Конкурс от Фонда президентских грантов
Некоммерческие организации с 1 сентября по 15 октября могут подать заявку на участие в конкурсе, который проводит Фонд президентских грантов. Победители получат субсидию на развитие.
Рассказываю, что нужно для участия в конкурсе.
Фонд президентских грантов организует конкурсы между неправительственными некоммерческими организациями (НКО) и распределяет денежные гранты между победителями. Деньги выделяет государство из федерального бюджета. Курирует работу фонда Сергей Кириенко — первый заместитель руководителя администрации президента.
Конкурсы среди НКО проводятся минимум два раза в год, и в этом году распределения денег больше не будет. Но с 1 сентября по 15 октября открыт прием заявок на следующий год. Кроме этого, заявку можно подать с 1 февраля по 15 марта 2021 года. Заканчивают принимать заявки в 23:30 по Москве 15 октября и 15 марта, к этому времени все участники должны предоставить необходимые документы. Опоздаете — документы не примут.
Сотрудники фонда рекомендуют отправить заявку заранее — минимум за семь дней до финальной даты. Тогда у конкурсантов остается время, чтобы поправить недочеты и отправить заявку повторно.
Конкурсантов делят на три группы: проекты суммой до 500 000 ₽, проекты суммой от 500 000 до 3 000 000 ₽ и проекты суммой от 3 000 000 до 10 000 000 ₽. В каждой группе определяют своих победителей, которые и получают грант на развитие проекта.
Победителей определяют независимые эксперты фонда — на каждый проект назначают минимум двух экспертов, они не знакомы между собой и никак не взаимодействуют. Эксперт оценивает проект по десяти критериям:
По каждому критерию эксперты начисляют от 0 до 10 баллов. Затем из оценок экспертов высчитывают среднее арифметическое — это и будет общий балл конкурсанта. У проектов с большей суммой баллов выше шанс получить грант.
Если мнения экспертов сильно разнятся, их работу проверяют специалисты фонда. Затем результаты оценок рассматриваются на совещании Координационного комитета и объединенного экспертного совета.
На заключительном этапе конкурса экспертный совет определяет проходной балл в каждой ценовой группе и составляет список победителей. Например, в предыдущем конкурсе на сумму проекта до 500 000 ₽ победили конкурсанты, набравшие больше 60 баллов; на сумму проекта от 500 000 ₽ и до 3 000 000 ₽ — 65 баллов.
Например, к участию допускаются организации, которые занимаются:
В конкурсе может участвовать организация, которая соответствует определенным критериям. О них рассказываю подробно.
Направление деятельности. Организация должна заниматься только теми направлениями, которые перечислены выше. Если организация развивает два направления — одно из которых социальное, а другое коммерческое — в конкурсе ей участвовать нельзя. Например, претендовать на президентский грант не может компания, которая помогает детям с ДЦП и продает постельное белье. Во-первых, продажи постельного белья нет в списке рабочих направлений. Во-вторых, продажа белья — это уже коммерческая деятельность, где главная цель — получить прибыль. Если у организации несколько направлений, то все они должны соответствовать списку.
В конкурсе на сумму больше 500 000 ₽ могут участвовать организации, зарегистрированные минимум за год до конца даты приемы заявок. В нашем случае предельный срок регистрации — 15 октября 2019 года.
Компании, у которых нет долгов, судов и все в порядке с видами деятельности, могут собирать необходимые документы и отправлять заявку на конкурс в Фонд президентских грантов.
Как получить грант на развитие бизнеса
У вас есть проект, который принесет большую пользу обществу, но нет средств претворить его в жизнь? Обоснуйте свои идеи, и государство может профинансировать ваш успех! В статье разберем, какие бывают гранты и условия их получения.
Что такое грант
Адам Смит, выдающийся экономист XVIII века, считал, что «невидимая рука рынка» может навести порядок в экономике государства без какого-либо вмешательства со стороны чиновников. Однако инновационные для своего времени идеи были справедливыми лишь отчасти. Мелкое предпринимательство далеко не всегда может завоевать место под солнцем в честной борьбе с крупным бизнесом.
Для преодоления конкуренции и запуска своего дела необходим стартовый капитал. Если говорить о коммерческих стартапах, обещающих серьезную финансовую прибыль в недалеком будущем, то они всегда могут рассчитывать на инвестиции со стороны венчурных фондов и просто богатых прозорливых инвесторов.
Но что делать, если главным достижением вашего проекта предполагается не преумножение финансов на банковских счетах, а некий социально-значимый эффект в масштабах города, региона или целой страны? Например, улучшение экологии или помощь гражданам, которые решили взять в свою семью ребенка из детдома.
В этом случае без вмешательства государства уже не обойтись. Согласно экономической стратегии России, поддержка предпринимательства – одно из приоритетных направлений работы нашего правительства.
Одной из форм государственного инвестирования в социальные проекты являются гранты – денежные дотации на открытие или развитие бизнеса. Их могут предоставлять как на региональном, так и на федеральном уровне. Некоторые частные фонды также выделяют денежные средства на интересующие их проекты.
В разных сферах общественной и экономической жизни страны своя политика стимулирования. Например, Министерство сельского хозяйства РФ выдает гранты для развития крестьянско-фермерских хозяйств (КФХ), Министерство РФ по развитию Дальнего Востока – для освоения диких территорий Восточной Сибири.
Получение грантов – один из основных способов привлечения средств для функционирования некоммерческих организаций (НКО).
Важно: одно из главных условий получения государственного гранта – значимый социальный эффект от реализации проекта.
Коммерческая идея – например, создание сети пекарен – будет иметь низкий приоритет по сравнению с организацией сети детских садов.
Важно: в отличие от финансовых кредитов, деньги, полученные в рамках грантовой поддержки, возвращать не придется. Государство или коммерческие фонды выдают их на безвозмездной основе.
Однако нужно быть готовым к тому, что грант не покроет все ваши расходы на открытие или развитие бизнеса. Часть затрат вам придется взять на себя. Выдавшая грант организация будет пристально следить за правильностью расходования средств.
При наличии обоснованной и проработанной идеи вы можете получить:
В 2017 году по инициативе президента нашей страны был создан соответствующий Фонд. За это время было выдано более 40 млрд рублей для реализации около 20 тысяч проектов. Средняя сумма президентского гранта – 2 млн рублей.
Каждый регион стремится стимулировать развитие бизнесов или проектов, которые могут привлечь дополнительные инвестиции или повысить их привлекательность. Обычно сумма варьируется в диапазоне от 300 тысяч до 1 млн рублей.
Кроме того, в ряде регионов вы можете получить субсидию на организацию собственного дела в размере около 60 тысяч рублей. Эта услуга доступна для граждан, состоящих на учете в центре занятости населения (на бирже труда).
Сумма, конечно, не слишком значительная, однако этого хватит на решение юридических вопросов (регистрацию ИП и т.п.), первоначальный взнос за аренду небольшого помещения или закупку недорого оборудования (например, б/у).
Также поощряется создание рабочих мест – аналогичную сумму вы сможете получить от Минтруда за прием на работу каждого нового сотрудника.
Большие шансы на успех имеют проекты, связанные с популяризацией этнокультурных традиций (как славянских, так и национальных меньшинств), а также патриотического воспитания молодежи.
Как получить грант
Для безвозмездного получения крупной суммы от государства нужно пройти отбор. В конкурсе принимает участие большое количество претендентов, каждый из которых по-своему амбициозен и считает свой проект достойным победы. Однако в 2021 году лишь пятая часть участников стала обладателями президентского гранта.
Зарегистрируйте ИП или ООО
Эта непродолжительная процедура оформляется в ФНС. Чтобы открыть НКО, обратитесь в территориальное подразделение Минюста в вашем регионе.
Важно: следует учитывать, что большинство государственных и коммерческих фондов не выдают гранты недавно созданным организациям.
Например, заявку на получение президентского гранта рассмотрят только в том случае, если НКО зарегистрировано не менее чем за полгода до даты окончания приема заявок на участие в конкурсе.
Если возраст организации составляет от 6 месяцев до 1 года, то она сможет рассчитывать на получение гранта в размере не более 500 тысяч рублей.
Обратитесь в Фонд поддержки предпринимательства
В каждом субъекте федерации есть организация, которая помогает подготовить проект к защите. Сотрудники фонда поддержки предпринимательства предварительно оценят ваш бизнес или проект, на основе своего опыта посоветуют, какие изменения следует внести.
Кроме того, они могут организовать встречи с заинтересованными инвесторами или представителями исполнительной власти. Обязательно воспользуйтесь этой возможностью. Так вы сможете заранее познакомиться с людьми, которые будут принимать решение о выдаче гранта, и расширить горизонты своих представлений о бизнесе.
Уясните сроки реализации проекта
Если для получения ожидаемого эффекта вам требуется больше времени, то фонд откажет в выдаче гранта. Обычно разделяют среднесрочные проекты (до 18 месяцев) и долгосрочные (до трех лет).
Пройдите обучение
Вам предложат это сделать сотрудники Фонда, прежде чем принять заявку. Они должны быть уверены в том, что вы понимаете, как организовать бизнес или запустить проект. Это обязательное требование. Исключение могут сделать только для выпускников экономических факультетов вузов или бизнес-школ.
Бизнес-обучение может проходить как очно, так и онлайн. Продолжительность зависит от того, сколько времени в сутки вы можете этому посвятить, – если полный учебный день, то, как правило, не более одной недели.
На тренингах вас обучат, как анализировать и прогнозировать успешность бизнеса, составлять бизнес-модель, дадут основы финансовой деятельности организации.
Разработайте бизнес-план или бизнес-модель
Это основополагающий документ, в котором вы должны подробно описать и обосновать вашу идею. Целесообразно оформить его в виде презентации и наполнить инфографикой – так незнакомая информация легче усваивается.
Бизнес-план состоит из нескольких разделов:
Краткое описание – раскройте главную идею проекта и ключевые виды деятельности вашего бизнеса. Опираясь на факты и цифры, обоснуйте, в чем заключается социальная значимость и ценность. Объясните, почему вы полагаете, что ваш продукт (услуга, предложение) будет пользоваться спросом (это более актуально для бизнеса или коммерческого проекта), и в чем его конкурентное преимущество по сравнению с аналогами.
Обязательно приложите графики и расчеты. Если вы сможете убедительно показать выгоду для государства (региональной власти, муниципалитета) от реализации проекта, это сильно повысит ваши шансы на победу в конкурсе.
Маркетинговый план – опишите, каким образом вы намереваетесь продвигать свой проект и информировать заинтересованных лиц. Особый упор сделайте на каналы связи и продвижения продукта (услуги). Возможно, это будет прямая или имиджевая реклама. А может, вы захотите продавать товар через маркетплейс.
Производственный план – определите, что потребуется для реализации проекта, сколько единиц продукта вы сможете произвести и в какой срок, а также какие производственные мощности вы намереваетесь организовать на средства гранта. Если вы предоставляете услугу, стоит сделать упор на приобретении оборудования и способах аренды помещения.
Финансовый план – укажите, какой объем затрат вы намереваетесь покрыть с помощью гранта, а какой – за счет других источников финансирования. Оцените прогнозируемую прибыль и расходы на ближнесрочную (1 год) и среднесрочную (3 года) перспективу. Очевидно, что для коммерческого проекта прибыль должна значительно превышать затраты, иначе проект не согласуют.
Что касается социального проекта – все зависит от важности и значимости социального эффекта, финансовая прибыль в данном случае второстепенна.
План развития бизнеса (проекта) – предложите направления роста, порядок расширения бизнеса на другие рынки или дальнейшее развитие проекта.
Подготовка документов для получения гранта
Итак, обучение пройдено, бизнес-план разработан. Осталось подготовить пакет документов и направить их на рассмотрение комиссии.
Возможно, в случае регионального гранта вам придется защищать свой проект лично перед пулом экспертов. Но даже если оценка будет происходить заочно, вам следует внимательно отнестись к оформлению документов, поскольку даже незначительная ошибка может служить основанием для отказа.
Как правило, перечень необходимых документов можно найти на сайте фонда. Кроме того, вы всегда можете проконсультироваться с сотрудниками грантовой организации по вопросам подготовки и оформления бумаг.
План действий:
Поставьте себе цель подготовить их минимум за две недели до указанного срока. Примите во внимание различного рода проволочки – бюрократические нюансы (подготовка, согласование и подписание справок и выписок требует времени), неудовлетворительную работу почты (если комиссия не принимает документы в электронном формате), форс-мажоры и личные проблемы.
К примеру, если вы претендуете на президентский грант, то речь пойдет об объемном документе, который станет сокращенной версией вашего бизнес-плана.
Укажите основные мероприятия с подробным описанием каждого и сроками исполнения. Для наглядности можно исполнить его в форме дорожной карты.
Это будет подробный финансовый план, в котором отразятся затраты на проведение всех мероприятий, а также оплата работы сотрудников.
Для облегчения операционной деятельности вашего бизнеса вы также можете подключить расчетно-кассовое обслуживание.
Обязательства конкурсанта после получения гранта
Вы победили в конкурсе и стали обладателем значительной суммы денег? Поздравляем!
Но будьте очень внимательны к расходованию средств, потому что организация, выдавшая грант, будет пристально за этим следить. Полученные деньги вы можете потратить исключительно в рамках проекта и только на приобретение товаров и услуг, без которых его реализация невозможна.
Не стоит покупать на грантовые средства личный автомобиль. Вряд ли вы сможете оправдать затраты, даже если он окажется полезен при проведении некоторых мероприятий проекта.
Расходование средств должно соответствовать календарному плану и бюджету проекта. Конечно, допускаются некоторые отклонения.
Например, если вы не уложились в сроки проведения ремонта помещения по объективным причинам (задержка в поставке материалов или неудовлетворительная работа ремонтной бригады), опоздав на несколько дней, то комиссия пойдет вам навстречу и немного подкорректирует план.
Старайтесь придерживаться установленных сроков выполнения мероприятий. Чем чаще вы будете допускать просрочку, тем с меньшим доверием к вам будут относиться члены комиссии.
Будьте готовы к тому, что фонд потребует отчет по расходам. Бережно относитесь к любым кассовым чекам, квитанциям, приходно-расходным ордерам.
Удачи в конкурсе. Пусть победа послужит мощным толчком для развития вашего бизнеса!
Гранты НКО: виды грантов и как получить грант
Что такое грант
Грант – безвозмездная помощь юридическим и физическим лицам для реализации некоммерческих проектов. Грант выдается в виде денег или материального имущества. Средства расходуются на исследовательские, научные, опытно-конструкторские работы, образование, лечение и другие задачи. По итогу получатели гранта составляют отчёт о расходовании средств.
Особенности передачи ресурсов по гранту – безвозмездность и целевой характер субсидии.
Проекты, получившие грант, имеют общественную значимость.
При помощи грантов поддерживаются социальные инициативы, благотворительные фонды, проекты в области науки, обучения.
Система распределения грантов помогает некоммерческим ассоциациям, которые не финансируются государством. Это развивает экономику.
Часто основным или даже единственным источником дохода некоммерческой организации становится субсидирование грантами. При помощи грантов НКО покрывает расходы по аренде и содержанию помещения и техники, оплаты труда сотрудников.
Кто может получить грант
Грант может получить на конкурсной основе тот, кто занимается:
отстаиванием прав и интересов граждан
работой в области искусства, непрофессиональной физкультуры и спорта
социальной, культурной или издательской работой
управленческой или другой деятельностью
Виды грантов
В зависимости от периодичности проведения конкурсов гранты бывают:
Благотворительные фонды проводят конкурсы по размещению грантов самостоятельно. Для финансирования крупных проектов фонды объединяются.
Гранты подразделяются на:
В законах перечислены виды грантов:
Виды грантодателей
Виды фондов, выдающих средства на реализацию грантов:
По региональному признаку фонды делятся на:
Отдельная категория – президентские гранты. Заявка в фонд заполняется по специальной форме, бюджет проекта и статьи расходов экономически обосновываются, а проект имеет социальную важность. Средства гранта размещаются после оценки проекта специальным экспертным советом.
Выбор фонда
Чтобы получить грант, нужно выбрать подходящий фонд: от этого зависит утверждение проекта. При выборе фонда учитывайте:
Подбирайте фонд, близкий по характеру работы, требованиям, целям и задачам данному НКО. Фонды-грантодатели финансируют проекты в соответствии с приоритетными направлениями деятельности.
Составление заявки для получения гранта
У фондов есть установленные формы заявлений для получения гранта, которые могут отличаться.
Заявление для получения гранта должно содержать:
После оформления заявки перечитайте и проверьте информацию на соответствие рекомендациям грантодателя, а затем отправляйте в фонд.
Критерии оценки заявок
Заявления на получение гранта рассматриваются фондами на конкурсной основе. Учитывается убедительность обоснования проекта, адекватность расходных статей, уровень подготовки участника, срок действия результата и др. Грантополучатель отчитывается и предъявляет объективные результаты по предыдущим проектам (финансовая и статистическая отчетность, публикации научных работ и исследований).
Параметры оценки заявок:
соответствие задач, идей и целей некоммерческого проекта приоритетным направлениям и требованиям фонда;
важность решаемых проектом задач, актуальность для общественности;
экономическая оправданность вложений, обоснованность предлагаемых действий для достижения результата;
авторитет некоммерческой организации, направившей заявку;
общественная полезность результата проекта;
размер собственных вложений НКО и других организаций.
Отчетность по гранту
Некоммерческие организации отчитываются перед фондами об использовании полученных по гранту денежных средств. Фондам важно, чтобы предоставленные средства имели целевое расходование и соблюдался бюджет проекта. От правильности и честности отчета зависит репутация НКО и возможность дальнейшего получения грантов.
После утверждения проекта между НКО и фондом подписывается договор. В нем прописываются:
детали безвозмездной передачи ресурсов,
отчетность (форма и состав документов),
сроки передачи документов,
даты аудиторских проверок НКО (если сумма гранта крупная и возникла такая необходимость).
У некоторых фондов есть готовые формы отчетности, которой необходимо строго придерживаться. Важно учитывать все требования грантодателя, чтобы избежать проблем и затруднений в дальнейшем. Чтобы ничего не упустить из виду и составлять документы быстро и правильно, ведите учет в специализированных программах. Предоставляйте отчетность в полной мере и вовремя, сохраняйте репутацию и выигрывайте следующие гранты.
Отчет о целевом использовании средств фонда состоит из содержательной и финансовой частей.
Финансовая отчетность
Финансовую отчетность готовит бухгалтер некоммерческой организации, который был указан в заявке на грант. Финансовая часть рассказывает о выполнении сметы, указанной в заявке на получение гранта. Финансовый отчет формируется в соответствии с законодательством, бухгалтеру грантополучателя необходимо знать специфику работы с такими формами документов.
К финансовому отчету прилагаются:
заверенные копии платежных документов, подтверждающие реальные расходы;
основания расходных документов: товарные накладные, акты выполненных работ, платежные ведомости и т.д.;
другие бухгалтерские документы, подтверждающие законность расходных операций;
перечень всех предоставленных документов и копий.
Содержательная часть отчета
Содержательная отчетность составляется руководителем проекта или некоммерческой организации. Отчет содержит:
справочные сведения о проекте – цель, задачи, сроки выполнения, место проведения проекта;
состав участников, в том числе информация о других организациях, участвовавших в исполнении проекта;
отчет по выполненным мероприятиям: фотографии, цитаты выступлений, видео и аудиозаписи, стенограммы, упоминания в СМИ, сообщения в печатных и электронных новостных изданиях, ссылки на записи выступлений на радио или телевидении, экземпляр книги или ее верстку (в случае реализации издательского проекта), публикации в научных журналах;
итоги реализации проекта;
предложения и рекомендации;
другая информация, запрашиваемая грантодателем.
Отчетность об использовании гранта предоставляется в бумажном и электронном виде в сроки, утвержденные договором гранта. Фонд может потребовать дополнительную информацию, чтобы удостовериться в целевом освоении полученных средств.
После проверки отчетности НКО о целевом использовании предоставленной субсидии фонд утверждает отчет. Теперь некоммерческая организация может подавать заявку на получение нового гранта.
Дата обновления материала: июнь 2021.
Вам также может быть интересно:
Я получил грант на создание медиастудии для детей с ментальными нарушениями
С 2008 года я руковожу некоммерческой организацией помощи детям с инвалидностью.
Идея создать такую организацию возникла, когда в июле 2002 года в нашей семье родилась Настя — ребенок с синдромом Дауна. Я часто слышал от врачей, что у дочери нет перспектив в развитии и она будет «овощем», но не хотел с этим мириться. На собственном опыте я понял, что в одиночку семье тяжело воспитывать ребенка с ментальными особенностями: ему нужно общение со сверстниками, друзья и досуг. Поэтому я решил объединить людей с похожими проблемами, чтобы справиться с ними вместе. Так появилась АНО «Благое дело».
В 2019 году мы пошли на эксперимент — решили создать свою медиастудию. На это наша НКО получила финансирование по президентскому гранту. Расскажу, как нам это удалось и как мы реализуем грант.
Чем занимается наша НКО
Главная цель нашей НКО — социализация детей с ментальной инвалидностью через развитие их творческих способностей. На мой взгляд, творчество — это лучший вариант досуга и способ формирования личности: через искусство люди учатся понимать друг друга и интересно проводить время вместе.
Я керамист, поэтому керамика долго была основным направлением деятельности нашей организации — здесь нам есть чем похвастаться. Кроме керамики мы изготавливаем изделия из металла, шьем, ставим спектакли и проводим фестивали. Всем этим мы занимаемся с членами НКО — это дети и молодежь с ментальными нарушениями, их братья, сестры и родители, волонтеры и сотрудники дружественных некоммерческих организаций. У нас открытое членство, то есть получить его может каждый, а учет членов мы не ведем.
Не всегда при ментальных нарушениях человек получает статус человека с инвалидностью. По уставу мы работаем именно с детьми с инвалидностью, но нас не интересует статус и возраст — мы занимаемся с любыми людьми, которые готовы участвовать в жизни НКО.
Работать с детьми с ментальными особенностями среди людей с одинаковыми или похожими диагнозами неправильно и неэффективно. Так можно научить их взаимодействовать только между собой, а наша задача — показать детям, как жить в обычном мире с разными людьми. Принцип включения детей с особенностями развития в обычную среду называется инклюзией. Я думаю, этот принцип полезен и людям с инвалидностью, и людям без этого статуса.
Коровку из проекта «Другая керамика» сделала Ольга Ситькова, у нее инвалидность по зрению. Я начинал со студии незрячих керамистов «Отражение», после нее мы уже учредили АНО «Благое дело»
Что за гранты
Грант вообще — это деньги или вещи, которые выдают организациям или гражданам на какую-либо цель, от научной до общественной. Грант обычно предоставляют на конкурсной основе: организатор оценивает заявки претендентов и выбирает победителей, которым выдает деньги. Условия конкурса устанавливает сам организатор.
Организатором грантового конкурса может быть частное лицо, некоммерческий фонд, например фонд Потанина, коммерческая организация, органы местного самоуправления или государственной власти. Если грантовые деньги бюджетные, то есть их выдает муниципалитет, госорган или, например, учрежденный ими фонд, такой грант считается субсидией.
Грант президента — это субсидия, которую предоставляет Фонд президентских грантов. Это крупнейший грантодатель в России.
Президентский грант дают только зарегистрированным социально ориентированным НКО на реализацию социально значимых проектов. То есть претендентами могут быть, например, некоммерческие организации, занимающиеся проблемами экологии, или такие, как наша, которые занимаются социальной поддержкой людей с инвалидностью.
Президентский грант тоже выдают на конкурсной основе. Претенденты оставляют свои заполненные заявки на подходящий конкурс на сайте фонда в отведенное для этого время. Заявки проверяют на соответствие условиям конкурса и регистрируют, если все в порядке.
Каждую зарегистрированную заявку независимо друг от друга оценивают два эксперта. Критерии оценки есть в положении о конкурсе. Это, например, инновационность проекта, информационная открытость претендента и так далее. О них расскажу ниже.
По каждому критерию эксперты выставляют баллы. Если расхождение в оценках экспертов слишком большое, заявку проверяет третий эксперт. После этого объединенный экспертный совет принимает решение, какие баллы считать проходными. Если заявка набрала больше минимального порога, то она побеждает в конкурсе. С победителями фонд заключает договор на предоставление субсидии.
Количество победителей не ограничено. Главное — убедить экспертов в общественной пользе проекта и способности его реализовать.
Максимального размера президентского гранта тоже нет, то есть теоретически на реализацию проекта можно просить любые деньги. На практике же размер гранта ограничен оправданностью и реалистичностью трат — это тоже один из критериев оценки заявок. Эксперты должны видеть, что запрашиваемая сумма субсидии соразмерна цели проекта и предполагаемым затратам на его реализацию.
Наш опыт получения грантов
Грант на создание медиастудии — третий президентский грант, который получила наша НКО, и четвертый крупный грант за все время существования организации.
В 2018 году от краевой администрации мы получили субсидию в 1 000 000 Р на реализацию проекта «Творчество — неограниченные возможности» по занятиям керамикой: мы делали посуду и мелкую пластику с детьми из нашей организации. Проект получил всероссийский знак качества товаров и услуг «Лучшее — детям».
мы получили от краевой администрации на реализацию проекта по занятиям керамикой
Гранты — это возможность реализовать интересную идею. Но рассчитывать жить только на них нельзя. Хорошая организация должна работать и без конкурсных денег — у некоммерческой организации могут быть другие источники дохода. Например, оказание услуг и продажа товаров, членские взносы и частные пожертвования. У нас нет взносов, и услуги членам НКО мы оказываем бесплатно. Наша организация зарабатывает на сувенирной продукции, еще иногда мы делаем керамику на заказ.
Почему мы решили создать медиастудию
Это новое занятие для детей. Главная проблема людей с ментальными нарушениями — социальная изолированность. Мы хотим, чтобы такие люди не сидели дома, а погружались в общественную жизнь. Видео и фотография — еще один способ этого достичь, помимо спектаклей и керамики.
Все дети, в том числе с ментальными особенностями, большую часть времени проводят в интернете — смотрят фотографии в «Инстаграме» и видео в «Тиктоке». Поэтому мы хотели научить их делать контент — фотографировать, снимать видео и монтировать его.
Медиастудия должна была стать творческим и образовательным пространством для занятий членов нашей НКО с педагогами по фотографии, операторскому искусству и монтажу.
Важно обучать не только детей
Чтобы научить чему-то особенного ребенка, сперва следует научить этому его родителей: после обучения они могут помочь ему лучше освоить какие-то навыки и так разнообразить их семейный досуг.
Поэтому в медиастудии мы хотели учить режиссуре, операторскому искусству, фотографии и монтажу не только детей с инвалидностью, но и в первую очередь их родственников, а также других членов НКО.
Мы работаем и с особенными детьми, которые остались без попечения родителей. Учить их сложнее: на одного такого ребенка по стандартам должно приходиться два с половиной педагога, а процесс обучения без родителей дается им труднее.
Медиастудия не требует регулярных трат. Если, например, в случае со спектаклями всегда встает вопрос о новых костюмах и бутафории, то на работу медиастудии постоянных трат нет. Мы можем снимать мероприятия НКО и проводить фотосессии: для этого уже будет и оборудование, и умеющие с ним обращаться члены организации.
Это способ рассказать о нашей НКО. Видеоролики и фотографии, созданные в медиастудии, мы можем выкладывать на нашем канале на «Ютубе» и на сайте, а также показывать на общественных мероприятиях. Это привлечет внимание к нашей НКО.
Мы партнеры кинофестиваля «Кино без барьеров», и в перспективе хотим представить на нем фильм собственного производства о нашей организации.
Это еще один источник дохода. Оборудование для фото- и видеосъемки и монтажа из медиастудии мы можем использовать для заработка. В планах за деньги снимать мероприятия других НКО. Средства на наши услуги они могут получить, например, из других грантов.
Чтобы создать медиастудию, нужны большие деньги. Мы оценили проект почти в 7 000 000 Р — такой суммы у нашей НКО не оказалось, поэтому без стороннего финансирования было не обойтись.
В итоге я решил участвовать в конкурсе на президентский грант. Для этого в первую очередь надо было изучить конкурсную документацию, в том числе критерии оценки заявок, а затем подготовить и направить заявку в фонд.
Конкурс Фонда президентских грантов проводится дважды в год. В 2019 году я участвовал во втором конкурсе — заявки принимали с 10 июня по 31 июля.
Как помогать другим
Конкурсная документация
Конкурсную документацию можно найти на сайте Фонда президентских грантов — там всегда висит актуальная версия.
Конкурсанты часто не читают документы, а сразу направляют заявки на грант. Я так делать не советую: если хотите участвовать и победить, обязательно внимательно читайте конкурсную документацию.
Сперва надо убедиться, что НКО может участвовать в конкурсе. В 2019 году требования к конкурсантам были такие:
АНО «Благое дело» подходила под все эти требования, поэтому право на участие в конкурсе на президентский грант у нас было.
Критерии оценки заявок
Главное, на что надо обратить внимание в конкурсной документации, — критерии оценки заявок. Их всегда нужно держать в уме при составлении заявки, чтобы получить как можно больше баллов и выиграть грант.
Р » loading=»lazy» data-bordered=»true»>
Чтобы хорошо понимать, что означают критерии, я советую пройти обучение по участию в конкурсе. Критерии оценки заявок не так очевидны, как кажется. Например, «Инновационность, уникальность проекта» означает уникальность проекта с точки зрения его аудитории, территории, где реализуется проект, или самой услуги. В нашем случае образовательные и досуговые услуги фотографии и видеосъемки не уникальны, но детям с ментальными нарушениями в Приморском крае их никогда не оказывали.
Расскажу кратко и про другие критерии.
Актуальность и социальная значимость проекта. Чтобы заявка имела хоть какие-то шансы на победу, экспертов надо убедить в социальной значимости проекта: он должен решать реальные проблемы в общественной сфере и приносить людям пользу.
Если доказать, что проблема существует, и предложить понятный способ ее решения, можно получить хороший балл по этому критерию. Доказывать существование проблемы лучше документами, исследованиями, статистическими и социологическими данными — всем, что можно проверить. К таким доводам эксперты относятся лучше.
Значимость проблемы преувеличивать не стоит: за это эксперты снизят балл.
Логическая связанность и реализуемость проекта. Все части заявки должны биться друг с другом: цель — решать конкретную проблему, задачи — помогать достигнуть цели, мероприятия проекта и расходы — соответствовать задачам.
Реалистичность бюджета. В заявке надо четко написать, на что нужны деньги и сколько. Не стоит завышать или занижать цены в смете: эксперт это заметит и может поставить ноль баллов.
Следует пояснить каждую статью расходов. Например, если хотите купить стул, можно написать, кто на нем будет сидеть и зачем.
Чтобы получить максимальный балл, изучите рынок: узнайте среднюю стоимость товаров или услуг, которые нужны. В комментариях к смете можно поставить ссылку на интернет-магазин или сайт подрядчика. Так делают далеко не все, но за это можно получить балл выше.
География проекта. Чем шире география проекта, тем больше баллов удастся получить. По этому критерию выше оценят проект, который реализуется на территории всего региона, а не одного города. Однако такой проект куда сложнее, а значит, доказать свою способность его реализовать будет трудно.
Собственный вклад организации. Это свои или привлеченные со стороны деньги, которые НКО самостоятельно направляет на реализацию проекта. Иначе это называется софинансированием.
Любой труд, например волонтерский, или оборудование, которое есть у организации, можно конвертировать в денежный эквивалент, а затем указать в качестве софинансирования. Например, у НКО есть автомобиль, и он нужен для реализации проекта. Машину не придется арендовать, а примерную стоимость такой аренды можно и нужно положить в копилку софинансирования — это оценят эксперты.
Опыт организации. Чем больше у НКО опыта в сфере деятельности, с которой связан проект, тем выше будет оценка экспертов. В заявке нужно написать, чем занимается организация, какие проекты реализовывала прежде, и дать на них ссылки.
Мы занимаемся социализацией детей с ментальной инвалидностью больше десяти лет, так что получили неплохой балл по этому критерию. Если организация молодая и опыта немного, лучше отправлять заявку на грант до 500 000 Р : при такой сумме значимость критерия вдвое ниже, чем при запросе больших денег.
Опыт и компетенции команды. Любому проекту нужна команда. Чем опытнее ее члены и чем лучше их навыки подходят под планируемую работу, тем на больший балл можно рассчитывать.
Информационная открытость. Здесь все просто: к НКО, которая открыто ведет свою деятельность и хорошо ее освещает, у экспертов будет больше доверия. Поэтому важно вести страницы в соцсетях, рассказывать об организации в СМИ — это полезно не только для гранта, но и для эффективности работы НКО в целом.
Из чего состоит заявка на грант
У заявки на президентский грант стандартная форма, ее актуальную версию можно найти на сайте фонда. Там же есть методические рекомендации по заполнению заявок — ими полезно и нужно пользоваться.
Инструкция по заполнению заявкиPDF, 700 КБ
Заявку на грант насчет создания медиастудии я впервые писал полностью самостоятельно. Предыдущие делал в сотрудничестве с местным ресурсным центром — это такая НКО, которая помогает другим некоммерческим организациям.
Если захотите учредить НКО или написать заявку на грант, рекомендую обратиться в ресурсный центр в своем городе. Найти его можно в интернете или позвонив в свой муниципалитет. Если в вашем городе нет ресурсных центров, не стесняйтесь обращаться в центры других городов: они могут помочь удаленно.
Вот основные пункты заявки на президентский грант:
Расскажу подробно про самые важные, на мой взгляд, пункты заявки.
Цели, задачи и аудитория проекта
С самого начала следует определиться с целями и задачами проекта и понять, на кого он направлен, кто его благополучатели. Все содержание заявки должно быть завязано на этих параметрах. Все мероприятия проекта должны быть взаимосвязаны друг с другом, и каждое из них — явно преследовать поставленную цель и решать задачи проекта.
Для нас основная целевая группа — это дети и подростки с ментальной инвалидностью и их родители.
Проект медиастудии преследует, прежде всего, уставную цель «Благого дела» — социальную адаптацию и реабилитацию людей с ментальными нарушениями.
Достигаем эту цель с помощью таких задач:
В заявке я указал, что в финале проекта мы снимем фильм о нашей организации и о реализации проекта. Мне кажется, это удачный способ доказать фонду, что грант мы потратили честно.
Команда и зарплата ее членов
Команда проекта состоит из постоянных членов НКО, которые работают и без грантов, а также привлеченных под конкретные задачи специалистов.
Я выбирал людей в команду по принципам профессионализма и солидарности. Для меня люди, объединенные важным для них делом, — идеальный коллектив.
Вот из кого состоит команда медиастудии:
Многие члены команды долгое время сотрудничают с нашей НКО. Например, у нас есть постоянный фотограф, который работает с нами на добровольных началах уже много лет. Поэтому для работы над медиастудией я обратился именно к нему.
В заявке необходимо указать ФИО каждого члена команды, его образование, опыт и место работы. Стоит добавить краткое резюме каждого члена, чтобы доказать, что он сможет справиться со своими обязанностями — они тоже прописываются в заявке.
Профессиональный труд нужно оплачивать. Поэтому в бюджете проекта всегда указываются зарплаты членов команды.
Как видно, больших денег в некоммерческой сфере не заработать, но на то она и некоммерческая: организация не преследует цель распределить прибыль между участниками.
Чтобы рассчитать размер зарплаты, нужно оценить, сколько в среднем люди получают денег за аналогичную работу в регионе реализации гранта. Указывать слишком большие зарплаты смысла нет: заявку отклонят. Указывать слишком маленькие тоже не стоит: это свидетельствует о возможном низком качестве услуг.
Кроме того, можно вынести зарплаты полностью или частично в категорию софинансирования, то есть конвертировать время и навыки членов команды в деньги и представить их в качестве своего финансового вклада в реализацию проекта. Таким образом можно добиться больших баллов по критерию софинансирования. Я деньги на зарплаты членам команды полностью запрашивал у фонда.
Если труд оплачивается из средств гранта, на каждого работника также надо запросить сумму, необходимую для уплаты страховых взносов.
Другие расходы на проект
Для работы медиастудии было необходимо оборудование: камеры, объективы, компьютеры, свет и тому подобное. Я заранее подготовил список, расписал оборудование по брендам и моделям, указал конкретные цены. Для этого обратился за помощью в магазин, который был готов продать нам необходимые товары со скидкой. Это удобный способ составить смету, но так делать необязательно — можно ограничиться средней стоимостью оборудования по региону. Хотя если указывать конкретные модели и цены, заявку выше оценят по критерию реалистичности бюджета.
Из всего перечня необходимой техники у нас был только фотоаппарат — его я указал в графе софинансирования.
Все товары мы закупали у двух поставщиков — это очень удобно для отчетности: не нужно собирать чеки из многочисленных магазинов. У нас всего два счета-фактуры.
я запланировал на транспортные расходы
Другая неизбежная статья расходов — офисные. Сюда входит стоимость электронного документооборота, услуги связи и банков, аренда помещения и коммунальные услуги.
Я включил в бюджет проекта только электронную отчетность и аренду помещения. Причем аренду помещения нам оплачивает бизнесмен-меценат, так что эту статью расходов я указал в графе софинансирования.
Доходы и расходы НКО
Помимо общей информации об НКО, в заявке также необходимо отразить ее доходы и расходы за предыдущий год. Это нужно, чтобы показать серьезные намерения организации. Предпочтение отдается тем НКО, которые постоянно ведут работу.
НКО может себе позволить такую разницу в доходах и расходах. Дело в том, что часть расходов выражена не в натуральных деньгах, а в работе добровольцев, которые трудятся бесплатно. Их труд тоже конвертируется в деньги.
Результаты конкурса
1 октября мне пришло письмо из фонда с поздравлениями. К письму прилагался договор на предоставление субсидии.
Заключить договор на субсидию можно, только если сдана отчетность по предыдущему гранту. У нас с ней вышли сложности, но представители фонда помогли разобраться и исправить ошибки. Они заинтересованы в реализации проектов победителей и всегда просят звонить им со своими проблемами.
Деньги на первый этап реализации гранта — 2 613 478,20 Р — мы получили 1 ноября 2019 года. Обычно в рамках первого этапа закупают оборудование для проекта, а зарплаты или аренда помещений, которые нужны для мероприятий проекта, начисляются на счет НКО по мере движения этапов гранта.
Деньги переводят на банковский счет организации, который указывается в договоре на субсидию.
Как мы реализуем грант
Когда мы получили деньги, сперва разработали график занятий в медиастудии, купили оборудование и подготовили волонтеров. Затем набрали группу из 30 человек для обучения во время первого этапа реализации гранта. Мы должны были научить их операторскому искусству, фотографии и монтажу к июню 2020 года.
Основная часть обучающихся в начале нашей работы — родители детей с инвалидностью, добровольцы и сотрудники дружественных НКО. Так мы могли подготовить почву для дальнейшей работы с особенными детьми.
Пандемия коронавируса внесла корректировки в наш график: очные занятия пришлось прекратить, и мы перешли на онлайн-формат. Не все родители могли заниматься таким образом: их дети требуют много внимания. Во время очных занятий с детьми работает профессиональный педагог — занимает их, пока обучаются родители. Во время удаленных занятий это было невозможно.
В итоге мы не могли обучить всех 30 человек к установленному календарным планом проекта сроку, а его нужно строго соблюдать. Поэтому я обратился за помощью в фонд, и мы немного изменили план — часть людей доучили позже.
Осенью 2020 года мы находимся на этапе создания видеороликов и учебных мастер-классов для презентации нашего проекта в местных СМИ и на публичных мероприятиях. Часть этих видео мы уже должны были показать на Дальневосточном медиасаммите, который ежегодно проходит во Владивостоке. Но из-за режима повышенной готовности в Приморском крае видео все еще находятся в процессе производства, а медиасаммит прошел онлайн с измененной программой, куда наши ролики не вошли.
Тем не менее у нас уже есть материал для работы. Например, мы снимаем видео о наших детях, партнерах, делаем ролики с собакой, специально обученной контактировать с детьми, — так мы вносим элементы пет-терапии в образовательный процесс.
Во Владивостоке пока нет специалистов, обучающих таких собак. Члены «Благого дела» проходят специальное обучение — преподаватели из Санкт-Петербурга проводят для нас дистанционный курс.
Отчетность
После каждого этапа реализации грантового проекта необходимо отчитываться перед фондом: сдавать аналитический и финансовый отчеты. Аналитический — это отчет о ходе реализации проекта и результатах. Финансовый — о расходовании средств субсидии. Важно, чтобы результаты соответствовали задачам проекта, а траты были целевыми.
Если все хорошо, фонд пришлет деньги на следующий этап. Если нет, то, возможно, придется возвращать потраченное.
Грантовый проект нашей медиастудии заканчивается в ноябре 2020 года — нужно будет финально отчитаться перед фондом. Финальный финансовый отчет надо сдать до 1 декабря, а финальный аналитический — до 15 декабря 2020 года.
Все отчеты прикрепляются в личном кабинете на сайте фонда.
Итоги и планы на будущее
Несмотря на то что грантовый проект заканчивается, медиастудия будет работать постоянно. Я доволен тем, что получается: мы обучили родителей операторскому искусству, фотографии и монтажу, ведем занятия с детьми, снимаем ролики, готовимся к фотовыставке и пишем сценарии для сказок, которые хотим показать широкой аудитории.
После того как сделаем все, что запланировали, начнем информационную кампанию нашего проекта. Будем стараться привлечь внимание общественности к тому, что людей с ментальными нарушениями важно вовлекать в социальную и экономическую жизнь.
У нас много планов. Например, мы создаем кафе, где будут трудоустроены наши подопечные. Это следующий наш эксперимент.
Недавно мы получили в безвозмездное пользование из региональной собственности большое историческое здание — оно нуждается в серьезном ремонте и реставрации, чтобы там можно было работать с нашими подопечными. В нем мы планируем разместить кулинарную студию, керамическую и металлическую мастерские, перенести туда медиастудию, создать театральное пространство и заниматься пет-терапией.
Также в этом здании планируем разместить керамическую студию «Другая керамика», чтобы выпускать продукцию под одноименным брендом, а в следующем году — открыть то самое кафе. Там же мы хотим возродить наш ремесленнический проект «Анатомия творчества».
Мы продолжаем заниматься музыкой и танцами. На финальной стадии запуска находится наш кукольный театр и «Необыкновенный театр» с собаками.
Словом, мы хотим стать мощным центром реабилитации детей и молодежи с ментальной инвалидностью.
