Consumer Technology
Смотреть что такое «Consumer Technology» в других словарях:
Consumer Electronics Association — Type Trade Organization Founded 1924 Location 1919 S. Eads St., Arlington, VA 22202 Key people Kathy Gornik; chairman … Wikipedia
Consumer IR — Consumer IR, consumer infrared, or CIR, refers to a wide variety of devices employing the infrared electromagnetic spectrum for wireless communications. Most commonly found in television remote controls, infrared ports are equally ubiquitous in… … Wikipedia
Consumer adoption of technological innovations — is the process consumers use to determine whether or not to adopt an innovation. This process is influenced by consumer characteristics, such as personality traits and demographic or socioeconomic factors, the characteristics of the new product,… … Wikipedia
Consumer privacy — laws and regulations seek to protect any individual from loss of privacy due to failures or limitations of corporate customer privacy measures. They recognize that the damage done by privacy loss is typically not measurable, nor can it be undone … Wikipedia
Consumer Focus — is a statutory consumer organisation in England, Wales, Scotland, and, for postal services, Northern Ireland, formed in 2008 by the merging Postwatch, Energywatch and the Welsh, Scottish and National Consumer Councils. It is established by the… … Wikipedia
Technology and society — or technology and culture refers to cyclical co dependence, co influence, co production of technology and society upon the other (technology upon culture, and vice versa). This synergistic relationship occurred from the dawn of humankind, with… … Wikipedia
Consumer neuroscience — is the combination of consumer research with modern neuroscience. The goal of the field is to find neural explanations for consumer behaviors in both normal and diseased individuals. Contents 1 Consumer Research 2 Advertising 2.1 Advertising and… … Wikipedia
Consumer Action — Formation 1971 Location San Francisco, Los Angeles, Washington, DC, OR, United States; Exec. Dir. Ken McEldowney Website www.consumer action.org Con … Wikipedia
Consumer Ultra-Low Voltage — (CULV) is a computing platform developed by Intel.[1][2] It has been estimated that this market could reach 10 million CULV laptops shipped within 2009.[3] Competing platforms are the VIA Nano, AMD Yukon, AMD Nile notebook platform, and graphic… … Wikipedia
Consumer finance — in the most basic sense of the word refers to any kind of lending to consumers. However, in the United States financial services industry, the term consumer finance often refers to a particular type of business, sub prime branch lending (that is… … Wikipedia
Consumer-to-business — (C2B) is an electronic commerce business model in which consumers (individuals) offer products and services to companies and the companies pay them. This business model is a complete reversal of traditional business model where companies offer… … Wikipedia
Дефицит полупроводников останавливает мировой автопром. Что происходит?
Рост спроса на высокопроизводительные компьютеры в пандемию, когда большинство людей перешли на удаленную работу, спровоцировал дефицит чипов в других отраслях производства. Крупные мировые производители техники и целые отрасли столкнулись с проблемами в поставках — в частности, из-за нехватки полупроводников остановились автомобильные заводы. Разбираемся, как дефицит полупроводников влияет на крупные компании и что будет дальше.
Причины нехватки полупроводников — пандемия и Дональд Трамп
Среди причин глобального сокращения полупроводников называются две основные: последствия пандемии и торговых войн США и Китая, начатых при президенте Дональде Трампе.
Негативно на поставках полупроводников сказалось и торговое противостояние США и Китая. В прошлом году власти Штатов наложили ограничения на крупнейшего китайского производителя чипов Semiconductor Manufacturing International (SMIC). В результате компания осталась без возможности закупать оборудование для производства и продавать полупроводники американским компаниям. Заказчики были вынуждены сотрудничать с его конкурентами — например, Taiwan Semiconductor Manufacturing (TSMC). Как итог — произошло серьезное перераспределение цепочек поставок чипов.
Многие производители полупроводников сейчас — это так называемые «безфабричные производства» (англ. fabless). Они лишь разрабатывают технологию, а само производство чипов передают на аутсорс.
Но некоторые компании заранее подготовились к возможным сбоям и закупили полупроводники еще до введения жестких санкций против китайского бизнеса. Так поступила Huawei, сделавшая запасы важных для нее радиочипов. Среди автопроизводителей так сделала Toyota, заявившая, что не планирует сокращать производство, так как накопила запасы полупроводников на четыре месяца вперед.
Из-за дефицита чипов больше всего пострадали автопроизводители
Сильнее всего нехватка полупроводников ударила по автопроизводителям, которые используют их для программного обеспечения машин. О приостановках или замедлении в выпуске автомобилей уже заявили GM, Ford, Volkswagen, Honda, Fiat Chrysler, Volvo, Nissan, Mitsubishi, Nio.
Дефицит микросхем задел производителей процессоров для электроники Qualcomm и AMD, поставляющих детали для технологических гигантов, в том числе Sony и Microsoft. Sony заявила, что сложности с поставками полупроводников могут привести к дефициту игровых консолей PlayStation 5. Даже Apple не справляется с нехваткой полупроводников — компания не может полностью закрыть высокий спрос на новые модели iPhone.
Автомобильные производства конкурируют с технологическими компаниями за поставки чипов не напрямую, так как для автомобилей не всегда нужны столь же современные полупроводники, как и для гаджетов. Они покупают чипы, которые как управляют основными процессами в машине, так и используются в более второстепенном ПО.
Особенность цикла цепочек поставок в автопроизводстве — все детали закупаются точно к моменту сборки, запасов на будущее не делается. Но отсутствие даже одного чипа может остановить производственную линейку крупного завода.
По значимости для производителей чипов автомобилестроительные компании на втором месте после технологических, так как создатели гаджетов заключают долгосрочные контракты на поставку. В 2020 году только 3% продаж TSMC приходилось на автомобильные чипы, а на полупроводники для смартфонов — 48%.
Что происходит с автомобильными компаниями из-за дефицита полупроводников
Honda — останавливает шесть заводов в США, Канаде и Мексике.
Hyundai — сократил работу в выходные дни, чтобы скорректировать производство таких брендов, как Kona, Avante, Grandeur и Sonata.
Volvo — сократил производство грузовиков по всему миру.
Nissan — скорректирует производства на заводах в США и Мексике.
Nio — приостановила производство автомобилей на заводе Хэфэй. Компания снизила прогноз по производству на первый квартал до 19,5 тыс. единиц (предыдущий прогноз: 20–20,5 тыс. единиц).
Toyota — приостановила производство в Чехии.
Volkswagen — приостановил производство на заводе в Португалии.
Mitsubishi — сократил производство на внутреннем рынке на 4–5 тыс. единиц в марте и пересматривает производственный план на апрель.
Какие еще факторы влияют на дефицит полупроводников
TSMC — главный бенефициар дефицита полупроводников
Главные производители чипов на данный момент — тайваньская TSMC и южнокорейский Samsung. TSMC контролирует более половины мирового рынка микросхем, изготавливаемых на заказ. Сейчас компания строит новый завод. Предполагается, что полупроводники с нового производства станут на 70% более быстрыми и эффективными, чем прежние. Производство будет запущено в 2022 году.
Производством чипов занимается и Intel, однако американская компания не справляется с этой задачей на 100% и часть работ передает на аутсорс TSMC. По данным Financial Times, Intel уже обговаривает возможное партнерство с TSMC по новому производству в Тайване. Аналитик по производству микросхем в Bernstein Марк Ли считает, что в 2023 году Intel передаст TSMC на аутсорс 20% производства процессоров.
В феврале TSMC объявила о создании дочерней компании в Японии для проведения исследований в области новых полупроводниковых материалов.
По мнению аналитиков, одна из ключевых причин, по которой TSMC настолько эффективна и прибыльна, это концентрация производства в Тайване. По оценкам приближенных к компании людей, производственные затраты в США будут на 8–10% выше, чем в Тайване.
Европейские компании занимаются разработкой полупроводников, но избегают создания собственных производств, а вместо этого передают большую часть работ сторонним компаниям вроде TSMC. Поэтому производство микросхем в Европе на несколько поколений отстает от лидеров отрасли, таких как TSMC и Samsung. Остальные мелкие производители серьезно уступают лидерам в технологиях и производственных мощностях.
Проблема с нехваткой полупроводников начинает набирать все большие обороты: правительства и компании уже высказывают обеспокоенность тем, что дефицит микросхем может замедлить восстановление экономики после пандемии.
Samsung предупреждает, что сбои с поставками чипов могут распространиться и на более широкий технологический сектор.
В исследовательской компании TrendForce считают, что общеотраслевые усилия по ускорению производства автомобильных микросхем могут привести к замедлению поставок полупроводников для бытовой электроники и промышленных приложений.
Больше новостей об инвестициях вы найдете в нашем аккаунте в Instagram
Консьюмеризация в ИТ: главные тренды
Всезнающая Википедия пока затрудняется дать определение консьюмеризации, хотя сам термин появился более 10 лет назад –– в 2001 г. Он происходит от английского слова «consumer» (потребитель) и обозначает новый тренд в ИТ – проникновение пользовательских технологий в корпоративную среду. Миллионы людей, среди которых сотрудники различных компаний, приобретают планшеты, ноутбуки, смартфоны в личное пользование, а затем приносят их в офис. И вовсе не для того, чтобы уничтожать наглых свиней в Angry Birds или зависать в ICQ в обход действующей корпоративной ИТ-политики. Сегодня личные устройства с доступом в Интернет и множеством полезных мобильных приложений используются для решения в том числе и рабочих задач. Это явление получило название BYOD (Bring Your Own Device – Принеси свое личное устройство).
Молодых и амбициозных сотрудников больше не устраивают медлительные офисные компьютеры, устаревшее программное обеспечение и ограничения корпоративных ИТ-политик. Пользователи делают выбор в пользу BYOD, поскольку им удобнее работать в офисе на тех же привычных устройствах, что и в повседневной жизни, они привыкли самостоятельно выбирать и загружать приложения и хотят использовать единообразное ПО и сервисы на всех своих устройствах. Подход BYOD означает свободу выбора, инновационные технологии, следование современным трендам в ИТ, персональное рабочее пространство в любом удобном месте и в любое время.
BYOD тесно связан с еще одним трендом консьюмеризации в ИТ – мобильностью. Быть онлайн – вот главный жизненный принцип современного поколения, сформированный под влиянием продвинутых технологий мобильной связи. Всегда оставаться на связи, не выпадать из потока событий важно для личной жизни, однако приобретает ключевое значение и для успешной работы. Люди хотят делать мобильный (читай непрерывный) бизнес, быть постоянно включенными в рабочие процессы, вне зависимости от географического местоположения и разницы в часовых поясах. А это означает удаленную работу, выход за рамки традиционной офисной среды и фиксированного рабочего места, использование современных технологий коммуникации. Вот лишь несколько примеров мобильности в действии: проведение совещаний с коллегами в формате видеоконференций, совместная разработка проекта с помощью облачных сервисов, использование мобильных приложений как дополнительного канала продаж и связи с заказчиками и партнерами.
Третьим китом, на котором зиждется консьюмеризация ИТ, являются социальные медиа –– социальные сети, чаты, блоги, твиттер. Они образуют некое виртуальное пространство, где люди реализуют свою потребность в общении. Современные работники успешно перенесли в это пространство и часть рабочих задач. Сотрудники выходят в социальные сети в рабочие часы вовсе не для того, чтобы развлечься, а используют их для общения с коллегами и партнерами. Привлекательность неформального общения, возможность позиционировать себя как профессионала, высказывать и отстаивать свою точку зрения, получая при этом мгновенный отклик читательской аудитории, – все это делает социальные медиа важнейшим слагаемым успешной работы.
Согласно результатам многочисленных статистических исследований, более половины молодых сотрудников заявляют, что если им предложат работать в компании, запрещающей доступ к социальным медиа, то они откажутся от предложения либо найдут способ обойти корпоративные правила. Двое из пяти опрошенных считают, что они скорее примут предложение о работе, предполагающей менее высокую оплату и более гибкую политику (использование мобильных устройств, доступ к социальным сетям), чем предложение о высокооплачиваемой работе с ограничениями на социальные медиа.
Давайте подведем краткий итог вышесказанному. Очевидно, что пользовательские технологии, проникнув в офисы, кардинально изменили подход к работе и дали сотрудникам существенные преимущества. Руководители компаний стали понимать, что бороться с этим явлением бессмысленно. Стоит убрать знак равенства из уравнения «BYOD = угрозы для информационной безопасности» и оставить в прошлом опасения, что сотрудники будут отвлекаться на личные дела в рабочее время. Очевидно, что консьюмеризация может принести неоценимую пользу бизнесу.
Основным доводом в пользу консьюмеризации ИТ следует считать более эффективную работу сотрудников. Люди работают с большей отдачей, поскольку используют наиболее удобные для себя устройства и самостоятельно выбирают способ и время выполнения текущих задач. Открываются широкие пути для совершенствования методов работы, например можно использовать облачные сервисы для анализа данных на мобильном устройстве, выбирать эффективные инструменты для управления бизнес-процессами, проводить видеоконференции для быстрого решения проблем. Кроме того, упрощается взаимодействие сотрудников друг с другом, а также с клиентами и партнерами.
У компаний появляется отличная возможность удержать ключевых сотрудников и повысить лояльность персонала. Люди ценят свободу выбора и хотят получать удовольствие от работы. Современным сотрудникам – особенно представителям молодого поколения – вряд ли понравится рабочее место, где используются допотопные компьютеры с Windows XP или существует запрет на общение в чате. Любого человека огорчит медленная, неэффективная или тупая механическая работа там, где требуется интеллект «на кончиках пальцев». Это будет воспринято не просто как ограничение свободы, но и как отличный повод сменить работодателя.
Кроме того, компании должны оценить огромный потенциал для развития «снизу вверх»: появление все более дешевых и мощных устройств, наличие тысяч мобильных приложений корпоративного класса стоимостью всего в несколько долларов, а также инструментов разработчика, при помощи которых даже непрофессионалы смогут быстро создавать собственные приложения.
И, разумеется, не стоит забывать об экономической составляющей: поскольку сотрудники сами покупают устройства, то появляется возможность сократить затраты на компьютерную технику, программное обеспечение и его поддержку.
Очевидно, что консьюмеризация ИТ – это не мода на 1 сезон, а явление, набирающее обороты с каждым годом. Не менее очевидны и преимущества, которые получает бизнес. Однако радужные перспективы сталкиваются с суровой действительностью. Какие же проблемы встают перед бизнесом?
Традиционная архитектура не справляется с требованиями консьюмеризации – отсутствует поддержка широкого спектра устройств, платформ и приложений. Под угрозу ставится и безопасность корпоративных данных и данных клиентов. Сложно гарантировать, что только авторизованные пользователи получат доступ к конфиденциальной информации. Необходимо обеспечить безопасную передачу данных и защищенный канал доступа к корпоративной сети и сервисам с любого устройства.
Специализированные корпоративные и бизнес-приложения зачастую не имеют версий для мобильных устройств. Также необходимо предоставить сотрудниками условия для удаленной работы: возможность дистанционного использования офисного ПК.
Возникает и угроза раскрытия данных на украденных или потерянных устройствах. Еще одна трудность заключается в контроле того, чем занимаются сотрудники в рабочее время. Также требуется пересмотр корпоративных политик, ограничивающих использование социальных сетей и чат-клиентов на рабочих местах.
Поддержать или запретить?
Проникновение потребительских технологий в офисную среду означает для CIO следующее: теперь не собака машет хвостом, а хвост – собакой. ИТ-директору приходится принять как свершившийся тот факт, что в компании без его ведома появились и используются новые информационные технологии. Как поступить? Прибегнуть к политике запрета?
Это означает лишить компанию конкурентных преимуществ от консьюмеризации ИТ. Невзирая на потенциальные риски и проблемы, CIO компаний крупного и среднего бизнеса прекрасно понимают ценность подхода BYOD и высоко оценивают те выгоды, которые получает бизнес. Согласно результатам исследования компании Accenture, в 60% компаний сотрудниками разрешено работать на личных мобильных устройствах, а в 30% компаний обеспечена их полная поддержка. В 60% компаний даже существует детально прописанная мобильная стратегия. 80% CIO признали, что мобильность напрямую связана с прибылью компании, а более чем для 40% CIO это направление является одним из пяти приоритетных на ближайшие годы. 66% опрошенных компанией ClickSoftware Technologies уверены, что смогут установить высокий стандарт качества и безопасности для корпоративных мобильных устройств.
Роль ИТ-директора, понимающего важность консьюмеризации, меняется. CIO начинает играть стратегическую роль. Акценты и сфера его ответственности смещаются в сторону реализации ключевых бизнес-инициатив и внедрению передовых практик, повышающих эффективность работы всей компании. Теперь он должен объединять компетенции руководителя и специалиста по управлению огромными потоками данных, поступающими из самых разных источников, и непрерывно усложняющейся инфраструктурой. Обеспечивая поддержку сотрудников и предоставляя им доступ к лучшим и самым современным технологиям, ИТ-директор помогает компании работать эффективнее, снижать затраты и сохранять конкурентоспособность.
Однако в угоду потребностям пользователей нельзя жертвовать безопасностью и управляемостью среды. ИТ-отделу необходимо найти баланс между растущими требованиями пользователей к гибкости работы и стоимостью приобретения, безопасностью и соблюдением нормативных требований. ИТ-отделы должны разработать методики управления устройствами и их защиты, развернуть виртуальную и физическую инфраструктуру для интеграции новых устройств в корпоративную сеть с соблюдением внутренних политик. ИТ-отдел должен адаптироваться к изменению состава используемой в компании техники, предоставить доступ к данным и приложениям всем сотрудникам, которым она нужна для работы, – из любого места и с помощью удобного для них устройства. Новый, открытый подход к информационным технологиям предполагает не только сбор информации и ее хранение, но и обеспечение сотрудников средствами аналитики данных и создания отчетности.
«Стратегический» CIO переходит от реактивных действий к проактивным, проявляя инициативу. CIO принимает как неизбежность ориентацию на потребителя и строит новые отношения совместной работы с пользователями, предоставляя им свободу действий и в то же время контролируя происходящее. Оптимизируя и проводя реинжиниринг бизнес-процессов, он превращается в полноценного бизнес-партнера, советника по стратегическим вопросам и поднимается на ступень исполнительного руководства. Внедрение потребительских технологий в корпоративную инфраструктуру — чрезвычайно сложная задача и высокая ответственность. Можно с уверенностью утверждать, что в ближайшие годы спокойной жизни у CIO не будет.
consumer technology
1 CT
2 Ct
3 ct
4 consumer attitude
5 MSI technology
6 Rise Technology
7 consumer
8 technology
отрицательные последствия внедрения новой техники и технологий (для трудящихся) computer
машинная технология gene
генная технология high
тонкая технология information
методы управления technology специальная терминология
техника;
технические и прикладные науки
вчт. винчестерская технология workbench
9 ACTS Advanced Communications Technology Satellite
10 ATB Advanced Technology Bomber
11 ATF Advanced Technology Fighter
12 CIT California Institute of Technology
13 consumer
14 consumer commodities
15 consumer durable
16 consumer goods
17 NIST National Institute of Standards and Technology
18 OSDIT Office of Software Development and Information Technology
19 OSTP Office of Science and Technology Policy
20 OTA Office of Technology Assessment
См. также в других словарях:
Consumer Electronics Association — Type Trade Organization Founded 1924 Location 1919 S. Eads St., Arlington, VA 22202 Key people Kathy Gornik; chairman … Wikipedia
Consumer IR — Consumer IR, consumer infrared, or CIR, refers to a wide variety of devices employing the infrared electromagnetic spectrum for wireless communications. Most commonly found in television remote controls, infrared ports are equally ubiquitous in… … Wikipedia
Consumer adoption of technological innovations — is the process consumers use to determine whether or not to adopt an innovation. This process is influenced by consumer characteristics, such as personality traits and demographic or socioeconomic factors, the characteristics of the new product,… … Wikipedia
Consumer privacy — laws and regulations seek to protect any individual from loss of privacy due to failures or limitations of corporate customer privacy measures. They recognize that the damage done by privacy loss is typically not measurable, nor can it be undone … Wikipedia
Consumer Focus — is a statutory consumer organisation in England, Wales, Scotland, and, for postal services, Northern Ireland, formed in 2008 by the merging Postwatch, Energywatch and the Welsh, Scottish and National Consumer Councils. It is established by the… … Wikipedia
Technology and society — or technology and culture refers to cyclical co dependence, co influence, co production of technology and society upon the other (technology upon culture, and vice versa). This synergistic relationship occurred from the dawn of humankind, with… … Wikipedia
Consumer neuroscience — is the combination of consumer research with modern neuroscience. The goal of the field is to find neural explanations for consumer behaviors in both normal and diseased individuals. Contents 1 Consumer Research 2 Advertising 2.1 Advertising and… … Wikipedia
Consumer Action — Formation 1971 Location San Francisco, Los Angeles, Washington, DC, OR, United States; Exec. Dir. Ken McEldowney Website www.consumer action.org Con … Wikipedia
Consumer Ultra-Low Voltage — (CULV) is a computing platform developed by Intel.[1][2] It has been estimated that this market could reach 10 million CULV laptops shipped within 2009.[3] Competing platforms are the VIA Nano, AMD Yukon, AMD Nile notebook platform, and graphic… … Wikipedia
Consumer finance — in the most basic sense of the word refers to any kind of lending to consumers. However, in the United States financial services industry, the term consumer finance often refers to a particular type of business, sub prime branch lending (that is… … Wikipedia
Consumer-to-business — (C2B) is an electronic commerce business model in which consumers (individuals) offer products and services to companies and the companies pay them. This business model is a complete reversal of traditional business model where companies offer… … Wikipedia
