Да кто такой, этот ваш Dime?
Dime – одна из величайших “вещей” в скейтбординге. Почему же “вещей”? Да потому, что даже они точно не знают, что это такое. Бренд, команда, серия видео, или что-то другое? Быть смешным достаточно сложно. Однако быть смешной командой скейтеров – не затрагивая темы с травкой и “dick” юмором, как и любой другой скейтер в инстаграме –достаточно сложно. Этим парням, все время незаметными публикой, каким-то образом удалось разобраться в этом.
А теперь действительно, кто или что оно такое? Давайте разбираться вместе с Филом Лавуа и Антуаном Асселином – одними из основателей Dime!
Что такое Dime?
Фил: Это немного отличается от того, с чего мы начинали. Сейчас это уже бренд, но все произошло случайно. Сперва мы были просто командой, собирались вместе, катались и просто снимали видео.
Антуан: У нас был какой-то дерьмовый сайт, который мы никогда не улучшали. Нам было по 15 и мы то и делали, что постили на сайт какие-то дерьмовые клипы. Позже мы начали снимать полнометражные клипы и отсюда все и пошло!
Ф: Мы продавали шмотки, но не всерьёз, тогда у нас не было бренда – мы делали это по фану!
Это было то отличное время интернета, когда ты мог заработать популярность, при этом не делая ничего.
А: Если честно, мы сами до сих пор не уверены что это такое (говорит про Dime). Мы просто плывём по течению. Я думаю, и людям тоже нравится не знать что это такое.
Ф: Приятно иметь возможность делать все, что захочешь и когда захочешь. Как только у нас появляется хорошая идея, мы воплощаем её. Сейчас другие бренды перешли на “дропы”, и мы полностью растеряны в этом. Мы пытаемся узнавать все, пока идем вперед.
*Голос Алексиса позади*: Нет определённости – нет пределов!
Ф: Как угодно держаться в скейтбординге. Вот, что нам нравится. Я никогда не собирался стать профессиональным скейтером, так что мне по силу делать в скейтбординге то, что я захочу. Антуан делает деньги на своих спонсорах, а я завершил свою карьеру, сфокусировавшись на Dime.
Итак, цель Dime – удержать вас, чуваков, от реальной работы как можно дольше?
А: Для нас это не работа. Да, сейчас у нас есть магазины одежды, и нам следует быть более сосредоточенными на этом, но мы не считаем это работой. Мы хотим это делать!
У вас огромная команда. На видео кажется, что вас чуть ли не 100 человек. Как вы все познакомились?
А: Главными ребятами являются: Я, Фил, Хьюго, Боб, Ридл, Чарльз, Алексис и с этого момента мы начали расти. И это любой, кто готов кататься.
Ф: Не то, чтобы у нас есть команда. Любой, кто хочет кататься – уже часть команды. У нас есть друзья, которые не катаются, но являются частью Dime.
Вы, ребята, все из Монреаля?
А: Мы знаем друг друга еще с 10-12 лет. Нас всех сблизило желание кататься.
Ф: Монреаль притягивает людей из разных уголков Канады. Так и растёт наша команда.
А что за история про логотип с девочкой показывающей дьявольскую козу? Почему вы перестали использовать лого с ней?
А: Эта девочка подпитывала всё, что можно было знать о Dime.
Ф: Был такой сайт “DoYouLookGood.com”, который был похож на сайты типа “Hot or Not”. Ты загружаешь картинку и ждёшь оценок от людей. И как-то раз Хьюго Балек скинул нам фото этой девочки со словами “Зацените мою новую девушку” по приколу. Ну, мы такие “Хаха, Хьюго, хороший улов” и забыли про это. Пару лет спустя один мой кореш пользуясь моим компом случайно нашел её фото и спросил: “А кто это?”. И мы начали раскручиваться на ней.
А: Это была какая-то 12-летняя девочка, показывающая козу и для нас не было смысла в использовании её фото.
Ф: Это фото было прекрасным отображением того, что мы не уверены, что мы делаем и оно (фото) подтолкнуло нас. Мы начали использовать её фото во всех наших видео и оно стало частью нас. В конце концов мы добавили этот маленький смешок. У нас была даже сессия записей смеха, с представлением о том, как бы смеялась эта девочка!
А: Мы никогда не смеялись над ней. Мы уважали её, страстно желая того дня, когда мы наконец встретимся с ней. В конце концов, она узнала о нас, потому что какие-то парни в её школе смотрели одно из наших видео. Она связалась с нами через YouTube, написав: “Эй, я – та самая девочка”.
Ф: Она была немного расстроена и написала типо “Я была бы признательна, если бы вы остановились.” Я ответил: “Нет, мы обожаем тебя. Если ты хочешь, можешь стать частью команды.” Она: “Ладно, я буду частью команды, только не используйте мою фотографию нигде, кроме ваших видео.”
А потом мы все испортили. Какой-то чувак в местном журнале напечатал объявление, вроде “Подпишитесь на журнал и получите бесплатную копию видео Dimestore.” И там была её фотография на всю страницу, тиражом около 20.000 экземпляров. Она расстроилась и отправила письмо, в котором написала, что подает на нас в суд. Мы были разбиты вдребезги, чувак.
А: В тот день мы потеряли все, и пришлось начинать с нуля. Ты даже не представляешь, сколько хороших моментов принесла нам эта девушка. Мы мечтали о том дне, когда заработаем достаточно денег, чтобы нанять ее в качестве нашей постоянной модели.
Больше мы не можем использовать её фотографию, но она всегда смеётся на заднем фоне наших видео. Мы даже скинули это смех одному из наших корешей, который был диджеем, и он всегда добавляет её смех на больших вечеринках так, что кажется, будто она тусит вместе с нами.
Как вы пришли к тому, что сменили название с Dimestore на Dime?
Как вы дошли до производства вещей?
Ф: Я знаю Винсента Цанга очень давно, с тех пор, как мы были детьми. У него был сайт, на котором было много подписчиков. Он много занимался фэшн-фотографиями. У него была серия под названием “Я надеюсь, они сделали это для девочек.” Это были просто девушки в пацанскойодежде, а затем это стало довольно вирусным. Он очень хорошо знает весь этот мир моды и ритейла. Мы бы могли дать ему денег за свой сайт, но, в конце концов, он был просто частью команды и стал энтузиастом-добровольцем.
Был ли он тем, кто решил расширить производство, не ограничиваясь одними футболками?
Ф: У нас у всех были идеи, но он был тем парнем, который знал, как сделать так, чтобы это выглядело красиво.
А: На самом деле у нас нет никого, кто бы занимался только одним делом, например, придумывал идеи. Каждый вносит свой вклад.
Что бы мы могли сказать, подводя итоги?
Понравилась ли Вам статья? Хотите ли Вы видеть почаще такой контент и что бы хотели видеть в следующий раз?
Делитесь своими впечатлениями в комментариях нашего сообщества!
От дешёвых футболок до лучшей скейтерской экипировки в мире: история бренда DC Shoes
DC Shoes была основана ещё в 1993 году Кеном Блоком и Деймоном Уэйем. Могли ли они в тот момент подумать, что их бизнес настолько быстро разрастётся, что через какие-то десять лет станет одним из лидеров индустрии производства обуви и одежды для экстремальных видов спорта. А ведь начиналось всё с желания найти удобную обувь для катания на скейтборде.
Создание марки
Детство и юность Кена Блока были связаны со спортом. Мальчик увлекался всем подряд: от скейтбординга до мотокросса. Друзья и близкие Блока были свято уверены в том, что столь большая любовь к спорту поможет юноше после школы связать свою карьеру с профессиональным спортом. Но внезапно Кен объявил, что хотел бы заниматься рисованием и архитектурой. Родители, которые старались поддерживать любые решения сына, помогли ему поступить на желаемый факультет. Но Блока хватило всего на пару лет.
В 1989 году Кен бросает учёбу и решает, что ему в жизни не хватает собственной марки одежды. Так появляется бренд Eightball, ассортимент которого включает в себя одежду для экстремальных видов спорта. И хотя особой популярности марка Блоку не принесла, она помогла ему познакомиться с Дэймоном Уэйем – молодым скейтбордистом, который точно знал, какая именно обувь нужна для выполнения сложных трюков на доске. Он и его младший брат Денни катались на доске с детства (последний, к слову, до сих пор является одним из лучших скейтеров в мире), так что они имели представление, что именно нужно скейтбордистам.
Взвесив все «за» и «против», Кен решает переработать концепцию. Он предлагает Дэймону сотрудничество и вместе с ним превращает в 1993 году Eightball в совершенно новое предприятие – DC Shoes (Droors Clothing Shoes). Для того чтобы как-то набрать клиентов, DC Shoes требовалась громкая реклама и авторитетный амбассадор из числа опытных райдеров. Первым на помощь компании брата пришёл уже упоминавшийся ранее Денни Уэй, он помог марке раскрутить скейтерскую обувь и получил именную про-модель. Вторым райдером стал Колин МакКэй.
В 1994 году в СМИ и журналах появляются первые рекламные проекты, на которых засветился и Денни Уэй, и Колин МакКэй. С каждым новым запуском реклама становилась всё более яркой и запоминающейся, что, безусловно, помогало привлечь новых клиентов. Но всё же успех к бренду приходить не хотел.
Кен и Дэймон столкнулись с серьёзными производственными проблемами, а потому первая партия кед от DC Shoes первый год не поступала в массовую продажу. И вновь в игру вступает госпожа Фортуна. Как-то раз Дэймон встретился в небольшом семейном магазине обуви с Джаем Бовком, который (вот чудо!) оказался сертифицированным ортопедическим техником. Мало того что он сам был прекрасным специалистом, так ещё и имел множество полезных связей в обувной индустрии. Блок и Уэй пригласили его на должность главы производства бренда, что позволило значительно продвинуться в развитии компании.
Первый успех
Постепенно магазины начали заполняться первыми образцами обуви от DC Shoes, предназначавшимися для профессиональных скейтеров. Эта обувь значительно отличалась от той, которой пользовались райдеры до этого. В ней были и амортизирующие прокладки, и особые стельки, предотвращавшие скольжение, и защищённые петли для шнуровки, и множество других технических деталей, которые делали эти кеды не просто хорошими, а идеальными.
К 1996 году штат сотрудников компании пополнился новыми специалистами. Бренд старался выработать свой собственный стиль через качественную рекламу, и у него это получилось. Осенью этого же года марка представила синтетические ботинки и единственные в мире на тот момент водоотталкивающие кроссовки.
В 1997 году команду пополняет Рик Хоуорд, приход которого предвещал начало показательных туров. Сначала команда бренда отправилась в Австрию (в состав вошли Хоуорд, МакКей, Хуфнаджел). А затем случилось поистине грандиозное зрелище – ЕвроСупертур DC. Во время него спортсмены, одетые в экипировку бренда, побывали в Амстердаме, Лондоне, Стокгольме. Видимо, вдохновлённый успехом дел брата, Денни Уэй в те же дни побил мировой рекорд по прыжкам в высоту на доске. Это событие привлекло к нему внимание общественности, а значит, и внимание к продукции DC.
Мировая слава
Мир буквально сошёл с ума после всех успехов DC и их амбассадоров. Продукция марки начала слетать с полок магазинов как горячие пирожки. Одеждой и обувью от бренда заинтересовались и те люди, которые не имели к скейтбордингу никакого отношения. Рок-звёзды, актёры, модели – все хотели необычную обувь от DC. К числу официальных амбассадоров присоединился даже Dj Goldie, который получил эксклюзивные ботинки тёмно-зелёного оттенка.
В 1998 году марка представила новинку – революционный материал PAL AB 2000. Его основу составляла сложная смесь крепкой воловьей кожи с особыми химическими соединениями, которые делали её ультрапрочной, но при этом гибкой и долговечной. Рекламировал новинку один из новичков команды – Джош Кэлис. В 2001 году бренд решил усовершенствовать PAL AB 2000. Новая версия материала получила название PAL AB 2001. Технология стала ещё более крепкой и долговечной.
К 2004 году DC начали понимать, что в рамках одного бренда не могут уместить все свои наработки и идей, а потому пришло время расширяться. Они присоединились к компании Quiksilver, что позволило им расширить влияние на рынке. А в конце 2010 года бренд обзавёлся отдельной линейкой одежды и обуви для повседневного ношения – DC Life. Сегодня DC всё ещё остаётся одним из самых популярных спортивных брендов в мире, однако его ассортимент уже значительно расширился.
Логотипы Quiksilver и DC Shoes
Популярные модели
Сегодня основу ассортимента DC Shoes составляют, конечно же, кед и кроссовки, которые идеально подходят для экстремальных видов спорта. Но марка не ограничивается только спортивной обувью. Она активно производит удобную и практичную одежду, которая подходит как для профессиональных спортсменов, так и для простых любителей уличного стиля.
DIM — это не очередная франшиза нижнего белья
Французский бренд нижнего белья DIM в России больше 20 лет. Пять лет назад бренд стал частью большого транснационального холдинга Hanesbrands Inc., в чьем активе несколько брендов одежды и белья, в том числе Champion. Вместе с собственником у DIM изменилась и стратегия развития. Бренд стал активнее развивать франчайзинговую сеть розничных магазинов: пересобрал франшизу и пересмотрел отношения с партнерами. Сейчас у бренда в России более 40 фирменных магазинов, работающих по франшизе, и два собственных аутлета в Москве.
Мы поговорили с генеральным директором российского подразделения DIM Ириной Середа о том, что компания предлагает франчайзи, как относится к своим партнерам и какие у франшизы планы.
С чего начинался DIM и что представляет собой бренд сейчас?
DIM — французский бренд, который начинался в 1950-х годах как производитель чулок. «DIM» — сокращение от первоначального названия «Le bas DIManche», что переводится как «Воскресные чулки». В то время они были предметом роскоши, которые надевали по выходным и праздникам. Чулки без шва и чулки без подвязок — это все изобретения основателя бренда. Нижнее белье компания стала выпускать намного позже, спустя 20 лет.
Сейчас у компании большой ассортимент женского и мужского нижнего и спортивного белья, колготок, чулок и носков, производство продолжает традиции инноваций, изобретает и применяет новые формы и технологии, которые в дальнейшем становятся массовыми. В частности, сегодня DIM делает ставку на экологичность и применяет современные технологии переработки как в производстве белья, так и в производстве упаковки.
В Россию бренд пришел в середине 1990-х годов, и сначала развивался через дистрибьютора. В 2009 году компания вышла на рынок, открыв собственное представительство, и мы начали активно расширять сеть фирменных магазинов, в том числе и по франшизе. К 2015 году в стране было около 15 собственных и 45 франчайзинговых магазинов DIM, многие из которых, увы, не пережили кризис. После смены собственника мы скорректировали нашу стратегию развития и теперь делаем ставку на расширение розничной сети с помощью партнеров.
Как поменялась стратегия развития бренда в России за последние 5 лет?
Основным фокусом развития DIM в России сейчас стал франчайзинг. Собственные магазины мы больше не открываем, чтобы не создавать конкуренцию франчайзи. Открыли только два собственных аутлета в Москве и в Пулкове, чтобы помочь франчайзи реализовывать товарные остатки, нераспроданные в конце сезона.
Сейчас мы пересмотрели дизайн-концепцию розничных магазинов в сторону удобства, функциональности, экологичности и экономичности. Все оборудование, мебель и декор для оформления магазинов больше не надо везти из Европы. Мы нашли отличное производство в Москве и более чем в два раза сократили эту статью расходов. Первый обновленный магазин уже открылся в Москве — это новый магазин нашего постоянного партнера из Екатеринбурга. Все новые точки DIM теперь будут открываться в новом формате, а остальные обновятся в течение пары лет, если не быстрее.
Мы стали на все 360 градусов поддерживать наших партнеров в операционной работе начиная с момента открытия. Мы максимально вовлечены в процесс открытия магазинов, активно помогаем партнерам в переговорах с торговыми центрами, согласовании договоров, полностью и за свой счет делаем дизайн-проект помещения, содействуем закупке оборудования.
При этом у нас нет паушального взноса и партнеры не платят нам ежемесячное роялти.
Что DIM предлагает своим партнерам?
В прошлом году мы опробовали акцию, которая показала хороший результат, и сейчас запустили ее снова: дарим 1 000 000 рублей на открытие магазина DIM. Акция продлится до конца 2021 года — скидка распространяется на магазины, которые будут открыты в первом квартале следующего года. Этот миллион формируется из глубокой скидки на первоначальную закупку товара, из компенсации части расходов на покупку оборудования, рекламу и маркетинг. Ведь известно, что именно стартовые инвестиции — самые тяжелые для начала бизнеса.
Уже после открытия мы оказываем всестороннюю экономическую поддержку. В зависимости от того, сколько у партнера уже открыто магазинов, от того, в каком городе или в каком ТЦ он планирует открыть новую точку, от размера магазина мы рассчитываем индивидуальный пакет поддержки с нашей стороны. Например, проводим не только федеральные, но и локальные рекламные кампании в тех городах, где открыт партнерский магазин. Обучаем персонал, проводим тренинги.
Сейчас разрабатываем онлайн-платформу с вебинарами наших тренинг-менеджеров и приглашенных экспертов, на которой наши партнеры смогут дистанционно обучать своих сотрудников и получать максимум знаний. Это новый проект DIM — школа ритейла «Бизнес на 360°», — который мы запускаем как для обучения, так и чтобы быть всегда на связи с партнерами в условиях ограниченного передвижения.
Мы ведем себя с партнерами так, как если бы это мы сами открывали магазины.
Каких партнеров вы ищете?
К каждому партнеру мы относимся как к члену нашей команды-семьи. Мы очень тщательно отбираем партнеров, потому что хотим, чтобы наша команда пополнялась людьми схожими по духу, у которых те же самые стремления. Ведь в дальнейшем франчайзи будет представлять не себя, а международный бренд, у которого своя история и философия. DIM — это не очередной бренд белья. У нас много технологий, новшеств, которые надо понимать и уметь правильно преподносить клиентам.
Поэтому для нас в партнере главное не столько предпринимательский опыт или опыт работы в рознице, сколько гибкость, желание расти вместе, меняться и подстраиваться под изменчивый рынок. Когда к нам приходят молодые ребята, у которых горят глаза, которые хотят начать бизнес с нами, мы не отказываем. Наоборот, с такими партнерами у нас получается идеальный тандем: наша команда обучает, а франчайзи учатся и впитывают наши знания, ценности и навыки.
Конечно, мы предварительно оцениваем партнера: смотрим на финансовые возможности, проверяем репутацию, проводим интервью.
Мы не гонимся за количеством открытых точек, а настроены на долгую историю партнерства.
У многих наших партнеров не один и не два открытых магазина. Есть партнеры, которые с нами уже больше пятнадцати лет, еще со времен дистрибуции. И сейчас уже их подросшие дети становятся нашими франчайзи и открывают новые магазины DIM.
Какие регионы для открытия новых магазинов в приоритете?
Последние два-три года мы активно расширяемся. Сейчас у нас работает 40 франчайзинговых магазинов. План на ближайший год — открыть еще не менее десяти точек.
У нас есть список городов, которые стоят в приоритете на открытие, и мы делаем скидки и активно помогаем тем, кто хочет открыть франшизу именно там. Это, в первую очередь, северная столица — Санкт-Петербург, а также Сибирский регион, Урал и Северный Кавказ.
Мы хотели бы открыть больше магазинов DIM в Екатеринбурге, Новосибирске, Томске, Краснодаре. Москва и Санкт-Петербург тоже в приоритете. В Москве у нас есть партнеры, с которыми мы идем рука об руку и у нас есть четкий план развития. А вот в Питере мы сейчас активно ищем партнеров.
Условия франшизы DIM
Стартовые инвестиции: 3 000 000 – 4 000 000 рублей
(из них 2 500 000 рублей — на ремонт и оборудование, от 1 000 000 рублей — на товарное наполнение).
Паушальный взнос: отсутствует
Роялти: отсутствуют
Срок окупаемости: 18 месяцев
Оборот в месяц: от 1 500 000 рублей
Площадь: от 50 м²
Ассортимент:
Dime (Дайм) — молодой бренд из Канады, выпускающий простую и лаконичную одежду, обувь и аксессуары для любителей скейтбординга и стиля street-wear.
История создания торговой марки Dime (Дайм)
Самыми главными законодателями модных трендов принято считать New York, Los Angeles, Milan, Tokio и Paris. Однако в небольшом городке Monreal находится бренд, который пользуется популярностью среди почитателей скейт культуры и street wear style. Марка Dime занимает почетное место среди своих коллег и собратьев более значимой величины. Обыкновенная компания скейтбордистов переросла в настоящую акулу бизнеса.
Называть Dime просто брендом на самом деле не совсем корректно. История развития фирмы начинается еще до выхода первого видеоролика Dimestore в 2009 году. Короткометражные клипы начали появляться в начале 2005 г. Коллектив подобрался достаточно оригинальный. Ребята — любители скейтбордов тесно общались с юных лет и прекрасно ладили друг с другом. Общество скейтеров в Монреале отличается сплоченным характером. Многие компании, к примеру, Vans, поддерживают активную позицию молодежи и уличного движения.
Первый состав Dime Crew включал Antoine Asselin, Phil Lavoie, Bob Lazalle, Hugo Balek, Charles Rivard, Eric Ridl и Alexis Lacroix. Друзья приняли участие в видеоролике The Dimestore, а также в других работах, появившихся на просторах Instagram и в других социальных сетях. Следующие пять лет стали сенсационными после выхода видеоклипа, которым марка привлекла внимание публики. Высокотехнологичные трюки, нетрадиционная смена кадров, шутки и отменное чувство юмора — все факторы выделили работу Dime из общей массы.
Первые шаги на пути к успеху
Старание сохранить собственное лицо и индивидуальный характер привели фирму к сокрушительному успеху. Местная типография выпустила первую коллекцию футболок тиражом в сто экземпляров, которые предназначались для узкого круга потребителей. Через небольшой промежуток времени появилась еще одна версия под лаконичным названием Dime, которое появилось после сокращения от Dime store. Первое название клиенты ошибочно воспринимали как магазин для скейтеров. После чего в сторону фирмы были обращены негативные отзывы. Чтобы выйти и окончательно закрепиться на международной арене, компания запускает собственный сайт.
Знаковой фигурой в жизни фирмы стал Vince Tsang, который сыграл большую роль в истории. До сотрудничества Цанг вел популярный блог, а также занимался ритейлингом для магазина Off the hook. Еще Винс фотографировал коллекции таких лидеров, как Nike. Параллельно он развивал и продвигал личные проекты. В Dime Tsang углубленно изучал сферу маркетинга, но вскоре занял пост креативного директора, дорабатывал коллекции, формировал эстетическую сторону одежды.
В 2016 г. отпраздновал открытие магазин Hypebeast, который вошел в сотню самых авторитетных и влиятельных. Затем к коллективу присоединился Asselin благодаря деловой хватке, рациональности и интуиции. Позитивный настрой бренда закреплялся с помощью новых видео работ.
Коллекции фирмы выпускаются в ограниченном количестве, не преследуя цель искусственного ажиотажа. Компания старается лучше координировать все этапы производства и управлять процессом.
Рисунки и принты неспешно и скрупулезно подбираются, планируются для каждой серии в индивидуальном порядке. Первое место сохраняется за тематикой скейтбординга и сферой развлечений. Вскоре лаконичный, в некотором роде, логотип можно встретить на различных известных личностях.
В начале 2014 Virgil Ablo продемонстрировал фото в футболке сочного желтого оттенка от Dime на своей странице в социальной сети. Худи бренда красуется на картинках Кайтранада, а дочь Johnny Depp остановила выбор на лимитированной фирменной кепке.
Характер марки Dime достаточно легкий и позитивный. И представленный Contest Glory Challenge, который вскоре обрел известность и популярность, яркое тому подтверждение. Первый раз проект был запущен в 2015 году и учитывал пожелания сообщества скейтеров. Однако на любителях спорта успех не ограничился. Масштабный праздник с гонками, соревнованиями, подарками и призами пришелся по вкусу широкой аудитории. Мероприятие олицетворяет философию марки Dime. Проект послужил своеобразной стартовой площадкой для дальнейших коллабораций.
Турниры 2015 и 2016 годов прошли в сотрудничестве с Vans, с которым фирма всегда поддерживала тесные, партнерские отношения.
В 2017 компания решила пойти на риск, и объединилась с DC Shoes. После чего состоялись крупномасштабные мероприятия. Тандем DC и Dime подарил множество вариаций популярных моделей кроссовок Legacy. В основу была заложена черная и серая цветовая гамма, которая оригинально дополнилась неоновым зеленым. Уникальная форма, массивный внешний облик обуви нашли множество позитивных отзывов у армии поклонников скейтбординга.
Вскоре, на бульваре Saint Loran, в окружении множества ритейлеров, заработал фирменный магазин. В торговой точке была представлена не только собственная продукция, но и товары известных производителей. Dime не боится сильных конкурентов и поддерживает широкий ассортимент.
Последние десятилетия ознаменовались бурным ростом бренда, а концепция стала более четкой и осмысленной. Появились эксперименты в области материалов, после чего публике были представлены шапки из кашемира. Номенклатура фирмы включает куртки в нескольких вариациях, рубахи regby, одежду спортивного стиля.
Маркетинговая и рекламная деятельность Dime
Кампания, посвященная фасону Fairlane, очень нежная, заставляет проникнуться ностальгией и задуматься о прошлом. Сложные по исполнению трюки, хаотичность кадров привлекает внимание в рекламе Legacy, в которой засветился культовый скейтбордист Josh Calis. В фирме не принято играть по чужим правилам. Коллектив предпочитает придерживаться собственной корпоративной политики. Вся деятельность компании напоминает сплошное веселье и развлечение. Друзья выполняют свою работу с большим удовольствием, получают наслаждение от процесса. Настрой и энергетика передается продукции, затем потребителю, что способствует созданию волшебной атмосферы и неуклонному росту популярности.
Где купить мужскую одежду, обувь и аксессуары бренда Dime (Дайм) в Украине:
По информации с официального сайта в нашей стране пока нет фирменных точек продаж.
