной аналитической работы?
13. Кто олицетворяет авторитет в глазах общественности любого конкретного ОВД?
14. К личным качествам человека относятся (не менее 3-х ответов)…
15. Без чего невозможен авторитет руководителя?
16. Взаимоотношения по социометрическому статусу бывают между:
а) представителями разных полов;
б) неформальными лидерами друг с другом;
в) начальниками и подчиненными.
17. Что влекут за собой политическая и экономическая нестабильность в стране и обострение криминогенной обстановки?
а) апатию сотрудников;
б) недоверие населения к ОВД;
в) снижение уровня общей культуры.
18. Что является основными задачами профессиональной подготовки сотрудников в правоохранительных органах?
19. Какую одновременно работу с гражданами должны проводить сотрудники ОВД, оказывая управляющее воздействие на правонарушителей?
20. К деловым качествам относятся (не менее 3-х ответов)…
е) организаторские способности.
21. Перечислите основные группы требований к кадрам ОВД.
22. Взаимоотношения по социальной роли, которую выполняют люди в системе управления, бывают между:
а) пользующимися наибольшим уважением и наименьшим;
б) старшими по служебному положению и младшими;
в) взаимовыбирающие и взаимоотвергающие.
23. Наиболее действенной формой при оказании морально-психологической поддержки личному составу в период службы в особых условиях является:
а) обеспечение отрядов денежным довольствием;
б) поездка делегации в «горячие точки»;
в) обучение командируемых.
24. В виде чего публикуются информационные материалы для руководителей-воспитателей?
Тема 4: «Методы и средства управления»
1. К каким методам относится аналитическое обследование?
2. На сколько групп можно условно разделить методы управления?
3. Какие методы используются при оценке оперативной обстановки?
4. Допущение или предположение истины, значение которой не определено – это…
5. Методы убеждения опираются на систему мер…
6. Можно ли отнести совещания и схемы расстановки сил к административно-организационным методам воздействия?
в) только совещания.
7. С помощью чего руководитель обязан постоянно оказывать воздействие на психологический климат?
8. Как называется стиль руководства, при котором руководитель не терпит возражений?
9. К каким методам относится административные методы?
10. Какой характер должно иметь управление?
11. Какой метод использует субъект управления, принимая решение о расстановке сил и средств?
12. Соответствие, сходство – это метод…
14. Система власти в административных методах управления – это система…
а) оперативного управления;
б) законодательных актов страны и региона;
в) нормативных и методических документов.
15. С помощью чего руководитель обязан постоянно оказывать воздействие на психологический климат?
16. Как называется стиль руководства, при котором руководитель предпринимает действия только по указаниям вышестоящего руководства?
17. К каким методам относится социологические методы?
18. К каким методам относятся принуждение и убеждение?
19. Какой метод используется в управлении путем отвлечения от несущественного (малозначительного), выделяя главное?
20. Методы сбора информации и ее анализа – это метод…
21. Административные методы базируются в основном на методе…
22. Законы в административных методах управления – это система…
а) нормативных и методических документов;
б) законодательных актов страны и региона;
в) оперативного управления.
23. С помощью чего руководитель обязан постоянно оказывать воздействие на психологический климат?
а) устава и правил организации;
б) ответственности за результаты труда;
в) умения организовать подчиненных.
24. Как называется стиль руководства, при котором руководитель старается чаще советоваться с подчиненными?
Тема 5: «Научная организация труда в правоохранительных органах. Правовое регулирование трудовых отношений в правоохранительных органах»
1. Чьей обязанностью является внедрение научной организации труда?
а) только министерства;
б) только должностных лиц;
г) всех вышеперечисленных;
д) ничьей из вышеперечисленных.
2. Чему отводится значительная роль в решении социальных и экономических задач?
а) научной организации труда и управленческой деятельности;
б) только научной организации труда;
в) только управленческой деятельности;
г) ничему из вышеперечисленного.
3. Меры научной организации труда направлены на:
а) внедрение научной организации труда;
б) повышение эффективности управленческой деятельности;
в) внедрение научной организации труда и повышение эффективности управленческой деятельности;
г) ничего из вышеперечисленного.
4. Особенностью чего является беспрерывность, бесповоротность, невозможность накапливать и сохранять?
в) все вышеперечисленное;
г) ничего из вышеперечисленного.
5. В чем рассчитывается фонд рабочего времени?
г) ничего из вышеперечисленного.
6. Рационализация работы сотрудников ОВД представляет собой два направления:
а) экономическое и организационное;
б) техническое и экономическое;
в) организационное и техническое;
г) производственное и экономическое.
7. Перечислите причины, по которым могут возникнуть потери времени (не менее 6 причин).
8. Что необходимо при проектировании административных помещений ОВД?
9. К основным видам управленческого труда относится:
а) только труд по организации исполнения решения;
б) только работа по учету результатов труда;
в) только труд по переработке информации;
г) все из вышеперечисленного;
д) ничего из вышеперечисленного.
10. Основными органами управления являются:
а) штабы и подразделения ОВД;
б) только штабы ОВД;
в) только подразделения ОВД;
г) ничего из вышеперечисленного.
11. Управленческая деятельность оказывает позитивное влияние на:
а) деятельность ОВД в борьбе с преступностью и обеспечение правопорядка;
б) только на деятельность ОВД в борьбе с преступностью;
в) только на обеспечение правопорядка;
г) ничего из вышеперечисленного.
12. Время, в продолжении которого работник занят общественно обязательным трудом непосредственно на своем рабочем месте, считается временем:
13. В чем рассчитывается фонд рабочего времени?
г) ничего из вышеперечисленного.
14. К какому направлению рационализации работы сотрудников ОВД относится рационализация технологии работы с документами?
15. Перечислите от чего зависит эффективность труда работников управления (не менее 10 элементов).
16. К чему сводятся основные требования к рабочему помещению?
17. Управленческий труд – это труд…
г) все из вышеперечисленного;
д) ничего из вышеперечисленного.
18. Что разрабатывают в целях подготовки работы на случай чрезвычайной ситуации?
а) только нормативную базу;
б) только оперативные планы;
в) нормативную базу и оперативные планы;
г) ничего из вышеперечисленного.
19. Какие мероприятия проводятся для повышения научной организации труда в деятельности ОВД?
а) определение распорядка и режима работы;
б) анализ поступающей информации;
в) все вышеперечисленное;
г) ничего из вышеперечисленного.
20. Применительно к характеру деятельности большинства сотрудников ОВД под рабочим местом следует понимать:
а) только служебный кабинет;
б) любое место, где сотрудники ОВД могут выполнять возложенные на них задачи;
в) только учреждения ОВД;
г) любые государственные учреждения.
21. По каким причинам могут возникать потери времени?
а) недостаточный опыт работников;
б) нарушение трудовой дисциплины;
в) небрежность работников;
г) все из вышеперечисленного.
22. К какому направлению рационализации работы сотрудников ОВД относится совершенствование стиля проведения совещаний?
23. Перечислите технические средства передачи информации, используемые в ОВД (не менее 6 технических средств).
24. Для каких категорий сотрудников осуществляется выработка рекомендаций по научной организации труда в ОВД?
Тема 6: «Общие понятия основ управления»
1. Перечислите основные принципы управления.
2. Что является основными элементами управления?
3. На каком принципе основывается ответственный юридический процесс – применение права?
4. Механизм правового регулирования состоит в том, что…
5. По действию во времени государственные органы бывают:
6. По действию в пространстве государственные органы бывают:
в) федеральные органы.
7. Чем характеризуется государственно-властные полномочия?
8. Какие цели различают по содержанию и по уровням управления?
9. К государственным органам, устанавливаемым Конституцией РФ, федеральными законами, конституциями, уставами субъектов Российской Федерации для непосредственного выполнения задач и функций государства относится?
а) коллективное образование;
б) Федеральное Собрание РФ;
в) законодательные органы;
е) органы субъектов Федерации;
з) временные органы.
10. В виде чего государство выражает свою волю, осуществляя управление?
11. Под принципом управления понимаются…
12. По действию во времени государственные органы бывают:
13. В зависимости от того, к какой ветви власти относятся, органы бывают:
б) коллективное образование;
14. Расскажите о составе государственного органа.
15. Государственный орган – это звено…
16. Расскажите о двух видах управления.
17. По содержанию цели бывают:
18. Что определяют правовые нормы, устанавливаемые государством?
19. Орган государства – это…
20. По действию в пространстве государственные органы бывают:
а) органы субъектов Федерации;
21. К органам, учреждаемым в установленном законодательством РФ порядке для непосредственного обеспечения исполнения полномочий, функционирования относится:
б) администрация Президента РФ;
22. Перечислите существенные признаки государственного органа.
Тема 7: «Государственная служба и государственный служащий»
1. С помощью лишь каких мер воздействия осуществляется правоохранительная служба?
2. Правоохранительная служба – это вид…
3. В соответствие с какими принципами строится служба в ОВД?
4. Сотрудник ОВД выполняет обязанности и пользуется правами в соответствии с:
а) действующим законодательством;
б) указом министра обороны;
5. Расскажите об оснащении сотрудника полиции в РФ (документы, одежда, оружие).
7. При исполнении служебных обязанностей сотрудник ОВД находится под защитой…
8. Каким видом государственной службы является правоохранительная деятельность?
9. Полиция РФ – это система…
11. Полиция в России входит в систему…
12. Кто имеет право поступить на службу в полицию?
13. На что направлены организация и деятельность государственных органов (регламентируются в законодательном порядке)?
14. Военнообязанные, принятые на службу в полицию, снимаются с воинского учета и состоят на учете…
15. Что может служить основанием применения конкретной меры воздействия?
16. Что не допускается по отношению к сотруднику органов федеральной службы безопасности, исполняющему служебные обязанности?
17. В каких органах может осуществляться правоохранительная деятельность?
18. На службу в полицию имеют право поступать граждане…
а) не моложе 18 лет;
б) не моложе 21 года;
в) не старше 40 лет;
г) не старше 55 лет;
д) не моложе 16 лет;
е) не старше 35 лет.
19. Сотрудник полиции на территории РФ независимо от занимаемой должности, места нахождения и времени обязан…
20. Какие граждане не могут быть приняты на службу в полицию?
По форме выражения: письменные и устные.
сбор необходимой информации для проведения всестороннего анализа;
