Hamood/Hamood Habibi Meme
Popular:
Hamood/Hamood Habibi
Hamood Habibi, also spelled Hamoud or Hamoud, is an Arabic CGI video of a child dancing and clapping to a children’s song. The video was made by animator Muhammad Ghaloum and first uploaded to YouTube on March 4th, 2007, by user Tahloube S.
Origins and Translation
The video seemingly originated from an animation created by Muhammad Ghaloum. The first instance of the Hamood Habibi video was uploaded on March 4th, 2007, by user Tahloube S:
A request to translate Hamood Habibi to English was posted on /r/translator, receiving this response from Reddit user invisibowl:
«This has popped up here before. Comment from /u/tinkertoon a couple months ago covers it:
It’s the silliest thing ever. Just the kid calling on Hamoud (which, along with Hamadi, is a nickname for Ahmad or Mohammad). He uses the word «habibi», which is a term of endearment in Arabic, used between friends or romantic couples. Here you go:
Hamoud (x3)
Hamoud dear Hamoud, Hamoud dear (x2)
When asked about the text in the bottom left corner of the screen, invisibowl responded:
«Didn’t notice it before, it’s a watermark. ‘Cartoon animations – Muhammad Ghaloum'»
The title of the video is usually similar to «Hamood Habibi» or «Hamood Habibi Wake Up» when uploaded to YouTube.
Spread
The video has retained a general level of popularity on some areas of the Arabic internet. It began to rise in popularity when popular YouTuber Pyrocynical posted a tweet comparing the character seen in the Hamood Habibi video to the character Sheen from Jimmy Neutron: Boy Genius and Planet Sheen on July 11th, 2017:
On July 27th, 2017, YouTube account Brady Powers uploaded a video titled «hamood habibi» showing Crash Bandicoot dancing to the audio of Hamood Habibi (video has since been removed, re-upload shown below):
On September 20th, 2017, YouTube account MSXBOY uploaded a video titled «hamood habibi REACT funny funny :DDDDDD» showing YouTuber FlightReacts reacting comically to an overlaid video of Hamood Habibi:
On September 30th, 2017, YouTube account Eracity uploaded a video titled «Hamood Habibi HD 1080p 60FPS» showing a recreation of the Hamood Habibi video in high quality with a custom 3D model:
Hamud habibi
Очень много Хамуда.
Равнодушие
Было это в марте. Пришел старший мастер с обходным листом. Увольняется. Спросил причину. Отвечает:
— Работаю 8 лет, работу знаю и люблю. Но по семейным обстоятельствам вынужден взять отпуск за свой счет, нужно ехать в другой город. За мамой ухаживать, я у неё один, больше некому. Но начальник цеха против, сказал чтобы увольнялся.
Не стал я ему подписывать заявление на увольнение. Позвонил в кадры, уточнил. У сотрудника есть 32 дня отпуска. Подписал ему отпуск, договорились, что после отпуска, если надо будет, возьмет отпуск без сохранения заработной платы.
Уже прощаясь с ним, заходит начальник конструкторского бюро, согласовать 2 вакансии. Вакансия на инженера- технолога, на удаленном доступе, вносить изменения в технологические карты. Обычно на эту должность идут молодые сотрудники, без опыта.
Спрашиваю старшего мастера:
— Там, куда Вы едете, работа будет?
— Это поселок, как таковой работы нет, только сезонная.
— Тех.карты будете править? Работа удаленно, зарплата не такая как здесь, но все лучше, чем ничего. 30-35 к на руки будет выходить.
Он с радостью согласился, поблагодарил. Ушел.
Вызвал к себе его руководителя, начальника цеха:
— У Вас сегодня старший мастер уволился, причину можете узнать?
— Да я не знаю, говорит, что по семейным обстоятельствам, просится на 3 месяца в отпуск.
— Вы за три месяца найдете специалиста его уровня?
— Вряд ли, сотрудник он грамотный, толковый. Такого так сразу не найдешь.
— Так почему Вы так легко подписываете заявление? Почему не подумали как найти компромисное решение?
— А что я могу? Он принес, я подписал.
Прошло 5 месяцев, сотрудник решил свои дела, с его слов, сестра приехала из Беларуси, стала с мамой жить, он вернулся на завод. Продолжил работать.
Сегодня увидел его, поздоровались.
Я подумал, как часто мы теряем ценных опытных сотрудников из за нашей занятости, торопливости, а зачастую и равнодушия. А потом тратим время, силы, нервы, чтобы подготовить нового специалиста. Но это очень длительный и трудный процесс, без гарантии положительного результата.
