Befree
Befree (рус. Бифри) — российская торговая марка, производитель модной женской и мужской одежды, обуви и аксессуаров. Бренд Befree принадлежит ОАО «Мэлон Фэшн Груп».
Бренд Befree
О компании
В 2003 году в Москве открылся первый бутик марки Befree. В первые годы после открытия магазина Befree компания начала производить стильную женскую одежду в стиле casual. Разработкой коллекций занялась команда дизайнеров из России, Франции и Швеции.
Девиз befree – we make fashion easy («мы делаем моду проще»). Философия бренда – простые, модные и доступные каждой девчонке или парню решения на каждый день. Компания гордится тем, что успешно адаптирует актуальные тенденции с подиумов для повседневной носки. Создает городскую моду, которая не требует от покупателя больших денежных трат. По замыслу создателей, одежда befree должна заряжать радостью, энергией, вдохновлять. Разработанные для молодежи коллекции отличаются непринужденностью стиля и яркими цветами: фиолетовый, красный, зеленый, розовый, синий, серебряный.
«Мы с большим вниманием относимся к предпочтениям наших покупательниц, регулярно проводим исследования, дающие нам понимание, кто интересен современным девушкам, кого бы они хотели видеть олицетворением любимой марки. Кроме того, это своего рода интересная игра — каждый проект имеет свою уникальную концепцию, легенду, целую историю с сюжетом».
Анна Саватеева, PR-менеджер Befree
В 2008 году лицом рекламной кампании бренда стал российский футболист Андрей Аршавин.
В сезоне весна-лето 2009 была представлена капсульная коллекция Befree, созданная при участии Гоши Куценко. В нее вошли женские футболки, платья, юбки, балетки, сумки и нижнее белье. Некоторые предметы одежды были украшены буквенными надписями. Для этого сезона актер также снялся в рекламной кампании марки.
В 2007 году Befree открыли 33 собственных и 19 франчайзинговых магазинов в Санкт-Петербурге, Москве и других крупных российских городах. По данным на 1 мая 2016 года под управлением «Мэлон Фэшн Груп» находится 613 магазинов. Из них 462 – собственная розничная сеть и 115 магазинов по системе франчайзинга. 18 магазинов располагаются на территории Украины, 11 – в Казахстане, 5 – в Белоруссии, 1 – в Армении, еще 1 – в Грузии.
На территории России бренд befree насчитывает более 200 магазинов. В Украине работает 7 магазинов бренда befree, в Казахстане – 6, в Белоруссии – 5.
#beefree на «Билайне» — что это такое
Некоторые абоненты оператора «Билайн» сообщили в социальных сетях об изменении названия сети на их смартфонах. Вместо привычного «Билайн» на некоторых смартфонах стало отображаться надпись #beefree. Что это такое и почему оно появилось у части абонентов «Билайна»?
Как сообщили в службе поддержки «Билайна», название сети было изменено в качестве поддержки нового продукта оператора — системы для удаленной работы BeeFree. Представители «Билайна» в Twitter заявили, что в условиях режима удаленной работы эта система может быть интересна клиентам.
Здравствуйте! Это название сети мы запустили в поддержку нашего нового продукта для бизнеса BeeFREE — комплекса решений для организации удаленной работы. Подробнее на странице: https://t.co/trRQSTQObm.
Также в «Билайне» отметили, что название сети изменилось не у всех абонентов. Оно было изменено только у абонентов, которые являются клиентами бизнес-рынка. Обычных абонентов изменение не должно было затронуть.
Пользователи социальных сетей обратили внимание на то, что слоган «Билайна» #befree (будь свободен) призывает быть свободным, тогда как, например, у оператора МТС название сети ранее было изменено на MTS #BUD’DOMA. В «Билайне» прокомментировали это сравнение, отметив. что оператор ни в коем случае не призывает нарушать карантин.
BeeFREE. Переводим людей на удалёнку с 2016 года
Надеемся, вы читаете этот пост в рабочее время, уже будучи переведённым на удалённую работу своим работодателем.
У нас же получилось перевести сотрудников на удалёнку довольно быстро по одной простой причине — начиная с 2016 года в компании существует BeeFREE, наш стратегический проект удаленной работы, который позволяет сотруднику работать из дома.
Под катом — о том, как у нас все работает, почему программы для мониторинга рабочего стола сотрудников это выстрел в ногу, зачем мы вообще всё это внедряли 4 года назад, а также немного советов для тех, для кого временная удаленная работа оказалась довольно внезапным событием, включая три ловушки удалёнки.
А еще небольшой опрос.
BeeFREE
BeeFREE задумывался как проект, полезно влияющий как и на корпоративную культуру в целом, так и на состояние (и настроение) отдельно взятого человека. Какой бы большой ни была компания, она всегда состоит из людей, у каждого из которых свои представления о прекрасном и окружении, включая рабочую среду, график, комфортную температуру для работы, (не)приемлемость разогревания рыбы на общей кухне и прочие штуки.
Кто-то любит работать в офисе, общаться с коллегами лично и (да, да) принимать участие во встречах. Кто-то солидарен с теми, для кого опенспейс — это один из кругов ада, в котором просто чуть шумнее, чем в остальных. Третьи железно уверены, что одним нормально составленным письмом с четко поставленным вопросом можно добиться куда большего, чем созывая три совещания в разное время для этого. А зачастую еще и быстрее.
В общем, в 2016 было решено запустить это в качестве пилота, а потом посмотреть, приживется ли вообще, или не стоит это масштабировать. Как уже понял внимательный читатель, прижилось вполне себе успешно и продолжает работать.
Итак, как это устроено и что нужно для перехода сотрудника на BeeFREE.
На самом же деле, это должно очень хорошо мотивировать пойти обновить своё резюме и найти работу без подобных перегибов в плане контроля.
Собственно, всё. Далее работаем как работали, используя следующее.
Наш инструментарий
Ряд корпоративных ресурсов доступен только из внутренней сети, поэтому проблема доступа к ним решается с помощью VDI. Чтобы начать пользоваться благами удалёнки, требуется вот что.
Раз в неделю у многих подразделений проходит статус. В нормальной эпидемиологической обстановке это была большая переговорка с ВКС, потому что у нас и сотрудники штаб-квартиры в Москве, и удаленщики, и ребята из области, и люди из регионов, так что это было в формате “Личное присутствие или Bluejeans”. Сейчас же все встречи и переговоры проводятся только удаленно, Bluejeans или Zoom.
И ещё полезного софта для удобной удалённой работы
Бывает, что работа вашей компании завязана на одного вендора, или же вы просто уже используете его продукты. Или, наоборот, политики безопасности в компании по ряду причин запрещают пользоваться софтом конкретной компании, значит, нужны альтернативы.
Zoom (бесплатно до 100 участников и 40 минут на одну конференцию, далее от 15$ в месяц)
Bluejeans (до 50 участников от 12$ в месяц, дальше — больше)
Google Hangouts Meet (в рамках GSuite, от 5,5$ в месяц за пользователя, до 100 участников, 14 дней бесплатного триала)
Cisco WebEx Meetings
Microsoft Teams (в рамках Office 365)
Чаты и базы знаний
Slack — продукту скоро 7 лет, и за это время он оброс кучей полезных интеграций (Dropbox, Asana, Google Drive и прочее). Из простого рабочего чатика Slack стал комбайном, в котором можно создать канал для каждого департамента в компании, обмениваться файлами, быстро подключить нужных ботов, мониторинг событий, алерты для тестировщиков, в общем, функций хватает.
Notion — помогает создавать удобные базы знаний (howto, курс молодого бойца для онбординга новых сотрудников, удобные расписания, задачи со статусами, ну и, само собой, заметки).
Asana — пожалуй, классика жанра в плане постановки задач, дедлайнов, ответственных, приоритетов и прочего. Много полезных интеграций.
Trello — для любителей досок и Atlassian.
О людях
Казалось бы, все просто, перешел ты на удаленку и работаешь из дома. Безусловно, плюсов море — не тратишь время на дорогу до работы (и нервы тоже), экономия на проездных и бензине и другие приятности. Но есть и ряд опасностей, подстерегающих человека, решившего ступить на эту тропу. Самая известная связана с неправильной самоорганизацией. Собственно, из неё и вытекают все остальные.
Ловушка #1. Домашние
Если вы живете не один, а с супругом, детьми или родителями, или, что ещё опаснее, с котом, то ваша удаленка на первых порах будет восприниматься ими весьма однозначно — круто, ты дома, значит, можно просить о чем угодно. Сходить в магазин, сделать чаю, поменять памперс, сделать выговор коту за неравный бой с фикусом, убраться дома, снова поменять памперс.
В общем, даже если вы сами для себя решите, что вы столь же ответственно и самоотверженно работаете из дома, то до домашних надо будет четко донести, что вы не просто дома за компом, вы работаете.
Помогает отгородиться от подобного оговаривание четкого времени, когда вас нельзя отвлекать. Чтобы домашние понимали, что с 10 до 18 (например) к вам не стоит приставать с вопросами, отвлекать, просить что-то сделать, раз вы “всё равно ж дома”.
Конечно, тут надо без крайностей, и если вдруг вам до конца работы осталось ещё 20 минут, а периферическое зрение сообщает, что ребёнок таки выбрался из манежа и пошёл исследовать другую комнату один, то лучше таки встать и принять меры. Или если захотелось пойти и прогуляться полчаса в парке поблизости — надо пойти и прогуляться.
Ловушка #2. Обманчивое время
Может начать казаться, что раз вы сидите дома, комп под рукой, софт налажен и вы буквально всегда теперь в одном клике от работы, то теперь-то вы точно все успеете и можно расслабиться и делать все раза в три медленнее.
Вообще ни разу. И вот почему.
Скорее всего, каких-то задач станет больше. С большой долей вероятности, общая и привычная для вашего отдела скорость работы немного упадет. Потому что работать в рамках удаленной команды год подряд и работать удаленно две недели — это две очень большие разницы. Кого-то к этому вообще жизнь готовила последние 20 или 30 лет. А для кого-то такой внезапный расслабон не очень хорошо скажется на продуктивности.
Даже если вы, вот вы, да, переключитесь очень быстро, ответственно и будете всегда на связи, закрывая свои задачи в два раза быстрее, всегда найдется тот, кто будет тормозить работу. То ремонт у кого-то, то свет отключили, то сосед с перфоратором понял, что время пришло. И теперь любая видеоконференция — это коллективный сеанс человеколюбия.
В общем, мы не призываем загонять себя в совсем уж жесткие рамки и моментально отвечать на любое входящее сообщение, но имейте в виду — первый этап перевода команды, которой это в новинку, на удаленку, будет связан с небольшим торможением.
Ловушка #3. Отсутствие контроля
Как мы уже писали выше, худшее, что может сделать работодатель — это включить вахтера и пытаться быть в курсе каждого вашего шага: на каком этапе задача, почему в копию письма поставили не всех, сколько времени вы просидели сегодня за компом, какой марки сверло у соседа, почему у вас такие странные обои на рабочем столе и прочее.
Здесь главное не начать думать, что раз вы вне офиса, то всем резко стало всё равно, где вы и что делаете. Что все ваши задачи поместились для руководства в какую-то папочку без дедлайнов, да и вообще, что делать их необязательно.
Самый главный контроль для удаленщика — это самоконтроль. Никто лучше вас не знает, в какое время вам работается круче всего. Может быть, в вашем случае круче и полезнее до 15.00 вообще забивать на работу и смотреть сериалы, а с 16.00 до полуночи ваша продуктивность выше всяких похвал, и вы за день сделаете столько, сколько фанат офиса — за три. Офисная система с опенспейсами и игнорированием ритмов людей не в состоянии этого понять.
Удаленка же — это одновременно и возможность для работодателя сделать вывод, насколько хорошо вы работаете, когда сидите дома, и возможность для вас доказать делом, что люди вообще-то могут делать крутые штуки не только с 10 до 18, и если ты ничего не сделал до полудня, это говорит только о том, что ты ничего не сделал до полудня.
И ещё кое-что
Мы в Билайн за эти годы отлично протестировали BeeFREE, собрали много обратной связи как от сотрудников, так и от их руководителей, сделали выводы, внесли пару фиксов и продолжаем активно использовать подход и сейчас.
Теперь мы активно помогаем другим компаниям включить BeeFREE у себя. Как с точки зрения железа и софта, так и советами. Например, мы поможем вам быстро развернуть VDI для задач любого профиля, работают ли ваши ребята с повседневными задачами или это будет 3D-моделирование на удаленке. У нас есть решения для аудио- и видеоконференций, подробнее про BeeFREE: WorkPlace-as-a-Service можно почитать на этой странице. Кроме этого, для компаний может оказаться полезным наш вебинар, зарегистрироваться на который заранее можно вот здесь.
А вот подробный вебинар по организации удаленной работы от Ольги Филатовой (исполнительный вице-президент по управлению персоналом, организационному развитию и поддержке) и Алина Драгун, (менеджер по организационному развитию Билайн, куратор проекта BeeFREE).
Что за #beefree вместо логотипа Билайн на телефоне?
Одним из самых крупных операторов мобильной связи на территории Российской Федерации является «Билайн». Именно на этого оператора многие граждане все чаще стали жаловаться, однако это не удивляет, ведь данная корпорация, в отличие от многих своих конкурентов, не делает почти ничего для того, чтобы улучшить качество связи и обслуживания. Компания отказывается повышать скорость мобильного интернета, отказывается увеличить пропускную способность интернет-каналов, а также не способна решить проблемы недоступности связи. Все это очень печалит абонентов «пчелиного» оператора, однако в последнее время юзеры заметили странности, например, компания стала называться Befree.
Почему вместо Билайн на телефоне показывает Бифри
С начала марта, когда вирус только начал распространяться по всей России, компания «Билайн» решила ввести ряд стратегических мер по поддержке клиентов, в том числе и предприятий. Корпорация подготовила пакет решений под названием BeeFreee для того, чтобы организовать удаленную работу по концепции WaaS.
Так называемый пакет «БиФри» был создан с учетом многолетнего опыта «пчелиной» компании по организации удаленной работы своих же работников. Данный пакет агрегирует самые востребованные и надежные решения, а удаленные рабочие места на VDI – в том числе. Облачные ATC и FMTN также вошли в пакет решений. Также в этот пакет вошли мониторинг удаленно работающих сотрудников, мобильный VPN, Office 365 и многое другое. «Пчелиная» компания также занимается тем, что проводит консалтинг по удаленной работе, использованию и настройки пакета решений «БиФри», организует обучающие программы по работе на дому. Весь этот пакет и дополнительный набор привилегий от компании должен помочь новичкам сократить время на переобучение и подготовку своих сотрудников, также это дает возможность наладить работу в непривычном режиме, при этом эффективность не теряется.
Компания «Билайн» заявила, что из-за угрозы распространения нового вируса многим корпорациям сегодня необходимо перевести от 90% до 100% работников на режим удаленной работы. Из-за этого срочно потребовались надежные профессиональные IT и telecom-решения, которые позволяют обеспечить непрерывность, безопасность и контроль бизнес-процессов. Также эти решения предоставляют возможность улучшить качество коммуникаций в условиях удаленной работы большей части работников.
Интересно, что на сегодняшний день все чаще за организацией удаленных рабочих мест обращаются представители среднего и крупного бизнеса, у которых много сотрудников и распределенная сеть офисов. Однако компания «Билайн Business» готова поддержать и малый бизнес, например, специальным предложением по базовым продуктам.
Билайн сократил на 25% затраты на аренду административных офисов благодаря BeeFREE
Известно, что удаленная работа уже стала частью операционной деятельности корпорации и корпоративной культуры. Компания «Билайн» подвела промежуточные итоги внедрения проекта удаленной работы под названием «БиФри». В 2019 году проект сократил на двадцать пять процентов затраты на аренду административных офисов, тогда как их площадь уменьшилась на двадцать четыре процента. Сейчас удаленная работа уже является частью операционной деятельности корпорации.
В более чем сорока административных офисах по всей Российской Федерации был изменен дизайн интерьеров. В основу интерьера легло три принципа – гибкость, открытость и мобильность. Представители компании пришли к выводу, что здесь необходим неформальный подход. Вместо кабинетов работники и руководители отделов работают в Open Space, в новых офисах имеются места для фокусированной работы, зоны для совместного обсуждения проектов и зона отдыха. Такой подход практикуют многие крупные компании, в том числе Huawei, Microsoft, Wargaming и т.д.
Интересно, что около 65% работников пользуются возможностью несколько дней в неделю работать из любого удобного места. Согласно результатам внутренних опросов 97% руководителей подчеркнули, что работники активны вне стен офиса, они работают так же эффективно, как и с обычного рабочего места. Увеличилась и вовлеченность работников корпорации в рабочие задачи.
Благодаря «БиФри» увеличилась привлекательность работы в «пчелиной» компании. В 2019 году 76% работников подчеркнули, что «БиФри» сильно повлияет на их выбор «Билайн» в качестве работодателя, тогда как юзеры популярного портала Habr carrier называют «Билайн» одним из лучших работодателей для «АйТи» специалистов среди крупнейших фирм. Работники оценили критерий «Комфортные условия труда» на 4,6 балла по пятибалльной шкале.
Мошенники из компании befree-llc, отзывы, обзор сайта
Мошеннический проект befree llc обманывает простых обывателей, желающих заработать онлайн. Делаем обзор сайта, читаем реальные отзывы, разбираемся в схемах обмана.
Общие сведения
Похожие названия проекта
Сайт befree-llc.com, befree-llc.com отзывы,
befree-llc.com.index.php, befree-llc.com lodin.php,
befree-llc.com что это, befree-llc.com cabinet, компания befree llc, компания befree llc отзывы.
Связь
Телефон +1 (302) 288-06-70
Компания зарегистрирована: США, Делавер — №7337749
Адрес 8 THE GREEN, STE A, DOVER, DE, USA, 19901
Сайт befree-llc.com
Открываем главную страницу интернет-ресурса компании и видим примитивную малоинформационную страницу.
На так называемом сайте полно стоковых картинок и пустых обещаний.
На странице имеются ссылки на активный и живой канал на Youtube. Сюжеты в несколько минут и больше часа – презентационные, которые повествуют о сложном маркетинговом плане компании.
На сайте есть ссылка на активный Телеграмм-канал. На нем подписано более 2-х тысяч человек. Состоит он либо из уверовавших в свою халяву клиентов-фанатиков, либо из таких же мошенников.
Можно предположить, что проект какие-то копейки в самом начале выплачивает. Потому что некоторые пользователи в чате проявляют уж очень большую активность.
На сайте предлагается присоединиться к проекту, получить качественное обучение коучу. Далее используя все навыки, полученные в компании, предлагается применять и в своем личном бизнесе (при наличии).
В этом случае зарабатывать якобы можно с этих двух источников. Но все это от начала до конца сплошное вранье. Просто выманивание денег у бизнесменов и простых обывателей.
На сайте имеется модуль регистрации в проекте. А также – раздел с формой обратной связи.
Хотите начать зарабатывать в интернете?
Есть рабочий и «Проверенный» заработок!
В подвале сайта указаны некие псевдорегистрационные данные, а также якобы контактная информация.
Лжеофициальные сведения о befree llc
Место регистрации компании указано в США. В штате Делавер. Однако ни в одном американском реестре мы не нашли ни указанный регистрационный номер, ни указанное наименование компании.
К тому же на сайте нет ни одного официального документа – ни свидетельства о регистрации, ни сертификата, ни лицензии. Это означает только одно – вся информация – сплошное вранье.
По указанному адресу также нет указаний на какую-либо компанию мирового значения, коей себя выставляют жулики, прикрывающиеся «брендом».
Отсутствуют на сайте и соглашения с самими клиентами. Нет ни образцов, ни примеров, ни публичной оферты.
Предложения компании
Чем же занимается компания? И что она предлагает своим клиентам?
Шарлатаны обещают каждому присоединившемуся к проекту обучение, профессиональную подготовку по специальности профессионального менеджера, коучера, лидера МЛМ сети.
По факту же в компании идет обучение исключительно продвижению самой компании. Практика применения различных технологий убеждения и модного нынче НЛП.
Фактически людей вовлекают в финансовую пирамиду. Никаких особых услуг не оказывается (в том числе никакой помощи в ведении собственного бизнеса). Разумеется, о каком-либо слиянии, поглощении или выгодном взаимодействии бизнеса клиента и речи вообще не идет.
Подключившись к бизнесу и заплатив деньги, клиент попадает в кабалу. Чтобы зарабатывать он должен приглашать все новых и новых клиентов (или скорее — жертв) в свою структуру.
Маркетинговый план проекта очень сложный, многоуровневый. Каждый новый уровень требует все больших и больших вложений.
Проект предлагает заработать за 3-6 месяцев. И судя по тому, что существует эта шарашкина контора более 3-х лет, своих «клиентов» она успешно находит.
Отзывы
У компании очень активное продвижение. В проекте уделяется огромное значение положительным отзывам. Ими интернет просто завален. Обычно мошенники дают задания своим адептам, либо покупают отзывы у фрилансеров.
Тем не менее мы нашли множество негативных отзывов и обзоров коллег. Вот некоторые из них:
Вывод
Исходя из всего вышеизложенного, рекомендации следующие: держитесь подальше от этих мошенников, не вкладывайтесь в очередную финансовую пирамиду.
