Зачем идти на конференцию ESCAPE?
15-17 сентября пройдёт конференция ESCAPE для ИТ-специалистов — конференция об essential skills. Мероприятие продлится три дня и будет проходить онлайн. Организаторы позаботились о вашем расписании и сделали возможным регистрацию на отдельные доклады, чтобы вы могли не забивать весь свой календарь, а выделить время только на самые важные и интересные для вас доклады. Теперь давайте разбираться во всём по порядку, что вообще такое essential skills и почему они заслуживают целой 3-дневной конференции? Собрала у организаторов и спикеров ответы на самые интересующие вопросы.
Всех, кто не переваривает любые skills, кроме hard — просьба не заходить под кат.
Поговорила с организаторами конференции — Сергеем Атрощенковым, руководителем команды QA-специалистов в EPAM и Дмитрием Татти, проектным менеджером в EPAM. Самый первый вопрос — о чем, собственно, конференция.
Что такое essential skills?
Сергей: «В последнее время разрабатывается всё меньше софта, который сам по себе классный, технически сложный, гиковский. Сейчас в любых компаниях есть требование создавать продукты максимально осознанно. Чтобы понимать нужды заказчиков и конечных пользователей, нужны базовые навыки продуктовой аналитики и продуктового менеджмента (умение анализировать дорожную карту продукта, обрабатывать обратную связь от пользователей или продуктовых менеджеров и бизнес-аналитиков, умение анализировать и за короткое время создавать продуктовые прототипы, создавать и тестировать MVP, minimum viable product, в своей области — не весь продукт, а часть, которая у вас в разработке). Сейчас это hard skill продакт-менеджера. Но через какое-то время этот навык станет базовым для всех. Для разработчиков уровня Senior точно.
Еще один essential skill — знание иностранного языка (умение гуглить на неродном языке, навык осваивать иностранный язык, умение быстро вычленять словоформы для использования, знание культурных особенностей носителей языка).
Помимо этого, работа в команде (включая коммуникацию, разрешение конфликтов и другие навыки), способность адаптироваться в быстро меняющемся мире, критическое мышление, креативность, управление вниманием, эмоциональная компетентность, а также желание и умение учиться новому».
Дмитрий: «Essential skills — это базовые навыки. Если поискать определение базовых навыков, можно найти что-то вроде «умения читать и писать», но мы имеем в виду другие, более продвинутые, навыки.
В этой классификации все навыки делятся на базовые — необходимый минимум, который важен для любой интеллектуальной работы, и профессиональные/специализированные — те, что определяют нашу деятельность.
Для конференции мы подбирали доклады так, чтобы слушатели получили максимальную пользу вне зависимости от их специальности, специализации и уровня — от программиста до рекрутера, от джуна до топ-менеджера. Это и есть самое главное свойство “новых базовых навыков”. Мы верим, что эти навыки есть необходимое условие для создания синергичных, эмерджентных команд и компаний, когда 1+1 может быть больше и большим, чем просто 2».
Почему решили провести конференцию?
Сергей и Дмитрий: «Доклады про мягкие навыки появляются с завидной периодичностью, но всё чаще это выглядит как попытка «натянуть сову на глобус», чтобы доклад попал в аудиторию. Например, на конференции для тим-лидов рассматриваются soft skills с точки зрения тим-лида, когда говорят про коммуникации с разработчиками для тестировщиков — тоже добавляется определённый фокус. Но ведь это всё — базовые навыки, которые нужны не только тим-лидам, тестировщикам, разработчикам…
Мы начали рисовать прототипы, Lean Canvas для оценки идеи этой конференции, провели несколько сессий стратегического планирования. Так мы пришли к набору гипотез, которые стали проверять на разных конференциях, митапах. По цифрам увидели подтверждение нашей гипотезы — это востребовано, это нужно, это ценно.
Дальше стали проверять, как вообще мягкие навыки воспринимаются у нас в индустрии инженерами: многие ведущие конференции говорят о том, что аудитория просит хардкорных докладов, больше технологического «мяса». Такие конференции с упором в экспертизу в технологиях наша компания EPAM проводит и проводила, и это правда интересно людям.
Тогда мы пошли путём проверки гипотезы, как внутри технологической конференции (ITSubbotnik) будет воспринят поток про essential skills, и запустили отдельный трек. Результат превзошёл ожидания, зал был битком, и отзывы слушателей были очень тёплыми. Что немаловажно, эти же люди ходили и на технические доклады, о которых тоже хорошо отзывались. То есть человек-инженер-разумный — это не только поглотитель технически-потрясающих штук, но и человек, которому интересно и важно разобраться, как и что делать с собой и с людьми, которые его окружают.
Для нас это и стало знаком: пришло время проверять большую гипотезу и создавать пространство, объединяющее умных и талантливых людей для решения бизнес и технологических задач».
Кто спикеры?
Сергей: «Наши гости-спикеры — это практики из разных областей и индустрий (да, базовые или essential навыки это не только про ИТ): обучения, управления, венчурного инвестирования, разработки, тестирования и т.п. Это люди, которые применяют эти навыки на реальных проектах, для реальных задач, это люди, которые так или иначе учат базовым навыкам, люди, которые видели, знают — как и какие недочёты этих навыков могут сказываться на карьере, жизни, бизнесе, проекте, команде. Вы наверняка могли видеть некоторых наших спикеров и на конференциях, и на выступлениях на бизнес-форумах, и в профессиональных группах. Например:
Николай Давыдов, сооснователь инвестфонда Gagarin Capital Partners в Кремниевой Долине и стартапа в области искусственного интеллекта Cherry Labs и один из героев фильма «Как устроена IT-столица мира»;
Артак Оганесян, директор по развитию бизнеса EPAM;
Александр Орлов, эксперт в области обучения руководителей в ИТ и управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан;
Борис Вольфсон, директор по развитию бизнеса HeadHunter;
Алена Алешина и Сергей Шабанов, руководители Тренинговой компании EQuator и ведущие российские эксперты в области эмоционального интеллекта, а также авторы бестселлера «Эмоциональный интеллект. Российская практика».
Что будет на конференции?
Сергей: «Концепция essential skills довольно новая, у нас не получилось найти конференций, посвящённых этому, однако стоит отметить, что есть конференции, где так или иначе тема soft skills (часть essential skills) время от времени поднимается, есть отдельные конференции, посвящённые ТРИЗ, например. Мы хотим создать пространство, в котором можно обсудить весь набор essential skills, и где кроме непосредственно самих навыков можно и нужно обсуждать, как это влияет на бизнес, на личность, как комбинация навыков и компетенций применяется в работе, и как можно строить процессы, команды, решать бизнес задачи, учитывая базовые навыки. И, что важно, мы хотим дать возможность говорить о том, как гуманитарные вещи\науки могут и должны сосуществовать с естественными и абстрактными науками, а не противопоставляться им. Наша конференция не о том, что надо уметь говорить, договариваться, а о том, как это применимо и применяется в технологических задачах, и как технологические подходы (продуктовая аналитика, ТРИЗ) могут применяться в гуманитарных сферах.
Хватит разделять мир на белое и черное: технарей и гуманитариев, давайте искать пути взаимно выигрышного взаимодействия. Наше знание о мире становится все насыщеннее и сложнее. И наши технологии нацелены на решение проблем и задач нужных людям, и решают эти проблемы люди! Для решения действительно сложных, амбициозных задач нам необходимо объединить сильные стороны каждой из сторон. Рано или поздно это станет задачей успешного функционирования нашего профессионального и личностного общества».
Следующую серию вопросов я задавала хедлайнерам конференции:
Зачем идти на конференцию?
Алена Алешина, директор по развитию Тренинговой компании EQuator, соавтор бестселлера «Эмоциональный интеллект. Российская практика»: «Чтобы получить заряд драйва в начале осени, найти для себя новые идеи и, возможно, сформировать какие-то новые пути развития. По моему мнению, хорошая конференция всегда дает какое-то вдохновение и новые силы для развития, а в IT отрасли с высоким риском выгорания — это особенно актуально. Ну и конечно, я уверена, что докладчики будут ориентированы на практическую пользу, чтобы можно было внедрить в работу новые инструменты и лайфхаки».
Кому она будет интересна?
Артак Оганесян, директор по развитию, EPAM: «Я думаю, что конференция будет интересна тем технарям, говоря на профессиональном жаргоне, которые переросли чисто техническую составляющую своей работы и готовы к более широкому взгляду на свою специальность. Это работа в команде и управление командой, и здесь одних технических навыков недостаточно, здесь нужно обладать или приобрести социальные навыки, то есть заглянуть в гуманитарную область знаний.
Мы нацеливаемся на ведущих специалистов в нашей области: программистов, тестировщиков, бизнес- и системных аналитиков, а также начинающих и, почему бы и нет, более зрелых руководителей проектов или управленцев от производства (delivery managers)».
Алена Алешина: «Конечно, в первую очередь, руководителям и специалистам из IT-отрасли. Но поскольку essential skills необходимы не только в IT-отрасли, в программе есть много докладов, которые будут интересны людям любой профессии: про выгорание, стресс, управление конфликтами и т.д.»
О чём вы узнаете на конференции?
Артак Оганесян: «Мой доклад называется «Стать консильери заказчика» и, аллегорически обращаясь к примерам из книги и фильма «Крёстный отец», я объясняю руководителям производства (delivery managers), почему важно стать советниками для заказчиков, которые сами не из отрасли информационных технологий, но которых захлестнула волна цифровизации и которые вступили в эпоху сложных преобразований бизнеса. Именно технари должны помочь им принимать нелёгкие решения по трансформации бизнес-моделей на базе технических решений, в первую очередь для построения цифровых платформ».
Алена Алешина: «Мы с Сергеем будем говорить об эмоциональном интеллекте как ресурсе для умных людей. Мы много работаем с айтишниками, и для них тема эмоций часто кажется мутной и очень неконкретной. Но поскольку оба ведущих в базе технари, мы с большим удовольствием помогаем обнаружить в теме эмоционального интеллекта логику, схему и алгоритмы. За счёт этого в этой области гораздо проще развиваться, чем это часто кажется IT-специалистам, — даже если ты интроверт или технарь до мозга костей. По нашему опыту эти навыки очень помогают техническим специалистам получать больше удовольствия от взаимодействия с людьми и управления ими — коммуникация становится более управляемой и предсказуемой».
Ну и последний вопрос — где регистрироваться?
Зарегистрироваться можно на отдельные доклады по ссылке.
Я желаю ребятам успешно дебютировать с новой темой, а зрителям получить новые знания. До встречи на конференции!
Под прищуром: инвестиции в туристическое строительство с Escapenow
Разберите, пожалуйста, компанию Escapenow. Они привлекают инвестиции для строительства апартаментов в туристических местах и обещают доходность выше банковских вкладов, но не запредельно высокую — в районе 20% годовых. Опыт работы в этой сфере у основателей компании вроде бы есть. Как думаете, подойдет для высокорискованной части инвестиционного портфеля?
С уважением, Анатолий
Анатолий, действительно, доходность в районе 20% годовых выглядит нормально для инвестиций в частный сектор. Это рискованно, но если инвестор понимает, что делает, то риск может оказаться оправданным.
Но я бы не спешил инвестировать в Escapenow. Если судить по открытым источникам, вопросы остаются и к бизнес-плану компании, и к опыту ее основателей.
Если коротко: я бы не вложил
👎 На своем сайте Escapenow многое обещает, но я не нашел документов, где эти обещания закреплены.
👎 Заявленная стоимость модульных домов в несколько раз выше рынка. Продать их за ту же цену может быть сложно.
👎 На сайте компании говорится, что дома каждый год будут заняты на 95%. Это утверждение вызывает недоверие из-за сезонности туризма в России.
👎 Прошлые проекты в области туризма под управлением основателя Escapenow не увенчались успехом. В его послужном списке 11 ликвидированных юрлиц.
Что предлагают
Сайт Escapenow предлагает инвестировать в строительство модульных каркасных домов в популярных туристических зонах России: в Подмосковье, Приэльбрусье и на Алтае. Сама компания займется монтажом и обслуживанием домов, а также привлечением туристов, которые будут их арендовать.
Дома собираются строить по оригинальному дизайну, жилая площадь дома — 43 м². По оценке Escapenow, строительство одного дома обойдется компании в 8,3 млн рублей, но инвестировать можно и меньшую сумму — долями от 10% общей стоимости дома.
Сайт пишет, что туристы будут арендовать дом 95% времени, и обещает первую прибыль уже через шесть месяцев после внесения денег. Итоговая прогнозируемая доходность инвестиций — 12—22% годовых.
Сам сайт выглядит современно, на нем опубликованы фотографии и планы модульного дома. Инвестору даже предлагают выбрать цвет интерьера.
Окупаемость инвестиций
Первое, что меня насторожило в предложении Escapenow, — расчеты на сайте компании. Это касается и стоимости домов, и доходности, и потенциальной окупаемости.
Слишком дорогие дома. Компания заявляет, что ее дома стоят 8,3 млн рублей. Я не специалист в строительстве, поэтому решил узнать, что по этому поводу думает Гугл. Оказалось, что модульные дома для круглогодичного проживания с доставкой, сборкой и отделкой редко стоят больше 4 млн рублей. По крайней мере, для площади, сравнимой с 48 м², я ничего дороже не нашел.
Инвестировать в недвижимость с завышенной стоимостью может быть рискованно: потом ее сложно будет продать за ту же цену.
Нестыковки с доходностью. Escapenow пишет о 12—22% в год, но их же калькулятор доходности показывает совсем другие суммы. Например, выкупленный за 8,3 млн рублей дом на Алтае должен приносить инвестору 408 тысяч рублей ежемесячно — это почти 5%. В год выходит почти 60%.
Доходность и стоимость аренды. Escapenow пишет, что обеспечит загрузку дома в течение 95% времени. Это утверждение и само по себе не вызывает доверия, даже если не брать в расчет пандемию. Как минимум, в России холодные зимы, поэтому для туризма характерна сезонность.
Но даже если допустить, что 28 дней в месяц в доме будут жить арендаторы, числа все равно не сходятся. Чтобы инвестор получал обещанные калькулятором 5% ежемесячно, аренда дома должна стоить порядка 14 тысяч рублей в сутки. На самом деле больше: ведь часть денег уйдет на обслуживание дома и доход самой компании.
Для сравнения, самый дорогой дом на Алтае, который мне удалось найти на «Букинге», — это вилла в усадьбе с видом на воду за 12 тысяч в сутки. Она вмещает до восьми гостей, имеет два этажа и две ванные комнаты.
Организация и лица
Организатором Escapenow сайт называет Руслана Муханова. В общей сложности я насчитал одиннадцать ликвидированных юрлиц, где Руслан Муханов был генеральным директором или учредителем. На 2020 год я нашел два действующих субъекта предпринимательской деятельности, связанных с Мухановым: благотворительный фонд «От чистого сердца», где он числится президентом, и ИП Муханов Руслан Александрович. Оба зарегистрированы в 2014 году.
В подвале сайта Escapenow указано ООО «Эскейпноу», но в независимых источниках такой организации я не нашел. Зато нашлось ООО «Эскейпнау», созданное в июне 2020 года и зарегистрированное на Муханову Любовь Владимировну. Возможно, проект работает через это юрлицо, но проверить не получилось: единственный документ, который я нашел в связи с компанией, — ее политика конфиденциальности, название ООО там оказалось скрыто.
Политика конфиденциальности EscapenowPDF, 2,5 МБ
Под прищуром: кэшбэк-сервис Switips
Switips называет себя кэшбэк-сервисом и пишет, что у него в партнерах более 5 тысяч магазинов. По идее, чтобы получать там кэшбэк, ничего платить не нужно, так что с этой точки зрения проект сложно назвать пирамидой.
Но у Switips есть и платные услуги — и тут возникают вопросы. Попробую разобраться, как устроен сервис и куда может завести погоня за кэшбэком.
Что показалось мне особенно подозрительным
👎 Обновлено: Банк России выявил признаки финансовой пирамиды в деятельности кэшбэк-платформы Switips.
👎 Основатели сервиса участвовали в создании проектов, на которых люди потеряли деньги.
👎 Оргструктура проекта показалась мне непрозрачной. Речь о нескольких зарубежных компаниях без четкой связи и распределения ролей. В случае проблем будет сложно доказать, что какая-то компания вам что-то должна.
👎 В некоторых случаях непонятно, из каких средств формируется кэшбэк, потому что он выше кэшбэка посредника, через которого работает Switips. Но деньги из ниоткуда не появляются.
👎 Switips требует денег за право привлекать в программу новых клиентов. Это уже может быть признаком сетевой пирамиды: обычно клиентам за такое платит сама компания, не наоборот.
Как устроен кэшбэк Switips
На своем сайте Switips предлагает получать кэшбэк за покупки. Он прописан в карточках товаров и услуг и начинается от 0,3%. Размер кэшбэка зависит от тарифа. Базовая ставка для всех — на тарифе Classic. Чтобы получать больше кэшбэка, можно перейти на Silver и Gold, но они доступны только при соблюдении определенных условий.
Пакет Silver подключают бесплатно — за переход по реферальной ссылке. Для этого надо зарегистрироваться на сайте и отправить заявку из личного кабинета с указанием логина пригласившего. При этом кэшбэк повысится примерно на две трети.
Искать того, кто поделится ссылкой, менеджер в переписке предложил в соцсетях по хэштегу #wwpcapital. Win Win People Capital — это проект, который называет себя «партнерским сообществом, созданным для продвижения IT-продуктов и сервисов». Запомните это название, мы к нему еще вернемся.
Пакет Gold дает право на максимальный кэшбэк — еще на две трети больше, чем на тарифе Silver. Его продают за 2,99 € в месяц — или подключают бесплатно, если набрать кэшбэка на 5 €. Но перейти на него можно только с предыдущего тарифа, поэтому в любом случае понадобится реферальная ссылка.
Не всегда понятно, откуда деньги на кэшбэк
Когда кэшбэк выплачивает не сам продавец, а посредник между ним и покупателем, размер выплаты уменьшается, потому что посредник берет комиссию за свои услуги. Когда посредников несколько, кэшбэк становится еще меньше. А если в подобных случаях он, наоборот, растет — это уже подозрительно.
По сути, Switips — это как раз и есть тот посредник. Но при переходе с его сайта на сайты некоторых магазинов я обнаружил, что в цепочке посредников есть еще один — некая компания Admitad. Ее название нашлось в реферальной части ссылки на магазин.
Admitad представляется агрегатором партнерских программ, через него тоже можно получать кэшбэк. Непосредственной связи со Switips мне обнаружить не удалось — возможно, это независимые проекты. Но интереснее другое: в ряде магазинов кэшбэк Admitad оказался меньше кэшбэка Switips на тарифе Gold.
К примеру, кэшбэк по реферальной ссылке Admitad на продукцию Nike Russia — 3,3%, а на Switips можно получить уже 4,16%. Чтобы выплачивать такой кэшбэк, Switips должен добавить свои деньги. Откуда они берутся, не совсем понятно: конечно, тариф Gold платный, но это небольшая и фиксированная сумма — притом что сумму покупок никто не ограничивает.
Другое дело, что тариф подключают только по реферальной ссылке — а это уже дорожка в партнерскую сеть.
Партнерская программа — риск потерять деньги
Несмотря на некоторые нестыковки с суммами, сам по себе кэшбэк Switips выглядит привычно, похожим образом устроены многие подобные сервисы. Риск тут небольшой, в худшем случае не заплатят кэшбэк. Но если разбираться дальше, то риск потерять деньги возрастает.
Но Switips также рекламирует услугу, которую называет партнерской программой, — и к ней уже появляются вопросы.
Суть партнерской программы тоже в том, чтобы приводить в сервис новых клиентов, но при этом она уже не бесплатная — для участия надо заплатить 20 €. Это выглядит очень странно: клиенты платят компании, чтобы что-то для нее делать.
Часть вознаграждения участник программы получает за то, что приводит клиентов, а не за то, что они делают покупки. На такой схеме уже можно построить что-то пирамидальное, поскольку прибыль не связана напрямую с кэшбэком — основной услугой сервиса.
Другую часть вознаграждения платят за то, что приведенный человек получает статус Gold, который стоит денег. И хотя здесь источник прибыли понятен, но надо уже не просто рекомендовать сервис друзьям, а продавать определенный продукт. Это больше похоже на работу.
Условия партнерской программы Switips частично дублируются на сайте WWP Capital — проекта, о котором говорил мне менеджер. Более того, если на этом сайте кликнуть на кнопку «Стать партнером», открывается сайт Switips. Очевидно, эти проекты связаны.
Чтобы узнать больше про партнерскую программу и связь брендов, а также в надежде получить реферальную ссылку я нашел по хэштегу #wwpcapital нескольких связанных с программой людей. Но мне никто не ответил: возможно, люди разочаровались и смирились с потерей взноса.
Зато в процессе поисков я нашел ссылку на презентацию WWP Capital, где партнерская программа расписывается гораздо подробнее. Судя по этому документу, приглашение новых клиентов — только небольшой кусочек разветвленной сети. Для участия в других программах просят уже больше денег: я нашел пакеты за 230, 597 и 997 €. Неудача в таких начинаниях будет стоить гораздо больше недополученного кэшбэка или 20 € взноса.
Бизнес выглядит непрозрачным
Предложение дать денег, чтобы потом получить больше, — это один из приемов, которыми пользуются мошенники. Обычно они его применяют под видом выплаты компенсации или выигрыша в лотерею, но прием универсальный. В нашем курсе про безопасность этому приему посвящен отдельный урок — он называется «После вас».
Конечно, исключения бывают. Я не думаю, что Switips заберет 20 € за участие в партнерской программе и перестанет выходить на связь. Но схемы, когда вы сначала платите деньги и только потом что-то платят вам, всегда вызывают подозрения. Чтобы принять в таком участие, хочется быть уверенным в намерениях авторов. Для этого у них должна быть хорошая репутация, а сам бизнес хочется видеть понятным и прозрачным. Ничего этого у Switips нет.
Когда сервис работает в одной стране, а юрлицо регистрирует в другой, это вызывает подозрения. Сразу создается впечатление, что он хочет избежать внимания к бизнесу, а заодно и защититься от части возможных исков: судиться в другой стране долго и дорого.
В момент оплаты пакета Gold пользователя переводят на сайт WWP Capital — это еще одно подтверждение того, что проекты связаны. Но WWP Capital называет своим юрлицом другую компанию — Apin Forte Ltd., тоже зарегистрированную на Кипре. Впрочем, и компания Fimolvia Holdings здесь упоминается — как лицензиар проекта.
На своем сайте WWP пишет еще об одной организации — Rocknet Inc., зарегистрированной в США летом 2020 года. Поиск по названию компании выдает сайт myswitplanet.com, который при выборе пакета перекидывает на англоязычную версию сайта Switips — switips.us. Самое интересное в этом сайте — правообладатель домена: его зовут Филипп Ребийяр. Это не случайный человек, и чуть позже мы еще о нем поговорим.
Получается, что со Switips уже связаны две кипрские компании и одна американская. Это размывает ответственность: если что-то пойдет не так, компании смогут кивать друг на друга.
У руководителей проекта сомнительная репутация
Switips и WWP Capital не публикуют информацию о своих руководителях, но те оставили достаточно следов в интернете.
У обеих кипрских компаний, Fimolvia Holdings и Apin Forte, одни и те же директор и секретарь. Судя по именам, это местные граждане, и я не нашел их связи с проектами Switips или WWP Capital. Руководителем американской Rocknet числится некий Дмитрий Дубограев, о связи которого с проектами интернет ничего не знает.
Но на сайте «Пикабу» я нашел статью со скриншотами сайта WWP Capital двухлетней давности. Судя по ним, авторов проекта зовут Филипп Ребийяр — тот самый, на которого оформлен домен switips.us, — а также Антон Агафонов и Наталья Ярославцева. Поиск в Гугле показывает, что до Switips эти люди так или иначе были связаны с сетевыми компаниями. В частности, Ребийяра называют создателем проектов Ipsumconcept, Vision, KGC Networks, которые уже не работают. Судя по отзывам в интернете, люди потеряли на них деньги.
Все это не доказывает, что Switips — сетевая пирамида и участники ее партнерской программы обязательно пострадают. Но тот факт, что авторы в прошлом были связаны с сомнительными компаниями, а теперь стараются не афишировать свое участие в проекте, серьезно повышает вероятность такого исхода.
Что в итоге
Максим, отвечая на ваш вопрос: я бы не стал утверждать, что Switips — пирамида. Для такого вывода нужно как минимум увидеть финансовые документы компаний, которые связаны с сервисом. А их не публикуют.
Скорее всего, обещанный кэшбэк вам выплатят, но без участия в партнерской программе он будет очень скромным. А участие в ней платное и рискованное — там уже появляется опасность потерять вложенные деньги. Кроме того, в программе прослеживаются признаки сетевой пирамиды. Схема работы похожа на то, как устроен другой кэшбэк-сервис — «Ситилайф», на который мы уже прищуривались.
Риски партнерской программы усугубляются непрозрачностью компаний, размытой ответственностью и сомнительной репутацией авторов проекта. Я бы не стал вкладывать в него свои деньги.
Мнение редакции может не совпадать с мнением автора.
Если сталкивались с подозрительными предложениями, пишите. Прищуримся.
Артем, лучший)) Просто описал все, что я мне говорили час назад 😀
И ведь правда, все совпадает у звавшего меня человека, инструкцию что ли им выдают: про «заряженность на успех», «голова кипит от новой информации», бросил универ на последнем курсе (военка). Куда уж мне, пойду на завод)))
Екатерина, лучше бы Вы аргументировано ответили на вполне разумные вопросы, ответы на которые не смог найти автор статьи, и этим развеять сомнения. Если, конечно, эти ответы у Вас имеются, а не просто упоминание некого видео.
В эту пирамиду меня затягивал 1,5 года назад один знакомый. Типа «сейчас мы тут весь город захватим, нужно успевать магазины подключать под себя». Сходил я на презентацию ради поржать. Когда начали контракты продавать нам, убедился, что это пирамида. Но продолжил наблюдать за этим юным «бизнесменом» в соцсетях. Какое-то время он постил свои видео о планах по захвату и как он кушает и сканирует чеки в своем единственном подключенном заведении. А потом пропал из поля зрения и уехал в Сочи. Видимо план «Барбаросса» не удался и город не захотел захватываться.
Второй мой знакомый начал меня затягивать на эту платформу в прошлом году. Опять с той же песней, как они все захватят и будут зарабатывать. К слову, в 2017, когда я покупал криптовалюту он пытался мне объяснить, что в пирамиде Airbitclub все намного круче и скоро он станет богат. Покупать саму криптовалюту глупо, а нужно покупать контракты в рублях, которые конвертируются в криптовалюту. После того, как я ему на цифрах показал, что это пирамида. Он закрыл для меня комментарии.
Но вернемся к нашим баранам.
Аргументы о том, что SWITIPS пирамида и, что это уже второй заход по стрижке доверчивых, конечно не сработал. Поведение идентичное персонажам, упомянутым в комментариях к этой статье:
— Постоянные ролики в сториз (которые им изготавливают специально обученные люди)
— Ссылки на мегауспешных юнцов, бывших студентов и сотрудников МВД. Да-да в «великолепной восьмерке» «лидеров» 2 бывших сотрудника МВД и одна студентка юридического.
— Видео с заседаний в каком-то помещении без окон, где им показывают зомбирующие кинушки про то, как «стать успешным».
— Видео про то, как покупает товары в своих подключенных магазинах на другом конце города а-ля цветочный киоск.
— Ну и судя по видео 99% в этой массе это молодежь 18-25 лет. Видимо у старшего поколения наконец выработался иммунитет на пирамиды. Ну либо деньги закончились.
Что касаемо моего опыта пользования платформой.
Зарегистрировался я в 2017 году по двум нескольким причинам:
1. Мне нравится извлекать выгоду из кэшбек-платформ, предложений и т.д.
2. Люблю разносить мифы и тестировать лично
3. Других кэшбек-платформ с оффлайн кэшбеком (возможность скана чеков) не было. Потому решил посмотреть, что это из себя представляет. Тем более, что на платформе есть крупные магазины, которые есть в нашем городе. Например «Посуда-центр». Чего бы не посканировать чеки.
Konstantin, я заработала 1000, но ее вывести настолько сложно, что плюнула на это дело
Konstantin, полностью с вами согласна. У меня ещё круче, из за этой пирамиды я развелась с мужем. Он зомбированный
Горянская, я бы поправил, что развелись вы не из-за пирамиды, а отсутствия критического мышления у вашего бывшего мужа. А Switips просто проявил себя как лакмусовая бумажка.
Konstantin,
Вы не правы насчёт цифр. Я в школе по алгебре и геометрии едва на тройки вышел, однако даже так понимаю, когда передо мной финансовая пирамида. Мне не нужно уметь хорошо считать, чтобы усомниться в альтруизме создателей очередного «феноменального» способа заработка.
Konstantin, ох, идет август 2021 года до Тюмени добрались,
Konstantin, некоторые даже в бизнесе деньги не считают и открывают предприятия с точкой окупаемости выше 100% загрузки)
Была возможность принять участие в этой платформе, но сразу понял, что ту что-то неладное, больше всего смутило то, что участники называют платформу бизнесом и предложили взять микрозайм, чтобы присоединится к ним))) в соц сетях выставляют фото и видео своей красивой жизни, но как правило, это чистейшая показуха. Это можно сказать как секта, люди теряют социальные связи и круг их общения начинает состоять только из участников этой платформы. А на счет кэшбэка я сразу прикинул, что доход будет мизерный. Ты получаешь процент небольшой с кэшбэка, представьте сколько надо времени потратить чтобы на этом заработать.
Иван, у друзей в универе студенты агрессивно пиарили эту платформу, говорили, что получают пассивно по 10-15к в месяц, что какие-то заоблачные цифры для кэшбэка, по этому всех это сразу насторожило. Никто на их словесные уговоры не повелся, они начали свое продвижение в инсте, снимали группой на сутки дорогой номер в марриотте, и с разницей в несколько дней постили оттуда фото, как они шикуют и отдыхают в спа на свой кэшбэк, после этого уже нашлись наивные, что повелись.
Антон, вы не уточнили, кому этот бизнес будет приносить пассивный доход)
У меня так половина знакомых бросила университет, последовав за «лоховодами» из WWP. Думаю, не стоит говорить, что миллионером из них так никто и не стал. А обещали. Никогда не забуду истории о том, как они брали тачки в салонах на тест-драйв, чтобы фотки в инстаграмм выложить.
Его величество кешбек- пользоваться им можно. Если вы хотите купить чайник в МВидео(например) и получить за это 20 рублей, тогда смело скачивайте и регистрируйтесь. К чему тут этот сарказм? С огромным удовольствием расскажу, в приложении Switips нету магазинов, которыми мы с вами в основном пользуемся-Монетка, Магнит, Пятёрочка, от того данный кешбек сервис не заслуживает выделенных на его хранение мегабайт в вашем телефоне.
А как же партнерская программа? О ней немножко подробней 🙂
Начну с того, что стоимость места в пирамидке товарищей-аферистов равна почти ста тысячам рублей ( 100 000 ). Что мы получим за эти деньги? Как я сказал ранее, местечко в «иерархии» успешных бизнесменов ( обманщиков ), а так-же почётную ( ни разу не почётную ) галочку партнера, и доступ к материалу, помогающему разобраться в деталях столь прибыльной и интересной профессии( на деле же его не существует).
Миллионеры, которые обрели свои богатства при помощи данной деятельности будут убеждать вас, что этим делом действительно стоит заняться, расскажут, как трудно было существовать простому студенту (до начала работы в кампании), обязательно напомнят, что «вы-лохопед «, которому всю свою печальную жизнь придётся работать в найме за копейки, если не соизволите стать частью сети, не забудут и сказать о родителях, надавят на жалость, дескать-» а ты купил маме квартиру? Ты что не любишь её что-ли?»
В чём же заключается работа партнёра? В продвижении кампании? Конечно же нет, в привлечении новых денежных вливаний, которые получит вся шайка-лейка «ТОПОВ» кампании, так они себя именуют, ну и холопчикам, которые вас пригласят тоже немножко достанется. Если проще-позови человека и получи процентик. Вероятно, на этом и правда можно заработать, только не забудьте спрятать в тёмный шкафчик остатки своей совести.
И в тот момент, когда вы осознаете, что же вы всё-таки наделали, когда купили франшизу-не расстраивайтесь, ведь у вас есть 20 рублей с покупки чайника, попейте кипяточку, ведь этих денег даже на чай, к сожаленью, не хватит.
Зачем я вообще пишу весь этот отзыв? Желание предостеречь вас от горе-бизнеса, впрочем, лично я не вложил ни копейки, но изучил этот вопрос ОТ и ДО, поэтому считаю, что могу высказаться на эту тему. Хотя, вы и сами в силах найти видеозаписи об этом предпринимательском деле. Хочу пожелать лишь одного, будьте благоразумны, а верить мне или нет-дело ваше.
Благодарю за внимание, до встречи!
P.s Это мой отзыв,который я разместил на портале Otzovik.К огромному сожалению отзыв удалили, за «Отсутствие доказательств и личного мнения автора(меня) «.Дело в том,что господа мошенники так обеспокоены своей репутацией,что чистят подобные-негативные и гневные комментарии об их платформе.В вопросе правил и документов,объясняющих эти самые правила я оказался не силён, и товарищам Буквоедам удалось добиться удаления моего отзыва. Как это всё произошло? Официальное лицо (как бы смешно это не звучало) требует предоставить автора доказательства, что он является клиентом,требует ФИО,номер телефона и всё,что никак не относится к вашему личному кабинету, я сочёл нужным проигнорировать данное требование и попытался убедить Администрацию портала «Отзовик» в своей честности,но этого оказалось не достаточно.
Распространяйте эту информацию везде,мы,как порядочные граждане обязаны дать отпор петухам-врунам.
Благодарю за внимание
Антон, не защищаю свитипс, но по факту вы реально не предоставили доказательств администрации отзовика, а теперь также агитируете других пиарить ваше «правильное» мнение. Исправьте отзыв на «моё мнение, анализируйте и изучайте, и не поддавайтесь на провокации шайки-лейки».
