Компании Big Tech — что это? Актуальный список биг техов
Что такое Big Tech компании
Название «Биг Тех» дословно означает «Большие технологии». Это довольно точно отображает суть явления.
Компании Big Tech – крупнейшие компании в IT‑сфере, охватившие практически все сферы деятельности: онлайн-торговлю (Amazon, Alibaba, eBay), социальные сети (Facebook), онлайн-рекламу (Facebook, Google), разработку и программное обеспечение (Apple, Microsoft), стриминг (Apple, Netflix), онлайн-поиск и социальные связи (Facebook, Google, Яндекс, Tencent, Mail) и даже необанкинг (Paypal, Apple, Amazon, Тинькофф, Сбер).
Часто к Биг Тех относят те компании, которые не просто большие по капитализации и обслуживают интересы огромного количеств клиентов, но и те, которые строят вокруг себя экосистему. Например, Amazon не просто продает товары, но и предлагает логистику для компаний (хранение товара) и для клиентов (доставку), кредиты покупателям и продавцам, кобрендовые карты, страхование, обучение, краудсорсинг, системы «умного дома», продюсерские услуги, оригинальные дизайнерские решения и множество других дополнительных услуг.
Сбер, Яндекс, Тинькофф и Mail.ru в России также строят свои экосистемы, например, Тинькофф предлагает не только банковские услуги, но и инвестиции, страхование, авиаперелеты и т.д.
Особенности Биг Тех компаний
В результате выходят, что Big Tech компании со временем, используя собственные ресурсы, становятся всё больше, кратно увеличивая свою выручку и чистую прибыль год от года. Мало какие компании могут конкурировать с ними на одном поле.
Отличие Big Tech от Fin Tech и Bio Tech
Итак, Биг Тех – это мощные IT-корпорации, усиливающие свои позиции на рынке онлайн-технологий и становящиеся всё больше год от года.
Fin Tech (финтехи) – это компании, чья деятельность связана с финансами. Как правило, они составляют прямую конкуренцию банкам и платежным системам. К числу финтехов относятся, например, сервис P2P-кредитования LendingMarket, необанк Chime, сервис онлайн-платежей Stripe и многие другие.
Некоторые инвесторы относят к финтехам, а не к бигтехам, такие компании, как Paypal или Тинькофф, так как они тоже составляют конкуренцию традиционному банковскому сектору. Но эти компании, скорее, находятся на пограничной линии – та же PayPal всё же классическая платежная система, а Тинькофф изначально – чисто банковский бизнес.
Многие Big Tech активно скупают молодые Fin Tech-компании, встраивая их в свою экосистему. Например, Amazon, скупив ряд стартапов, в т.ч. Payfort, Emvantage, Tapzo, создал на их основе собственную площадку Amazon Lending, предназначенную для кредитования компаний малого бизнеса – клиентов, продающих через интернет-магазин Амазона собственные продукты.
К Bio Tech-компаниям относят медицинские и фармацевтические компании – но не все, а только те, которые занимаются передовыми разработками в области генной инженерии, клонировании, бионики, крионики, фармакологии, биоинформатики, биоинженерии и т.д. Ценность биотехов заключается в том, что их продукты улучшают качество жизни человека, увеличивают продолжительность жизни, лечат неизлечимые ранее болезни.
К числу современных биотехов относятся такие компании, как Moderna, Amgen, Biogen, Gilead, Illumina, Humana и множество других.
Big Tech присматриваются к биотехам точно также, как к финтехам, поскольку за этими компаниями неоспоримое будущее. Например, Amazon в 2019 году купил производителя лекарств PhillPack за 753 млн долларов, Google – биотех, ориентированный на борьбу со старческими болезнями Calico (цена сделки не разглашается), а биофармацевтическая компания Merck – биотех Pandion за 1,9 млрд долларов для противостояния другим фармацевтическим гигантам.
Список Big Tech компаний
Существуют короткий и расширенный список Big Tech компаний. В короткий список входят компании т.н. группы FAMGA – Facebook, Apple, Microsoft, Google (Alphabet), Amazon.
Автор: Вадим Бон
Инвестор, предприниматель, трейдер, автор и создатель финансового блога internetboss.ru
BigTech: как выглядит реальный конкурент традиционных банков
Что такое BigTech и почему банкам стоит его опасаться
BigTech: Как выглядит реальный конкурент традиционных банков. Фото: axios.com
Совет по финансовой стабильности США (FSB) предупредил банки о том, кто может стать их реальным конкурентом. По мнению FSB традиционным банкам стоит опасаться не финтех-компаний, как принято считать, а вероятного выхода BigTech на рынок финансовых услуг.
Редакция PaySpace Magazine разобралась в том, что такое BigTech и почему банкам стоит его опасаться.
Что такое BigTech
В отличие от уже привычного нам FinTech, BigTech — это не отдельная сфера деятельности. Термином Big Tech обычно называют крупные технологические компании, которые имеют чрезмерное влияние.
Под чрезмерным влиянием подразумевается возможность компании серьезно влиять на рынки, на которые она выходит. Яркие примеры: Facebook, Amazon, Google и Apple (FAGA).
Например, Apple в свое время полностью изменила ход игры в мире музыки, создав iTunes, а сейчас пытается сделать то же, но в медиасфере, внедрив систему подписки — Apple News+. При этом диктуя собственные правила, которые нравятся далеко не всем. Но из-за влияния компании СМИ приходится с ними мириться.
Согласно последней информации, с подписки на Apple News+ компания планирует забирать себе 50% комиссионных от продаж, а остальные 50% всей выручки распределять между партнерами-издателями.
Схожие ситуации и с остальными компаниями, относящимися к Big Tech, просто рынки немного другие.
Рыночная капитализация FAGA на 27 марта 2019 года (в млрд)
Facebook пытается тотально контролировать рынок интернет-рекламы. А Amazon и Google, кажется, и вовсе решили, что не должно остаться ни одного рынка, на котором они не представлены.
Несмотря на то, что 2018 год выдался не самым простым для «большой пятерки» из-за резкого падения акций, сбрасывать со счетов их все же не стоит. Особенно в свете недавней презентации Apple.
Но это только американские гиганты. Азийский рынок, например, живет по своим законам, со своими игроками, способными не менее серьезно влиять на сферы, которые они осваивают.
Например, Tencent, владеющая WeChat, который уже захватил многомиллиардный китайский рынок. Alibaba Group, которая делает все для того, чтобы расширить сферу влияния еще и на США и Европу. И Grab Financial, выросшая из сервиса такси до компании, предоставляющей финансовые услуги бизнесу.
Мы должны быть везде
Главная отличительная черта BigTech — желание присутствовать абсолютно на всех рынках. Это желание подкреплено реальными возможностями. Обороты компаний позволяют тратить огромные суммы на освоение новых сфер, а бренд — заставить своих клиентов потреблять все новые продукты под той же маркой.
Прогнозируемая общая сумма транзакции в сегменте цифровых платежей. Источник: statista.com
Финансовый рынок BigTech обойти стороной тоже не смог. На сегодня большинство американских представителей BigTech предлагает только некоторый функционал. Однако презентация Apple показала, что финансовый рынок — сейчас один из приоритетных для IT-гигантов.
США
Apple продвинулась намного дальше своих конкурентов в освоении финансового рынка.
Изначально компания просто запустила свою систему мобильных платежей, которая сотрудничает с банками. Примечательно — не Apple рекламировала банкам свой новый продукт, а банки боролись за то, чтобы раньше конкурентов предоставить этот функционал своим пользователям.
Сейчас уже 43% владельцев iPhone используют Apple Pay. Еще год назад их число составляло всего 7%. И останавливаться компания на этом не планирует.
Об этом свидетельствует недавно представленная Apple Card, о возможностях которой мы уже писали ранее. И это только начало.
Вряд ли конкуренты Apple из FAGA останутся сидеть на лавке запасных и отдадут такой прибыльный рынок в руки компании из Купертино.
В свою очередь Facebook сосредоточил свои силы не только на фиатных, а на виртуальных деньгах. Компания усиленно занимается разработкой криптовалюты для своего мессенджера WhatsApp. А перевод фиатных средств уже доступен жителям Индии.
В Facebook надеются получить серьезную долю в этой стране. Почему именно там? Причин несколько:
Никто не отрицает, что вскоре и Facebook решит расширить свое влияние на рынке. Google и Amazon тоже могут подтянуться.
Прогнозируемое количество пользователей в сегменте мобильных POS-платежей. Источник: statista.com
У Google в арсенале огромное количество пользователей телефонов на операционной системе Android и своя система мобильных платежей Google Pay. У Amazon — сервис регулярных платежей Amazon Payments и миллионы клиентов, которые покупают товары каждый день.
Азия
На азиатском рынке BigTech сейчас находится на своем пике. Особенно в финансовой сфере. Пока американские компании только начинают осваивать новый рынок, азиатские уже успели здесь закрепиться. И не в последнюю очередь из-за отсутствия конкуренции. Например, в Китае действует запрет на огромное количество популярных зарубежных сайтов (Facebook, Twitter, Youtube, Instagram, Google и т.д.).
WeChat стал основным методом оплаты для миллиардов людей. Только за прошлый год объем транзакций в WeChat Pay увеличился на 500% в годовом исчислении, а общая стоимость транзакций увеличилась на 400%.
Теперь компания нацелена на выход за границы Азии, а подключение своего продукта позиционирует как возможность увеличить количество клиентов за счет китайских путешественников. За 2018 количество поставщиков услуг выросло на 300%, а число продавцов — на 700%.
Пока WeChat сосредоточен на физлицах, малазийская Grab Financial представила свою дорожную карту, согласно которой главными приоритетами сейчас для них является кредитование и страхование, а акцент будет сделан на представителях малого и среднего бизнеса.
Кроме того, не стоит забывать и об Alipay от Alibaba Group, которая недавно получила лицензию на выпуск электронных денег и решила не ограничиваться рынком Азии.
Самые популярные в Китае электронные платежные системы (2019)
Последнее время Alipay стабильно появляется на новых европейских рынках, а по количеству пользователей в Китае платежному сервису от Alibaba удалось обогнать даже стабильно удерживавшего лидерство WeChat.
Учитывая все факты и статистику, власти США не зря побаиваются влияния BigTech на финансовый сектор, однако о последствиях этого пока говорить рано. Важно то, как на новых конкурентов отреагируют традиционные банки.
Все за сегодня
Политика
Экономика
Наука
Война и ВПК
Общество
ИноБлоги
Подкасты
Мультимедиа
Общество
Big Tech — это большая проблема
Стали ли технологические гиганты — Amazon, Apple, Facebook, Google и Microsoft — настолько крупными, богатыми и мощными, что с ними не могут справится регулирующие органы и политики? Международное инвестиционное сообщество, похоже, придерживается этого мнения, по крайней мере, если заоблачные котировки технологий являются каким-либо показателем. Но, в то время как это может быть хорошей новостью для олигархов технологий, совсем не ясно, хорошо ли это для экономики.
Следует отметить, что в последние десятилетия, технологический сектор был экономической гордостью и радостью Соединенных Штатов, и по-видимому, бесконечным источником инноваций. Скорость и мощь поисковой системы Google, передающая в наше распоряжение удивительные знания, захватывают дух. Интернет-телефония позволяет друзьям, родственникам и коллегам находиться в непосредственном контакте с другой частью света, по очень скромной цене.
Вместе с тем, несмотря на все эти инновации, темпы роста производительности в более широкой экономике остаются низкими. Многие экономисты описывают текущую ситуацию как «второй момент Солоу», ссылаясь на знаменитую заметку известного экономиста Массачусетского технологического института Роберта Солоу 1987 года: «Вы можете видеть компьютерный век повсюду, но только не в статистике производительности».
Для медленного роста производительности, существует множество причин, не в последнюю очередь, десятилетие низких инвестиций после глобального финансового кризиса 2008 года. Тем не менее, должно вызвать беспокойство то, что большая пятерка технологических фирм стала настолько доминирующей, настолько прибыльной и настолько охватывающей, что стартапам стало очень сложно бросать им вызов, и это соответственно, затрудняет инновационную деятельность. Конечно, когда-то, стартапы как Facebook и Google подавили Myspace и Yahoo. Но это было до того, как котировки технологий взлетели в стратосферу, предоставляя укоренившимся игрокам огромное преимущество в финансировании.
Благодаря их глубоким карманам, Big Tech могут проглотить или подавить любую новую фирму, которая прямо или косвенно, угрожает ключевым прибыльным направлениям. Безусловно, бесстрашный молодой предприниматель все еще может отказаться от выкупа, но это легче сказать, чем сделать. Сегодня не так много отважных людей, готовых отказаться от миллиарда долларов в надежде на гораздо большее в будущем. Существует риск того, что технологические гиганты будут использовать свои обширные армии программистов для разработки практически идентичного продукта и свои обширные юридические ресурсы для его защиты.
Контекст
Эти русские сдерживают Google и Uber
В России правит «Яндекс»
LinkedIn — в черном списке. Кто следующий?
Правда, есть успехи. Известная британская фирма искусственного интеллекта DeepMind, которую Google купила за 400 миллионов долларов в 2014 году, похоже и дальше развивается. DeepMind известна разработкой программы, впервые победившей мирового чемпиона Go, поворотный момент, который, по общему мнению, привел к тому, что китайские военные приложили максимальные усилия к тому, чтобы возглавить ИИ. Но, по большому счету, DeepMind скорее является исключением.
Проблема для регулирующих органов заключается в том, что стандартные антимонопольные рамки не применяются в мире, где затраты для потребителей (в основном в форме данных и конфиденциальности) совершенно непрозрачны. Но это служит плохим оправданием для того, чтобы не оспаривать относительно очевидные антиконкурентные действия, как те, когда Facebook купил Instagram (с его быстро растущей социальной сетью) или, когда Google купил своего конкурента по картированию, Waze.
Возможно, самым срочным вмешательством является ослабить хватку Big Tech на наши персональные данные, хватку, которая позволяет Google и Facebook разрабатывать целевые рекламные инструменты, которые берут верх над маркетинговым бизнесом. Европейские регулирующие органы показывают возможный путь следования вперед, даже когда американские регулирующие органы продолжают сидеть сложа руки. Новое Положение по общей защите данных Европейского союза теперь требует, чтобы фирмы разрешали потребителям — пусть даже только находящимся в ЕС — передавать свои данные.
Экономисты Глен Вейль и Эрик Познер в своей важной недавно вышедшей книге Radical Markets, ушли на шаг вперед и утверждают, что Big Tech должны будут платить за ваши данные, вместо того, чтобы требовать их для собственного использования. В то время как практичность этого еще предстоит выяснить, безусловно, индивидуальные потребители должны иметь право знать, каким образом ведется сбор их данных и как они используются.
Несомненно, Конгресс США и регулирующие органы должны обуздать Big Tech также во многих других ключевых областях. Например, Конгресс в настоящее время предоставляет интернет-фирмам настоящую свободу действий в обнародовании фейковых новостей. Если Big Tech платформы не будут придерживаться стандартов, которые параллельны тем, которые распространяются на печать, радио и телевидение, подробная отчетность и проверка фактов останутся вымирающим искусством. Это плохо как для демократии, так и для экономики.
Регулирующим органам и политикам на родине Big Tech пора проснуться. Процветание США всегда зависело от их способности использовать экономический рост для инноваций, основанных на технологиях. Но сейчас Big Tech являются такой же неотъемлемой частью проблемы, как и частью ее решения.
Материалы ИноСМИ содержат оценки исключительно зарубежных СМИ и не отражают позицию редакции ИноСМИ.
Заклятые друзья: как устроено сотрудничество и конкуренция Big Tech
По мнению многих, Big Tech-корпорации заполучили слишком большую власть над пользователями. Сами компании в ответ утверждают, что они сталкиваются с огромной конкуренцией, и им необходимо продолжать внедрять инновации, чтобы оставаться на плаву.
В реальности Facebook, Apple, Amazon, Microsoft и Google придерживаются смешанной модели сотрудничества и конкуренции. И это взаимодействие развивается, поскольку они все больше вторгаются в сферу интересов друг друга.
При этом ИТ-гиганты продолжают работать вместе по разным направлениям, начиная с разработки программного обеспечения и до защиты интересов отрасли.
☁️ Облачные вычисления
Amazon Web Services остается крупнейшим игроком в области облачных вычислений, однако Microsoft и Google пытаются заполучить долю рынка конкурента. При этом Facebook и Apple не предоставляют подобные услуги. Последняя даже размещает некоторые данные из iCloud на AWS и Google Cloud.
🛍️ Цифровая реклама
Генпрокуроры 48 американских штатов считают, что Google использовала свое влияние на рынке, чтобы контролировать цены на онлайн-рекламу, а также заключила сделку с Facebook в 2015 году, чтобы получить доступ к сообщениям и файлам WhatsApp. И Google, и Facebook в ответ заявляли, что такие отраслевые партнерства — обычное явление. Apple вообще никак не высказывалась о своем рекламном партнерстве с Google.
📰 Агрегирование новостей
Интернет-платформы видят в новостях способ привлечь пользователей. И Big Tech пользуется этим, чтобы заработать на издателях, либо продвинуть себя на рынке. В настоящее время расстановка сил по этому вопросу такая:
🎮 Видеоигровые сервисы
Все пять компаний вложили миллиарды долларов в индустрию видеоигр, от релизов и до разработки оборудования и аксессуаров. У каждой из них есть собственный бесплатный сервис, либо платформа с системой подписок. Apple, которой принадлежит игровой сервис Arcade, ввела ограничения на другие облачные игровые сервисы в App Store. Так компания пытается конкурировать с Facebook, Microsoft и Google.
ИТ-гиганты также используют каналы конкурентов для большего охвата потребителей: в игры Google Stadia можно играть на телевизоре Amazon Fire, а цифровой контроллер для Amazon Luna можно загрузить из Google Play.
🕹️ Социальные сети и стриминг
🛒 Магазины приложений
Apple и Google управляют крупнейшими магазинами мобильных приложений и при этом распространяют собственные приложения на площадке конкурента. Facebook и Microsoft, которые управляет магазинами приложений для устройств с Windows и консолей Xbox, неоднократно вступали в спор с Apple по поводу правил App Store.
📧 Пакеты корпоративного программного обеспечения
Наиболее жесткая конкуренция здесь наблюдается между Google и Microsoft, у которых много соперничающих продуктов, включая электронную почту, календари и текстовые документы. Однако все представленные компании предлагают свои корпоративные сервисы и приложения.
📬 Мессенджеры
Компании предлагают конкурирующие сервисы обмена сообщениями как для обычных потребителей, так и для предприятий, хотя и распространяют их на платформах конкурентов. Глава Facebook Марк Цукерберг открыто называл Apple конкурентом WhatsApp и Messenger в области обмена сообщениями и растущей угрозой в других сферах.
💻 Ноутбуки и планшеты
Microsoft и Google входят в число компаний, которые начали стирать границы между планшетами и ноутбуками. Amazon не производит ноутбуки, хотя и продает их на своей платформе, а ее планшет Fire конкурирует с продуктами Apple, Microsoft и Google, полагаясь при этом на версию операционной системы Android от Google.
💬 «Умные» колонки
«Умные» колонки помогли внедрить технологию цифрового помощника на миллионы устройств по всему миру. Apple («умная» колонка HomePod), Amazon (Alexa) и Google (Google Home) ведут жесткую конкуренцию на этом рынке. Portal от Facebook также конкурирует с устройствами в этой категории, однако оснащена голосовым помощником Amazon Alexa и продается на платформе Amazon.
🕑 «Умные» часы и фитнес-трекеры
📱 Смартфоны
Все пять компаний производят программное обеспечение для смартфонов, но только три из них выпускают сами устройства. Apple со своим iPhone считается долгожителем рынка. Google выпускает Google Pixel. Amazon больше не работает над смартфонами после провала Fire, но продает на своей площадке Google Pixel и iPhone. Microsoft вышла из этого бизнеса несколько лет назад, но в 2020 году вернулась со своим смартфоном-планшетом Surface Duo.
ЕС взялся за американский Big Tech. Разбор
Европейская комиссия предлагает серьёзно пересмотреть цифровое регулирование. Закон о цифровых услугах (DSA) должен быть представлен в начале декабря — для Европы он станет первым в своем роде с 2000 года. Изменения в случае принятия могут драматично повлиять на Big Tech.
Разберёмся, что предлагает изменить новый закон, как это связано с пользовательским контентом и почему это «удар под дых» для медиагигантов.
Европейская комиссия предлагает серьёзно пересмотреть цифровое регулирование. Закон о цифровых услугах (DSA) должен быть представлен в начале декабря — для Европы он станет первым в своем роде с 2000 года. Изменения в случае принятия могут драматично повлиять на Big Tech.
Разберёмся, что предлагает изменить новый закон, как это связано с пользовательским контентом и почему это «удар под дых» для медиагигантов.
Коротко
В чём смысл документа?
Документ, как ожидается, изменит подход к управлению контентом на таких платформах, как Google и Facebook. В целом, ЕС хочет повысить ответственность технологических гигантов за размещаемый на их платформах контент, понять, как компании обходятся с данными пользователей, кому их продают. Тем самым, по мнению авторов нового законодательного акта, уравняются шансы на конкуренцию для цифровых гигантов и менее крупных фирм и технологических стартапов.
Европейский комиссар по вопросам конкуренции Маргрет Вестагер (Margrethe Vestager) заявила, что пользователи хотят, «чтобы цифровые сервисы, особенно крупные платформы, открыто рассказывали о том, как они формируют цифровой мир, в котором все мы живем».
In my mind no doubt that platforms — and the algorithms they use — can have an enormous impact on the way we see the world around us. We need to know why we are shown what we are shown.https://t.co/5FHSXQlPBQ
Предполагается, что правила будут требовать от Big Tech раскрытия механизмов формирования и показа таргетированной рекламы продуктов и услуг. При этом речь идет и о публичном раскрытии источников финансирования такой рекламы.
Для технологических компаний, которые годами отказывались раскрывать принципы работы своих рекламных алгоритмов, это может стать серьёзным вызовом. Как, впрочем, и раскрытие источников финансирования рекламного контента.
Ожидается, что регулирование коснётся Google, Facebook, Amazon и Apple, а также некоторых более мелких игроков.
Раньше ЕС не волновала судьба личных данных и нечестная конкуренция на рекламном рынке?
В последние годы Европейская комиссия проводила громкие расследования в отношении таких компаний, как Amazon, Facebook, Apple и Google. Она опасалась, что их монополия на рынке препятствует честной конкуренции. Однако принятие каких-либо практических мер или шагов после получения результатов расследований часто откладывалось из-за затяжных судебных разбирательств.
Google в итоге внесла некоторые изменения, но исследование, проведенное немецкой аудиторской компанией Lademann & Associates, показало, что мало что изменилось: менее 1% трафика Google Покупки приходилось на конкурирующие торговые сайты.
Недавно был оспорен иск Ирландии к Apple на возмещение 13 млрд евро неуплаченных налогов. В июле общий суд ЕС постановил: Комиссии не удалось доказать, что ирландское правительство предоставило Apple налоговое преимущество. Комиссия обжаловала постановление, но теперь ей нужно предоставить новые доказательства.
Это первый серьезный шаг регулирующих органов Евросоюза в исполнение июльского постановления Европейского суда о передаче данных. Документ ограничил возможности передачи личной информации о европейцах на территорию США. Евросоюз объяснил решение отсутствием другого эффективного способа противостоять слежке со стороны американского правительства.
Это может стать прецедентом как для Кремниевой долины в целом, так и для Google в частности, уверены в Ирландии.
Какую выгоду от личной информации получает Big Tech?
В топ-10 самых популярных сайтов мира по версии Alexa входят две поисковые системы — Google (1), Baidu (5). И две социальные сети — Youtube (2), Facebook (4).
При этом у большинства крупных медиакомпаний есть свои рекламные бизнесы: Google Display Network, Facebook Ads и др.
Доходы компании растут несмотря на падение экономики из-за пандемии. Аналитики прогнозируют и дальнейший годовой рост.
Какую информацию о пользователях собирают?
Специально для тех, кто не читает пользовательские соглашения или уверен, что и так знает ответ. Вот какие данные собирает Google (источник — политика конфиденциальности):
При этом, как выяснилось, цифровой гигант и его приложения продолжают собирать информацию о пользователях даже при отключении соответствующих настроек.
Не так давно Google изменил политику конфиденциальности. Теперь данные о местоположении и история поиска для всех новых пользователей будут автоматически очищаться по истечении 18 месяцев, а список просмотренного на YouTube — по истечении 36.
Уже зарегистрированным пользователям нужно будет очищать историю вручную — через меню «Данные и персонализация» — «Отслеживание действий».
У Facebook список собираемой о пользователях информации примерно такой же, как и у Google. Однако в нем есть интересное дополнение: «Рекламодатели, разработчики приложений и издатели могут отправлять нам информацию (…) о ваших действиях вне Facebook — в том числе информацию о вашем устройстве, посещаемых вами сайтах, совершаемых вами покупках, просматриваемой вами рекламе и использовании вами их сервисов — независимо от наличия у вас аккаунта Facebook и входа в него». Выходит, даже если у пользователя нет аккаунта в этой социальной сети, информацию о нем все равно собирают.
Движение #DeleteFacebook или самый громкий случай мошенничества с личными данными
В 2014-18 Facebook стала участницей скандала и судебного разбирательства, которое компании будут припоминать еще долго. Речь идет об одной из самых крупных утечек данных пользователей.
В 2014 дата-сайентист Кембриджского университета Александр Коган разработал для компании Cambridge Analytica специальное приложение «This Is Your Digital Life». Пользователям Facebook предлагали за деньги пройти подробный соцопрос. Его результаты предполагалось использовать сугубо в научных целях.
Через год внезапно выяснилось, что данные компания собирала для совершенно других целей. Cambridge Analytica работала на сенатора от Техаса Теда Круза, а данные шли для аналитики политических предпочтений пользователей, а также разработки программы по повышению лояльности к Республиканской партии.
C 2015 по 2018 годы СМИ писали о все новых доказательствах и свидетелях в деле о мошенничестве с информацией. Оказалось, что Cambridge Analytica «увела» данные 87 млн пользователей Facebook, в большинстве случаев без ведома самих людей (и это при том, что опросник в приложении заполнили лишь 270 000, остальные данные — это информация о людях, связанных с участниками опросов).
После президентских выборов в США в 2016 многие СМИ обвинили уже Трампа, который так же, как и Круз, принадлежит к Республиканской партии, в использовании инструментов Cambridge Analytica для манипуляции мнением избирателей.
Компания начала активно работать над таргетированием политического контента примерно за год до выборов. В сети затем настраивались персонализированные ссылки на информацию о деятельности Трампа и его партии. В зависимости от пола, возраста, социального положения и других показателей (всего компания изучила более 5 тысяч параметров) пользователи видели разные новости и контент, касающийся Трампа. Это, судя по отчету компании, серьезно способствовало повышению лояльности аудитории к кандидату.
Как заявил автор приложения Александр Коган, Facebook была в курсе дальнейшего использования собранных данных, а его самого сделала козлом отпущения.
Результат для Facebook — публичное порицание и появление движения #DeleteFacebook, многомиллионные судебные иски и пятичасовой отчет Цукерберга перед Сенатом.
Что по поводу изменения цифрового законодательства в ЕС думают сами ИТ-гиганты?
Технологические корпорации обеспокоены возможным появлением новых правил игры на информационном поле Евросоюза.
Вице-президент Google по связям с правительством и общественностью Каран Бхатия на прошлой неделе выступил с заявлением: «У нас есть опасения по поводу отдельных предложений, которые могут помешать глобальному развитию технологических компаний, обслуживающих растущие потребности европейских пользователей и предприятий».
Батия пояснил, что компания считает, что новые правила могут негативно повлиять на разнообразие выбора и доступ к результатам в поисковой системе для пользователей. К примеру, платформа не сможет показывать близлежащие рестораны и возможность резервирования там мест.
«Хотя мы поддерживаем стремление создать четкие правила на следующие 20 лет, которые будут поддерживать экономический рост, мы опасаемся, что новые правила могут вместо этого замедлить восстановление экономики», — написал он.
Когда заработают новые правила?
Все, что предлагает Европейская комиссия, должно еще быть одобрено и верифицировано государствами-членами ЕС и Европейским парламентом.
«Пройдет несколько месяцев, прежде чем мы примем окончательную версию законодательства — и это проблема для быстро меняющегося технологического рынка. Однако, что более важно, правила — это только первый шаг, и обеспечение соблюдения этих правил является ключевым вопросом», — заявил аналитик Fitch Solutions Декстер Тиллиен.
Он добавил, что компании Big Tech вполне ожидаемо «будут использовать законодательные механизмы (некоторые из судебных тяжб и прений уже начались), чтобы подчеркнуть негативное влияние на инновации и экономику в целом и попытаться сделать окончательные правила менее строгими, чем первоначальные предложения».
Однако в силу того, что, в отличие от Штатов, в европейской судебной системе и правительстве не так много лоббистов американского Big Tech, в краткосрочной перспективе технологические гиганты ничего не могут поделать, чтобы отменить новые правила, уверен аналитик.
Хотите сообщить важную новость? Пишите в Телеграм-бот.
А также подписывайтесь на наш Телеграм-канал.
